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正文內(nèi)容

上海太平洋保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略咨詢建議案(編輯修改稿)

2025-06-05 22:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0。 政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)或協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)的影響 研究分析保險(xiǎn)行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素 確定保險(xiǎn)行業(yè)中企業(yè)的關(guān)鍵成功因素 …… 2. 對(duì)太平洋保險(xiǎn)上海分公司進(jìn)行全面的企業(yè)管理診斷,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足,并提出針對(duì)性的解決方案 產(chǎn)品組合與盈利分析 管理模式與組織結(jié)構(gòu) 人力資源管理 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌定位 …… 3. 結(jié)合對(duì)外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析,在了解太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略前提下,成偉管理顧問(wèn)公司將幫助太平洋保險(xiǎn)上海分公司明確未來(lái)的市場(chǎng)定位與相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)策略; 4. 成偉管理顧問(wèn)將會(huì)同太平洋保險(xiǎn)上海分公司的決策層一起確定太平洋保險(xiǎn)上海分公司未來(lái)5年的企業(yè)發(fā)展方向,以進(jìn)一步明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、目標(biāo)客戶及未來(lái)的發(fā)展前景; 5. 成偉管理顧問(wèn)還將會(huì)同太平洋保險(xiǎn)上海分公司的管理層共同制定太平洋保險(xiǎn)上海分公司未來(lái)5年具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo)及總體發(fā)展戰(zhàn)略; 6. 成偉顧問(wèn)將對(duì)太平洋保險(xiǎn)上海分公司的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合進(jìn)行分析,規(guī)劃制定未來(lái)各個(gè)主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品單元的發(fā)展目標(biāo)及相應(yīng)發(fā)展策略,從而形成健康的業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合; 7. 成偉顧問(wèn)將制定出太平洋保險(xiǎn)上海分公司未來(lái)資本運(yùn)作的方式、發(fā)展方向與成功的關(guān)鍵要素; 8. 結(jié)合對(duì)現(xiàn)有組織的診斷及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,成偉管理顧問(wèn)將協(xié)助太平洋保險(xiǎn)上海分公司的決策層建立、完善與戰(zhàn)略規(guī)劃相適應(yīng)的組織架構(gòu); 9. 為保證戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施,成偉管理顧問(wèn)將對(duì)太平洋保險(xiǎn)上海分公司企業(yè)文化策略提出建議; 10. 成偉管理顧問(wèn)公司還將和太平洋保險(xiǎn)上海分公司的有關(guān)人員一起制定戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)價(jià)和控制方案,以確保戰(zhàn)略規(guī)劃方案的順利實(shí)施。 二、項(xiàng)目完成的需要時(shí)間及相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià); 1. 研究經(jīng)費(fèi) 本項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)及報(bào)酬:共計(jì) 伍拾捌萬(wàn)元人民幣(含稅款、往返差旅費(fèi)部分),由甲方負(fù)責(zé)提供。乙方前往其他行業(yè)管理部門或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)調(diào)研的差旅費(fèi)用由乙方自理。 2. 計(jì)費(fèi)說(shuō)明 項(xiàng)目?jī)?nèi)容(綱要) 參加顧問(wèn)人數(shù) 工作日 備注 內(nèi)部調(diào)研分析 4人 5 20 外部調(diào)研訪談 4人 15 60 總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 2人 20 40 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 2人 20 40 戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案 2人 10 20 合計(jì) 90 180 費(fèi)用計(jì)算 () 稅金 費(fèi)用合計(jì) 72萬(wàn)元 優(yōu)惠價(jià) 46萬(wàn)元 三、精選案例 第四部分:南晟德機(jī)構(gòu)介紹及資源優(yōu)勢(shì) 1 南晟德顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 深圳市南晟德顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是全國(guó)最大的專業(yè)顧問(wèn)集團(tuán)公司,是全國(guó)較早從事顧問(wèn)咨詢業(yè)的企業(yè)之一,也是亞洲第一家獲準(zhǔn)加入AMCF(全球管理顧問(wèn)公司協(xié)會(huì))的顧問(wèn)企業(yè)。