【文章內容簡介】 0。 政府、行業(yè)主管機構或協(xié)會對行業(yè)的影響 研究分析保險行業(yè)變革的驅動因素 確定保險行業(yè)中企業(yè)的關鍵成功因素 …… 2. 對太平洋保險上海分公司進行全面的企業(yè)管理診斷，以發(fā)現企業(yè)的優(yōu)勢和不足，并提出針對性的解決方案 產品組合與盈利分析 管理模式與組織結構 人力資源管理 市場營銷與品牌定位 …… 3. 結合對外部產業(yè)環(huán)境及競爭形勢的分析，在了解太平洋保險集團公司的總體戰(zhàn)略前提下，成偉管理顧問公司將幫助太平洋保險上海分公司明確未來的市場定位與相關競爭策略； 4. 成偉管理顧問將會同太平洋保險上海分公司的決策層一起確定太平洋保險上海分公司未來5年的企業(yè)發(fā)展方向，以進一步明確企業(yè)的經營模式、業(yè)務領域、目標客戶及未來的發(fā)展前景； 5. 成偉管理顧問還將會同太平洋保險上海分公司的管理層共同制定太平洋保險上海分公司未來5年具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標及總體發(fā)展戰(zhàn)略； 6. 成偉顧問將對太平洋保險上海分公司的業(yè)務與產品組合進行分析，規(guī)劃制定未來各個主要業(yè)務產品單元的發(fā)展目標及相應發(fā)展策略，從而形成健康的業(yè)務產品組合； 7. 成偉顧問將制定出太平洋保險上海分公司未來資本運作的方式、發(fā)展方向與成功的關鍵要素； 8. 結合對現有組織的診斷及未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，成偉管理顧問將協(xié)助太平洋保險上海分公司的決策層建立、完善與戰(zhàn)略規(guī)劃相適應的組織架構； 9. 為保證戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施，成偉管理顧問將對太平洋保險上海分公司企業(yè)文化策略提出建議； 10. 成偉管理顧問公司還將和太平洋保險上海分公司的有關人員一起制定戰(zhàn)略實施的評價和控制方案，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃方案的順利實施。 二、項目完成的需要時間及相應的收費標準報價； 1． 研究經費 本項目研究經費及報酬：共計 伍拾捌萬元人民幣（含稅款、往返差旅費部分），由甲方負責提供。乙方前往其他行業(yè)管理部門或競爭企業(yè)調研的差旅費用由乙方自理。 2． 計費說明 項目內容（綱要） 參加顧問人數 工作日 備注 內部調研分析 4人 5 20 外部調研訪談 4人 15 60 總體規(guī)劃設計 2人 20 40 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 2人 20 40 戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案 2人 10 20 合計 90 180 費用計算 （） 稅金 費用合計 72萬元 優(yōu)惠價 46萬元 三、精選案例 第四部分：南晟德機構介紹及資源優(yōu)勢 1 南晟德顧問機構簡介 深圳市南晟德顧問機構是全國最大的專業(yè)顧問集團公司，是全國較早從事顧問咨詢業(yè)的企業(yè)之一，也是亞洲第一家獲準加入AMCF（全球管理顧問公司協(xié)會）的顧問企業(yè)。自1995年8月成立以來，經過6年的飛速發(fā)展，已成為擁有深圳市南晟德顧問管理有限公司、深圳市碩旺人力資源產業(yè)有限公司、深圳市成偉管理顧問公司、深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司、深圳市奧蘭德管理應用咨詢有限公司等五家子公司，300多名員工，服務輔導過的國內外大中型企業(yè)1800多家，擁有中山、廣州、佛山、東莞、成都五家分公司，是一家集質量認證咨詢服務、人力資源咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、企業(yè)診斷、軟件開發(fā)銷售服務等傳統(tǒng)與現代相結合、多元并舉、專業(yè)化發(fā)展的管理顧問集團公司。 