高級人才招聘ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 12:09 本頁面
【文章內容簡介】 程度差異的能力。很多人做好一件事情是可以的，但是持續(xù)做好一份工作，并保持成長狀態(tài)是很難的，再循環(huán)能力是影響工作持久性和成長性的重要能力，之所以稱之為再循環(huán)能力，是在某個方向上，一件事情和下一件事情之間就是一個循環(huán)過程，這種循環(huán)可能是重復，也可能是上升，為什么同一個類型的事情，前后的結果不同，這中間有一個再循環(huán)能力作為連接點。 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 高級人才面試技巧 ?確定可轉換能力的標準要具體到“能力套路”等級 第一 如何確定面試評估標準 ? 可轉換能力是由一系列行為表現(xiàn)出來的，其中幾個關鍵行為組成行為套路，是實現(xiàn)能力必備的。 ? 評估一個人的能力水平：先評估每個行為的等級，然后綜合評估能力套路的等級。 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 高級人才面試技巧 第二 面試提問和追問技巧 面試講究的是： 量 追 帶 判 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 高級人才面試技巧 量：考量。所有的問題都是圍繞著標準來進行；提問的方向是圍繞著標準來進行，而不是按照自己的喜好去問，或者糾纏在某個具體答案上。 技巧： ? 問題要準。問過去，用過去預測未來，類比工作中的關鍵事件；如果過去經歷中沒有我們要的事件，就用適合的情景案例題。情景案例題是目前保證面試效率的問法。 ? 問我們熟悉的，對方不是太未知的事情，這樣可以準確把握尺度。 第二 面試提問和追問技巧 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 高級人才面試技巧 第二 面試提問和追問技巧 追：追問。面試是一個提問和追問的過程，提問問出了方向，追問問出了 “ 證據 ” 。 技巧： ? 面試，要問出能力，需要問出具體的行動來，問出動態(tài)畫面感 可以錄下來的行為； ? 問能力，必須是在 “ 對手式 ” 實戰(zhàn)中才能看出能力，而不是被面試人個人的 “ 獨角戲 ” ；所以，面試中，面試官需要不斷增加追問難度，讓應聘者“ 出招 ” ，指導我們做出判斷為止； 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 高級人才面試技巧 第二 面試提問和追問技巧 帶：帶動。面試要讓應聘者正常發(fā)揮，很多時候，應聘者處于緊張、過度保護或者過于表現(xiàn)的狀態(tài)中，要像主持人一樣在緊張狀態(tài)下盡量發(fā)揮，在過于表現(xiàn)的時候，引導其談話方向和數(shù)量。 技巧： ? 讓對方放松，包括會場布置； ? 根據對象，采用談話的鋪墊法和壓迫法； ? 問題開始不要太大，否則會把主動權交給對方；也不要太小，讓對方有局限感。 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 第二 面試提問和追問技巧 高級人才面試技巧 判：判斷。面試是一個不斷判斷的過程。掌握標準是判斷的依據。 技巧： ? 擇優(yōu)劣汰，作出淘汰的判斷很快，做出選擇的判斷很慢。 ? 面試做出判斷最短的時間只有幾秒鐘，但是一般禮貌時間是 15分鐘。 ? 當一個特點兩次重復出現(xiàn)的時候，就可以下判斷了。 2022 中國房地產 HR管理經驗交流峰會 第二 面試提問和追問技巧 高級人才面試技巧 ?如何問出七大能力？ ?溝通能力 正視問題 /傾聽 /說服和影響 ?執(zhí)行能力 ?標準確定 /計劃 /資源分配 /監(jiān)控 /靈活應變 ?學習能力 ?界定學習點 /選擇學習策略 /應用學習策略獲取信息 ?指揮能力 ?把握方向和標準 /界定問題綜合分析 /確定解決問題的思路 /調控心力 /落實到行動 ?再循環(huán)能力
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