【總結(jié)】會計制度設(shè)計作業(yè)6?一、XY賓館在貨幣資金管理中能夠建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,例如:制單、復(fù)核、印鑒保管、收付款、支票保管、記賬和編制報表等工作均進行不相容職務(wù)分工,在一定程序上防止了侵吞、挪用和失竊等不端行為的發(fā)生。但該制度也有不完善的方面,例如:企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對賬單的核對要求、現(xiàn)金與銀行存款的日常管理規(guī)定等。?二.我根據(jù)單位具體狀況,我設(shè)計的財務(wù)管
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】管理會計理論與實務(wù)案例分析組別:第四組姓名:江飛劍150727112陳桂旭150727074陳智林150727091劉玲燕150727141孫程程150727150黃櫻150727108謝松150727165
2025-05-02 13:22
【總結(jié)】應(yīng)用模塊一:步驟流程本《投資評價與決策指引》使用步驟流程將詳細介紹投資評估與決策中需要經(jīng)過的階段以及每個階段所要完成的工作。第一階段:項目提出在集團范圍內(nèi)的投資提議,無論是集團還是集團附屬機構(gòu),均應(yīng)根據(jù)華潤集團《投資管理辦法》,明確投資建議單位,由投資建議單位負責(zé)編寫《投資建議
2025-06-29 14:10
【總結(jié)】3/4店管部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱店管部經(jīng)理崗位編號所在部門店管部崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級調(diào)度員、督導(dǎo)員、質(zhì)檢員、庫管員、配送員、安全員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,維持單店的良性、有效、順暢運營,并協(xié)調(diào)與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負責(zé)單位隸
2025-06-22 16:02
【總結(jié)】KPI及考核流程KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預(yù)測報告季度100分見附表3
2025-06-24 23:35
【總結(jié)】公司理財案例:南方家具公司籌資決策分析
2025-04-24 22:11
【總結(jié)】/集團業(yè)務(wù)(技術(shù))管理職位說明書11職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱集團業(yè)務(wù)(技術(shù))管理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:根據(jù)集團業(yè)務(wù)管理及考核辦法,為集團業(yè)務(wù)的發(fā)展和服務(wù)提供技術(shù)支撐和成本測算,做好增值業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和集團推介等工作。工作關(guān)系:直接上級:集團業(yè)務(wù)管理員同
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】工程師管理資料匯總6-----------------------作者:-----------------------日期:職位名稱通訊測試工程師職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:對通信產(chǎn)品進行全面跟蹤測試,以確保其安全可用
2025-06-26 03:16
【總結(jié)】營銷案例分析紅桃K與腦白金營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)等對比剖析 我曾經(jīng)加盟過兩個在中國保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開始興起的時候進入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過了三個輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國營銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來,對這兩個企業(yè)的營銷模式感慨良多,在離
2025-05-02 01:55
【總結(jié)】工程管理部實務(wù)匯總篇6-----------------------作者:-----------------------日期:目錄部門概述…………………………………………………………………………9一、工程部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………10(二)崗位設(shè)
2025-06-24 06:45
【總結(jié)】傾情傾力,扮美祝強------祝強降壓儀2000年營銷企劃案(修改稿)呈送:杭州祝強集團提案:北京東方脊梁廣告中心祝強專項服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群日期:頁數(shù):48頁第一版目錄一.行銷目標(biāo)二.市場現(xiàn)狀三.機會點與問題點四.營銷策略==
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】/勞動保護用品管理辦法一、聘用期達90天以上的本公司項目部三年制、項目制人員及特聘人員和短期聘用人員,
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】/辦事處主任崗位說明書崗位名稱辦事處主任崗位編號所在部門、銷售分公司崗位定員1人直接上級銷售分公司北部大區(qū)經(jīng)理直接下級銷售員、維修工、業(yè)務(wù)員所轄人員5人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司營銷計劃,指導(dǎo)督促轄區(qū)經(jīng)銷商和維修商完成下達的銷售、服務(wù)計劃,以提升轄區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品的市場占有率。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、
2025-06-28 23:21
【總結(jié)】工作量匯總表產(chǎn)品名稱:部門名稱:分析基礎(chǔ)目作業(yè)名稱同時作
2025-05-28 14:54