作為從事咨詢顧問行業(yè)的專業(yè)企業(yè)，南晟德以“吐故納新、兼容探索”為自己的企業(yè)精神，嚴抓內部質量管理，于1999年6月通過了國際ISO9002認證，并先后獲得了由國家環(huán)境保護總局頒發(fā)的中國環(huán)境管理體系咨詢機構備案資格證書、由廣東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的質量認證咨詢機構備案資格證書。1999年6月，南晟德公司榮獲BSI、SGS國際組織ISO 9000雙認證資格，成為國內唯一一家獲得此項殊榮的顧問公司。2001年9月，南晟德公司被深圳市企業(yè)協(xié)會評選為2001年度“深圳市咨詢業(yè)信譽機構”，公司有兩名專家入選深圳市十大金牌顧問師之列，兩個服務案例被評為優(yōu)秀案例。 南晟德顧問機構人力資源咨詢業(yè)務由人力資源顧問咨詢服務和HRM軟件開發(fā)銷售服務兩部分業(yè)務組成，現統(tǒng)一由深圳碩旺人力資源產業(yè)有限公司管理。 碩旺是一個集人力資源管理專家與計算機研發(fā)人員有機結合的整體，擁有碩士以上學歷的員工就占30%以上。公司獨立開發(fā)的人力資源管理軟件SOWANHR2000一經推出，不僅僅使企事業(yè)人事管理人員從“人事管理”的手工勞動中解脫出來，更重要的是它向當今企業(yè)直接提供了當前最新的“人力資源管理”思路與實施方法。 碩旺現擁有20多名全國較有知名度的人力資源專家，能夠對客戶提供全方位的能用SOWAN—HR 2000加以固化的人力資源項目服務。經過短期的快速發(fā)展，碩旺已在全國成功開拓客戶30多家，并涉及多個行業(yè)和領域。 有關南晟德碩旺HRM咨詢的更多資訊，可以訪問 。 2 南晟德HRM咨詢服務理念 ? 基于顧問+IT的基礎服務模式? 基于企業(yè)團隊/整體考慮的全面解決方案? 基于企業(yè)價值與核心競爭力提升的績效與薪酬戰(zhàn)略? 基于變化與動態(tài)管理過程的HR軟件設計 ? 基于共享與溝通的管理平臺建設 HRM咨詢服務主要客戶名單 部分客戶名單 華僑城集團（房地產） 康佳集團（電子電器） 中國南山開發(fā)（集團）有限公司及下屬36家企業(yè) 蔚深證券有限責任公司及下屬26個營業(yè)機構 香港中旅股份集團及其下屬13家企業(yè) 西風科技產業(yè)集團及其下屬8家企業(yè)（電子信息） 廣東云海實業(yè)集團及其下屬公司（通信） 日海通訊設備有限公司 信義集團及其下屬公司（電子通訊） 萬科企業(yè)股份有限公司及其下屬公司 茂業(yè)集團及其下屬公司（地產及百貨） 科興生物制品有限公司 同大機電有限公司 南方油脂有限公司（新加坡獨資） 銀海洋集團有限公司及其下屬公司（百貨） 天利華實業(yè)股份有限公司及其下屬公司 許紀集團（電器） 人人樂連鎖百貨 東方杰實業(yè)（地產） 貴州富華藥業(yè)（藥品） 新三思（精密計量科技） 株洲電力機車廠（火車機車） 株洲硬質合金集團（合金制品） 科苑集團（藥業(yè)） 典型案例：蔚深證券 客戶名稱 深圳蔚深證券公司 行業(yè) 金融證券業(yè) 人員規(guī)模 公司性質 咨詢需求 戰(zhàn)略性人力資源診斷、績效和薪酬設計方案、HRM軟件方案 服務范圍 咨詢范圍：公司總部；軟件實施范圍：總部及下屬26個營業(yè)機構 服務時間 服務基本方案 由于客戶的人力資源管理已經具備較好的管理基礎，因此，診斷首先從蔚深證券的公司發(fā)展戰(zhàn)略與中長期目標