【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 填筑時(shí)應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主方或監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。 c. 砂夾石級(jí)配要求為礫石（2040mm）：天然砂：水=::3。非機(jī)動(dòng)車篷、材料要求a. 鋼材型號(hào)應(yīng)根據(jù)圖紙規(guī)定選用國(guó)標(biāo)合格產(chǎn)品。 b. 陽(yáng)光板需采用PC材質(zhì)，厚度不低于20mm。 c. 強(qiáng)電電纜、電氣開(kāi)關(guān)插座等應(yīng)選用國(guó)內(nèi)一線品牌。、工藝流程開(kāi)挖基礎(chǔ)——安裝預(yù)埋件——澆筑基礎(chǔ)——鋼結(jié)構(gòu)安裝——陽(yáng)光板安裝——配電（1） 開(kāi)挖基礎(chǔ) 要求開(kāi)挖基礎(chǔ)按照路基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，綜合考慮排水。（2） 安裝預(yù)埋件 在澆筑前需將車棚立柱預(yù)埋件安裝到位，并做好相應(yīng)保護(hù)。（3） 澆筑基礎(chǔ) 采用商品混凝土分塊澆筑，要求振搗到位，要求澆筑時(shí)預(yù)埋相應(yīng)拉結(jié)鋼筋，澆筑后應(yīng)及時(shí)壓光。 （4） 鋼結(jié)構(gòu)安裝 安裝前需作除銹及防銹漆處理，焊接完成后需對(duì)焊縫接口作防銹處理。（5） 陽(yáng)光板安裝 陽(yáng)光板安裝需整齊平整，接縫處防水、排水需綜合考慮。（6） 配電 篷內(nèi)充電插座需選用防水型插座及電箱，線路需穿管，排布整齊美觀。、質(zhì)量要求（1） 所有安裝工程均要求帶線作業(yè)，要求橫平豎直，充電插座均要求安裝牢固，能夠承受快速插拔及合理拉拽。（2） 陽(yáng)光板安裝牢固，要求能夠承受8級(jí)風(fēng)力。布置圖及施工圖第六章 施工質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的施工技術(shù)要求、規(guī)范。重質(zhì)量、創(chuàng)信譽(yù)、求發(fā)展、增效益，確保道道工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、分項(xiàng)工程合格率100%、單位工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)。施工準(zhǔn)備做好施工準(zhǔn)備，可以減少施工中的混亂，保證各項(xiàng)工作有秩序地順利進(jìn)行，對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡施工、縮短工期、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、減少浪費(fèi)和降低工程成本都將起到重要作用。施工準(zhǔn)備工作分階段進(jìn)行，開(kāi)工前做好現(xiàn)場(chǎng)前期所需人力、物力的調(diào)配，施工前按前后施工順序?qū)φ帐┕D核對(duì)各構(gòu)件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，以滿足連續(xù)施工的需要。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)首先部分勞動(dòng)力進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地，清理雜物，按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，鋪設(shè)施工用電線路，安裝配電裝置。 勞動(dòng)力籌備勞動(dòng)力組織按各分項(xiàng)工程分別考慮，根據(jù)施工各階段計(jì)劃、工期要求和勞動(dòng)定額用工，安排作業(yè)班組。為了保證質(zhì)量和提高效率，在作業(yè)班組基本固定的基礎(chǔ)上，組織混合承包隊(duì)，按項(xiàng)目部、部位進(jìn)行承包，以利于協(xié)調(diào)工種之間的關(guān)系和工序搭接，減少人員調(diào)動(dòng)。 材料堆放和半成品加工合理利用施工場(chǎng)地，按照施工總平面布置圖堆放料具，砂、石、水泥等地方材料，在滿足限量?jī)?chǔ)備后，隨使用及時(shí)供料，以確保施工的需要。 技術(shù)準(zhǔn)備在接到施工圖紙后，各專業(yè)技術(shù)人員、施工員在了解了設(shè)計(jì)意圖和各自熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上組織起來(lái)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，使施工圖紙資料齊全、正確和一致，符合現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)技術(shù)上的先進(jìn)性和可行性。通過(guò)會(huì)審對(duì)施工圖紙上存在的各種問(wèn)題，在施工前以書(shū)面方式提出，同時(shí)確定各工程項(xiàng)目的做法、材料規(guī)格、為翻樣、加工定貨創(chuàng)造條件。依據(jù)投標(biāo)時(shí)的均衡進(jìn)度計(jì)劃編制工程階段性勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，根據(jù)工期要求編制工程進(jìn)度表，結(jié)合工程具體特點(diǎn)，提出實(shí)行交叉配合施工的項(xiàng)目和時(shí)間。落實(shí)各種機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工進(jìn)度逐步按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，作好進(jìn)場(chǎng)前的維修保養(yǎng)工作，以確保工作的需要。質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹已制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育，組織本項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。