【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36386563$mahongwei0721$……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………362011計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員繼續(xù)教育模擬試卷(高項(xiàng)).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36滁州學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36第1講 電腦(計(jì)算機(jī))……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36基于CPLD的VHDL語(yǔ)言數(shù)字鐘(含秒表)……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36基于CPLD的VHDL語(yǔ)言數(shù)字鐘(含秒表)……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)第一章 總 論 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱**縣**商業(yè)城擴(kuò)建改造項(xiàng)目 項(xiàng)目承辦單位概況項(xiàng)目承辦單位：**縣**商業(yè)城法人代表：*****縣**商業(yè)城是我縣一戶知名商業(yè)企業(yè)，,是**縣較大的商品流通企業(yè)之一。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)（1）國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)辦投資[2002]15號(hào)文審定出版的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；（2）《**縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》；（3）《**縣關(guān)于發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的若干規(guī)定》；（4）建設(shè)單位提供的其它有關(guān)基礎(chǔ)資料。 項(xiàng)目概況 擬建地點(diǎn)項(xiàng)目建在**縣車站東長(zhǎng)白公路交匯處。占地面積為12000平方米，與長(zhǎng)白公路相鄰，是**縣最為繁華的商業(yè)區(qū)。 建設(shè)規(guī)模根據(jù)企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，**縣**商業(yè)城擴(kuò)建和改造均為6層樓，其中：改造面積4200平方米，擴(kuò)建面積5000平方米。具體建設(shè)規(guī)模如下： 回購(gòu)原**縣老商業(yè)城6層樓，總面積4200平方米；擴(kuò)建6層樓，總面積5000平方米；一樓主要規(guī)劃東西沿街精品屋、數(shù)碼通訊、化妝品和文體用品等；二樓規(guī)劃大小針織品、床上用品等；三樓主要規(guī)劃男裝、中老年裝、運(yùn)動(dòng)系列、牛仔等；樓主要規(guī)劃女裝；五樓主要規(guī)劃小吃城；六樓規(guī)劃為辦公休閑場(chǎng)所。**商業(yè)城的優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯**位于吉林省西部，幅員遼闊，交通便捷。地處科爾沁草原邊陲，東與乾安縣相接，西與內(nèi)蒙科右中旗相依，南與長(zhǎng)嶺縣相連，北與洮南市毗鄰。省道長(zhǎng)白公路縱穿南北，國(guó)道科鐵公路橫跨縣境。被譽(yù)為“東有長(zhǎng)白，西有向?！钡南蚝?guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)以其獨(dú)特秀美的塞外草原風(fēng)姿飲譽(yù)中外。自然資源豐富獨(dú)特**自然資源豐富，開(kāi)發(fā)潛力巨大?？ā㈦s糧、蓖麻、綠豆、打瓜、林草、蘆葦、畜禽、中草藥等農(nóng)副土特產(chǎn)資源盛名遠(yuǎn)揚(yáng)，素有“瀚海葦鄉(xiāng)”、“葵花之鄉(xiāng)”、“中國(guó)草原紅牛之鄉(xiāng)的”美譽(yù)。風(fēng)力資源得天獨(dú)后，石油資源儲(chǔ)量可觀。人均耕地、草原、蘆葦面積均位居吉林省之首，是吉林省牧業(yè)大縣、優(yōu)質(zhì)糧大縣，是全國(guó)糧食獎(jiǎng)勵(lì)扶持重點(diǎn)縣。具有商業(yè)發(fā)展區(qū)位意識(shí)優(yōu)勢(shì)**商業(yè)城改造部分是**縣原老商業(yè)城，是多年的商業(yè)區(qū)，人們對(duì)此已有了深此的商業(yè)意識(shí)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，再進(jìn)行商業(yè)企業(yè)發(fā)展有著明顯的優(yōu)勢(shì)。旅游資源得天獨(dú)厚。以“中國(guó)向海世界濕地”為品牌的4A級(jí)向海旅游景區(qū)有望申報(bào)成功。亞洲最大的蒙古黃樹(shù)林、萬(wàn)畝天然杏樹(shù)林**獨(dú)有、萬(wàn)公頃葦海、風(fēng)車景觀獨(dú)具特色。流動(dòng)人口占有一定的比例，加之**縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，必然帶第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)綜合條件優(yōu)越。新規(guī)劃建設(shè)的**商業(yè)城具有優(yōu)越的綜合條件：征用土地難度小，成本低；發(fā)展空間大，不僅便于集中商品流流，而且地勢(shì)平坦開(kāi)闊，供電、供水、排水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施配套便利。 項(xiàng)目總投資及資金籌措 項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資為3000萬(wàn)元，全部為建設(shè)投資。 資金籌措本項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，其中**商業(yè)城自籌1700萬(wàn)元，融資1300萬(wàn)元。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見(jiàn)表1－1。