自1995年8月成立以來(lái),經(jīng)過(guò)6年的飛速發(fā)展,已成為擁有深圳市南晟德顧問(wèn)管理有限公司、深圳市碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司、深圳市成偉管理顧問(wèn)公司、深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司、深圳市奧蘭德管理應(yīng)用咨詢有限公司等五家子公司,300多名員工,服務(wù)輔導(dǎo)過(guò)的國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)1800多家,擁有中山、廣州、佛山、東莞、成都五家分公司,是一家集質(zhì)量認(rèn)證咨詢服務(wù)、人力資源咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷咨詢、企業(yè)診斷、軟件開發(fā)銷售服務(wù)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合、多元并舉、專業(yè)化發(fā)展的管理顧問(wèn)集團(tuán)公司。 作為從事咨詢顧問(wèn)行業(yè)的專業(yè)企業(yè),南晟德以“吐故納新、兼容探索”為自己的企業(yè)精神,嚴(yán)抓內(nèi)部質(zhì)量管理,于1999年6月通過(guò)了國(guó)際ISO9002認(rèn)證,并先后獲得了由國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒發(fā)的中國(guó)環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)備案資格證書、由廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的質(zhì)量認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)備案資格證書。1999年6月,南晟德公司榮獲BSI、SGS國(guó)際組織ISO 9000雙認(rèn)證資格,成為國(guó)內(nèi)唯一一家獲得此項(xiàng)殊榮的顧問(wèn)公司。2001年9月,南晟德公司被深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為2001年度“深圳市咨詢業(yè)信譽(yù)機(jī)構(gòu)”,公司有兩名專家入選深圳市十大金牌顧問(wèn)師之列,兩個(gè)服務(wù)案例被評(píng)為優(yōu)秀案例。 南晟德顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人力資源咨詢業(yè)務(wù)由人力資源顧問(wèn)咨詢服務(wù)和HRM軟件開發(fā)銷售服務(wù)兩部分業(yè)務(wù)組成,現(xiàn)統(tǒng)一由深圳碩旺人力資源產(chǎn)業(yè)有限公司管理。 碩旺是一個(gè)集人力資源管理專家與計(jì)算機(jī)研發(fā)人員有機(jī)結(jié)合的整體,擁有碩士以上學(xué)歷的員工就占30%以上。公司獨(dú)立開發(fā)的人力資源管理軟件SOWANHR2000一經(jīng)推出,不僅僅使企事業(yè)人事管理人員從“人事管理”的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái),更重要的是它向當(dāng)今企業(yè)直接提供了當(dāng)前最新的“人力資源管理”思路與實(shí)施方法。 碩旺現(xiàn)擁有20多名全國(guó)較有知名度的人力資源專家,能夠?qū)蛻籼峁┤轿坏哪苡肧OWAN—HR 2000加以固化的人力資源項(xiàng)目服務(wù)。經(jīng)過(guò)短期的快速發(fā)展,碩旺已在全國(guó)成功開拓客戶30多家,并涉及多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。 有關(guān)南晟德碩旺HRM咨詢的更多資訊,可以訪問(wèn) 。 2 南晟德HRM咨詢服務(wù)理念 ? 基于顧問(wèn)+IT的基礎(chǔ)服務(wù)模式? 基于企業(yè)團(tuán)隊(duì)/整體考慮的全面解決方案? 基于企業(yè)價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的績(jī)效與薪酬戰(zhàn)略? 基于變化與動(dòng)態(tài)管理過(guò)程的HR軟件設(shè)計(jì) ? 基于共享與溝通的管理平臺(tái)建設(shè) HRM咨詢服務(wù)主要客戶名單 部分客戶名單 華僑城集團(tuán)(房地產(chǎn)) 康佳集團(tuán)(電子電器) 中國(guó)南山開發(fā)(集團(tuán))有限公司及下屬36家企業(yè) 蔚深證券有限責(zé)任公司及下屬26個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu) 香港中旅股份集團(tuán)及其下屬13家企業(yè) 西風(fēng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及其下屬8家企業(yè)(電子信息) 廣東云海實(shí)業(yè)集團(tuán)及其下屬公司(通信) 日海通訊設(shè)備有限公司 信義集團(tuán)及其下屬公司(電子通訊) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司及其下屬公司 茂業(yè)集團(tuán)及其下屬公司(地產(chǎn)及百貨) 科興生物制品有限公司 同大機(jī)電有限公司 南方油脂有限公司(新加坡獨(dú)資) 銀海洋集團(tuán)有限公司及其下屬公司(百貨) 天利華實(shí)業(yè)股份有限公司及其下屬公司 許紀(jì)集團(tuán)(電器) 人人樂連鎖百貨 東方杰實(shí)業(yè)(地產(chǎn)) 貴州富華藥業(yè)(藥品) 新三思(精密計(jì)量科技) 株洲電力機(jī)車廠(火車機(jī)車) 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)(合金制品) 科苑集團(tuán)(藥業(yè)) 典型案例:蔚深證券 客戶名稱 深圳蔚深證券公司 行業(yè) 金融證券業(yè) 人員規(guī)模 公司性質(zhì) 咨詢需求 戰(zhàn)略性人力資源診斷、績(jī)效和薪酬設(shè)計(jì)方案、HRM軟件方案 服務(wù)范圍 咨詢范圍:公司總部;軟件實(shí)施范圍:總部及下屬26個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu) 服務(wù)時(shí)間 服務(wù)基本方案 由于客戶的人力資源管理已經(jīng)具備較好的管理基礎(chǔ),因此,診斷首先從蔚深證券的公司發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期目標(biāo)
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