按業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)和工程處的質(zhì)量保證大綱,制定本工程質(zhì)量計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的自檢、專檢、互檢制度，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，重點(diǎn)抓好過(guò)程控制，編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作，審核施工方案并組織落實(shí)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理部門檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，監(jiān)督檢查施工情況，對(duì)違反技術(shù)要求的操作行為應(yīng)隨時(shí)制止和糾正。（3）項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作負(fù)全面責(zé)任。并將結(jié)果書(shū)面報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理部門，協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)工程質(zhì)量事故及時(shí)進(jìn)行分析、研究并提出處理意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施。 組織管理措施（1）嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須明確施工中的每一分部分項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，工人操作前認(rèn)真交底、仔細(xì)核查。對(duì)每一個(gè)施工工序都要核查驗(yàn)收，使之達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求標(biāo)準(zhǔn)。（2）積極開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動(dòng)。認(rèn)真組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家及油田公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程，學(xué)習(xí)油田公司編寫(xiě)的各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”，并制定相應(yīng)管理措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查到底，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行我處質(zhì)量管理措施以我工程處制定的四級(jí)管理制度為主體開(kāi)展質(zhì)量管理，工作以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭，施工員、質(zhì)量員以及班組長(zhǎng)形成強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各自質(zhì)量責(zé)任制。以分項(xiàng)優(yōu)良保分部?jī)?yōu)良，保單位工程達(dá)到優(yōu)良。（4）落實(shí)七項(xiàng)質(zhì)量管理制度我工程處近幾年制定了一套成熟的質(zhì)量管理制度：A 操作前有質(zhì)量交底。B 操作工序有交接；C 大面積工作有樣板；D 崗位掛牌制；E 質(zhì)量?jī)?yōu)劣有獎(jiǎng)罰；F 施工中間有檢查；（5）加快質(zhì)量工程管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)我工程處質(zhì)量施工技術(shù)有一套完整的質(zhì)量、技術(shù)管理體系，使工程質(zhì)量在始終有目標(biāo)的控制中，做到上下統(tǒng)一、內(nèi)外一致。管理體系見(jiàn)圖一。為了確保工程質(zhì)量，我工程處項(xiàng)目部在全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，認(rèn)真采取以下一些質(zhì)量預(yù)控措施，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我工程處采取如下管理保證措施：（1）按要求建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及其組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量要素分配。（2）建立與本投標(biāo)方案相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃大綱，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，按質(zhì)量體系的要求，落實(shí)運(yùn)行監(jiān)控。（3）落實(shí)橫向職能管理質(zhì)量責(zé)任制，縱向分級(jí)總包責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總包質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制。（4）強(qiáng)化過(guò)程控制、嚴(yán)格實(shí)行施工過(guò)程的三級(jí)技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量管理點(diǎn)跟蹤，落實(shí)重點(diǎn)管理；挑選優(yōu)秀職工擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)護(hù)，跟蹤控制操作質(zhì)量。（5）實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，技術(shù)質(zhì)量人員獨(dú)立行使質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)