序號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)備注1主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模樓房改造樓房m24200擴(kuò)建樓房m25000地面硬化面積m2200污水管網(wǎng)工程m100雨水管網(wǎng)工程100供水管網(wǎng)工程m200架設(shè)電力線路m300土地征用面積m228002項(xiàng)目總投資萬(wàn)元30000建設(shè)投資（靜態(tài)）萬(wàn)元3000建設(shè)投資（動(dòng)態(tài)）萬(wàn)元無(wú)3年運(yùn)行成本萬(wàn)元504財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)單位使用效益投資元/m2單位功能運(yùn)營(yíng)成本元/m240主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表1－1 問(wèn)題與建議通過(guò)可研分析，本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理，建設(shè)方案可行，具有巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，提出建議如下：抓緊辦理自籌資金有關(guān)手續(xù)。本項(xiàng)目涉及到土地、水利、規(guī)劃等問(wèn)題，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)抓緊履行有關(guān)審批程序。項(xiàng)目實(shí)施階段，加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度，使工程如期完工投入使用，及早發(fā)揮效益。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性 項(xiàng)目背景幾年來(lái)，**縣委、縣政府牢牢把握“基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)、重點(diǎn)在工業(yè)、根本在生態(tài)”的三個(gè)發(fā)展定位，堅(jiān)持“工業(yè)富縣、牧業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)活縣”三大戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日新月異。以風(fēng)力發(fā)電為龍頭的清潔能源產(chǎn)業(yè)方興未艾；以葵花、蓖麻深加工為主導(dǎo)的植物油加工產(chǎn)業(yè)前景廣闊；以中成藥生產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主攻方向的制藥產(chǎn)業(yè)日益壯大；以綠豆、打瓜、小米為特色的農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模；以草原紅牛、干萬(wàn)只白鵝為標(biāo)志的畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁；以“中國(guó)向海世界濕地”為品牌的4A級(jí)向海旅游景區(qū)，申報(bào)成功。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。在如此強(qiáng)勁的二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將是一片廣闊的空間。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性中小城市的商業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占全國(guó)的60．88％。它們構(gòu)成全國(guó)商品流通網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)，縱橫交錯(cuò)、內(nèi)外銜接、上下溝通，是中國(guó)商業(yè)的基穿工業(yè)品從這里中轉(zhuǎn)或直接流向廣大農(nóng)村，擴(kuò)散到全國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品在這里集聚，保持大城市、工業(yè)原料的需要，它是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的中心，直接關(guān)系到80％左右城市人口的生活質(zhì)量和生活方式；作為商品流通的中間環(huán)節(jié)和樞紐，又成為國(guó)家調(diào)節(jié)和監(jiān)控市場(chǎng)的中心。 中小型商業(yè)企業(yè)是中國(guó)商業(yè)的基礎(chǔ)和生力軍。全國(guó)100人以下的零售單位，占整個(gè)企業(yè)數(shù)的98．7％，從業(yè)人數(shù)占70．3％，提供了81．8％的社會(huì)消費(fèi)零售額。它們點(diǎn)多面廣，最貼近生活、貼近城鄉(xiāng)廣大消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)多功能、多方位服務(wù)，成為零售業(yè)的主體，對(duì)發(fā)展我國(guó)零售市場(chǎng)有不可替代的作用。綜上所述，物貿(mào)綜合大市場(chǎng)的建設(shè)將極大改善**縣的流通服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施水平，使當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳钯|(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的社會(huì)效益，因此，項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。 第三章 建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模 建設(shè)原則（1）在**縣城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持發(fā)展第一，城市建設(shè)、社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，統(tǒng)一規(guī)劃合理安排，從實(shí)際出發(fā)，處理好近期建設(shè)和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)系；（2）堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，從實(shí)際出發(fā)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠；（3）貫徹基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為人民生活服務(wù)的原則，確定合理的建設(shè)方案；（4）結(jié)