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正文內(nèi)容

高級(jí)人才招聘ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-03 12:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程度差異的能力。很多人做好一件事情是可以的,但是持續(xù)做好一份工作,并保持成長(zhǎng)狀態(tài)是很難的,再循環(huán)能力是影響工作持久性和成長(zhǎng)性的重要能力,之所以稱之為再循環(huán)能力,是在某個(gè)方向上,一件事情和下一件事情之間就是一個(gè)循環(huán)過程,這種循環(huán)可能是重復(fù),也可能是上升,為什么同一個(gè)類型的事情,前后的結(jié)果不同,這中間有一個(gè)再循環(huán)能力作為連接點(diǎn)。 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 ?確定可轉(zhuǎn)換能力的標(biāo)準(zhǔn)要具體到“能力套路”等級(jí) 第一 如何確定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 可轉(zhuǎn)換能力是由一系列行為表現(xiàn)出來的,其中幾個(gè)關(guān)鍵行為組成行為套路,是實(shí)現(xiàn)能力必備的。 ? 評(píng)估一個(gè)人的能力水平:先評(píng)估每個(gè)行為的等級(jí),然后綜合評(píng)估能力套路的等級(jí)。 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第二 面試提問和追問技巧 面試講究的是: 量 追 帶 判 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 量:考量。所有的問題都是圍繞著標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行;提問的方向是圍繞著標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,而不是按照自己的喜好去問,或者糾纏在某個(gè)具體答案上。 技巧: ? 問題要準(zhǔn)。問過去,用過去預(yù)測(cè)未來,類比工作中的關(guān)鍵事件;如果過去經(jīng)歷中沒有我們要的事件,就用適合的情景案例題。情景案例題是目前保證面試效率的問法。 ? 問我們熟悉的,對(duì)方不是太未知的事情,這樣可以準(zhǔn)確把握尺度。 第二 面試提問和追問技巧 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第二 面試提問和追問技巧 追:追問。面試是一個(gè)提問和追問的過程,提問問出了方向,追問問出了 “ 證據(jù) ” 。 技巧: ? 面試,要問出能力,需要問出具體的行動(dòng)來,問出動(dòng)態(tài)畫面感 可以錄下來的行為; ? 問能力,必須是在 “ 對(duì)手式 ” 實(shí)戰(zhàn)中才能看出能力,而不是被面試人個(gè)人的 “ 獨(dú)角戲 ” ;所以,面試中,面試官需要不斷增加追問難度,讓應(yīng)聘者“ 出招 ” ,指導(dǎo)我們做出判斷為止; 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 高級(jí)人才面試技巧 第二 面試提問和追問技巧 帶:帶動(dòng)。面試要讓應(yīng)聘者正常發(fā)揮,很多時(shí)候,應(yīng)聘者處于緊張、過度保護(hù)或者過于表現(xiàn)的狀態(tài)中,要像主持人一樣在緊張狀態(tài)下盡量發(fā)揮,在過于表現(xiàn)的時(shí)候,引導(dǎo)其談話方向和數(shù)量。 技巧: ? 讓對(duì)方放松,包括會(huì)場(chǎng)布置; ? 根據(jù)對(duì)象,采用談話的鋪墊法和壓迫法; ? 問題開始不要太大,否則會(huì)把主動(dòng)權(quán)交給對(duì)方;也不要太小,讓對(duì)方有局限感。 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 第二 面試提問和追問技巧 高級(jí)人才面試技巧 判:判斷。面試是一個(gè)不斷判斷的過程。掌握標(biāo)準(zhǔn)是判斷的依據(jù)。 技巧: ? 擇優(yōu)劣汰,作出淘汰的判斷很快,做出選擇的判斷很慢。 ? 面試做出判斷最短的時(shí)間只有幾秒鐘,但是一般禮貌時(shí)間是 15分鐘。 ? 當(dāng)一個(gè)特點(diǎn)兩次重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候,就可以下判斷了。 2022 中國(guó)房地產(chǎn) HR管理經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì) 第二 面試提問和追問技巧 高級(jí)人才面試技巧 ?如何問出七大能力? ?溝通能力 正視問題 /傾聽 /說服和影響 ?執(zhí)行能力 ?標(biāo)準(zhǔn)確定 /計(jì)劃 /資源分配 /監(jiān)控 /靈活應(yīng)變 ?學(xué)習(xí)能力 ?界定學(xué)習(xí)點(diǎn) /選擇學(xué)習(xí)策略 /應(yīng)用學(xué)習(xí)策略獲取信息 ?指揮能力 ?把握方向和標(biāo)準(zhǔn) /界定問題綜合分析 /確定解決問題的思路 /調(diào)控心力 /落實(shí)到行動(dòng) ?再循環(huán)能力
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