公園世家營銷推廣策略提案版(編輯修改稿)
2025-06-03 23:27 本頁面
【文章內容簡介】 青橙部落 主打景觀與居住標準，年輕、親和力， 形象不夠穩(wěn)重有質感 ； 金色華府 區(qū)域內大型綜合項目， 品牌信譽、產品品質的競爭 ； 公園世家竟品 —— 問題與挑戰(zhàn) A 區(qū)隔與競爭項目的 核心競爭力提純 B 市場聲音的 曝光質量 與媒介的推廣力度支持 六、 公園世家形象 —— 現狀 A 在城市中已經具有 比較高的認知度 B 整個項目的 高品質 得到基本 認同 C 整個項目的 廣告訴求 過于單一、 表面化 D 沒有 形成 實際利益 和具備 可延展性 的產品推廣核心 公園世家形象 —— 問題與挑戰(zhàn) 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質觀點的差異化產品形象 階段解決手段 A 尋找 差異化 的有 實質觀點 的產品 推廣核心 B 用產品推廣核心 指導所有整合傳播運動 C 增強項目的自身行為與 消費人群上的包裝 小結 公園世家，面臨的核心問題與挑戰(zhàn) 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質觀點的差異化市場策略 A、來自策略方面 B、來自營銷方面 如何在建立品牌市場高度的同時，達成項目快速消化 這種改變，是改良，而非改革！ 必須建立在項目優(yōu)勢與市場基礎之上的！ 需要強調的是： PART 2 策略 Strategem 創(chuàng)造標準 /引領高度 市場目標 一個産品性價比、 環(huán)境 附加值極高的 項目 建立本項目在呼市的市場地位， 是起點 …… 達成 08年完成項目全部銷售， 是過程 …… 既然未來有明確的目標 不如從現在起，朝著一個更高的方向 （品牌價值） 努力！ 整合行銷 一個 以人居環(huán)境訴求 帶動 銷售 的整合行銷理念 正如本報告的第一部分小結中所對項目核心挑戰(zhàn)所做的描述： 如何建立統(tǒng)一、清晰、有實質觀點的差異化市場策略？ 能使項目 08年完成全部產品的市場消化！ 在整個的推廣中， 我們將 塑造項目整體形象，以環(huán)境優(yōu)勢及其所實現的居住利益為傳播核心，帶動整個項目快速銷售。 產品影響力 2022年呼市 最具影響力的樓盤 絕無僅有的居住環(huán)境 、 值得傳頌的 城市社 區(qū) 與其它競品相比，公園世家在 人居環(huán)境的基礎之上， 更注重項目 均好性：生態(tài)景觀、產品規(guī)劃、社區(qū)服務、地段價值 …… 這也是項目所 獨具的市場差異化。 而針對項目均好賣點的包裝與提煉，則是本案核心訴求的價值所在。 核心訴求 城市價值標準 新城富人區(qū) 青城中華學府 多維智達路網 都會生活圈 生態(tài)景觀標準 城市生態(tài)公園群 中央景觀廣場 云頂植被風情帶 凱斯牧司庭院 產品規(guī)劃標準 板式景觀建筑群 90米無界樓距景線 多元私家陽光空間 270全景飄窗 私屬服務標準 AI保全系統(tǒng) 英倫皇室管家顧問 琥珀風格會所 七星商業(yè)大道 人居至高標準 項目賣點體系梳理 標準，是真實存在的建設準則，更是不可逾越的市場口碑 而本案 突破青城人居現行行業(yè)準則，以專業(yè)品質高效統(tǒng)籌運作， 倡導 至高人居標準。 打造呼市無與倫比的榜樣生活。 SLOGAN 榜樣青城 〃 人居至高標準 公園壹號 案名建議 建議： 基于本案在市場運作一年，為避免推廣的市場疲勞，由“ 公園世家 ” 提煉改良為 “ 公園壹號 ” 。 公園壹號，在保留項目生態(tài)印象的基礎之余，與 “ 榜樣青城 〃 人居至高標準 ” 相呼應，利于項目形象與品牌的市場占位。 項目視覺體系 銷售形象報廣 賣點連版創(chuàng)意 賣點連版創(chuàng)意效果 開盤創(chuàng)意報廣 開盤創(chuàng)意效果 其它視覺包裝 戶外 圍擋 道旗 專 題 片 包 裝 撲克牌 網站 PART 3 營銷 Marketplac 公關 /戰(zhàn)術 營銷推廣要點 每次出手，都是業(yè)界標準 推廣策略（要點一） 全程情景生活體驗式營銷 本項目最適合的推廣方式 —— 體驗式購房 吸引客戶到現場參觀 ， 零距離體驗城市公園及社區(qū)環(huán)境帶來的截然不同感受 ，產生與我們相同的震撼與驚嘆 ， 繼而愛上公園壹號 ！ 安排業(yè)內及業(yè)外 知名人士到樓盤訪問 逢周末安排 魔術 、 風箏 、 西洋器樂 、 陶藝制作 、 航模制作 ， 兒童貼畫等 表演 夏季邀
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