對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議(編輯修改稿)
2024-12-08 07:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各部門(mén)、各 崗位 在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。通過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。 二、 加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把 員 工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與 員 工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相 結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使 公司 管理人
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