采購需求分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或訂貨時間 油墨 芯頭 筆芯杠 筆芯 筆帽 筆筒 圓珠筆 MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖 生成 生成 獨立需求 MRP 采購管理 MPS CRP 制造標準 車間管理 JIT管理 平衡 庫存管理 銷售管理 BOM 庫存信息 計劃信息 MRP的優(yōu)點： （ 1） 可以準確、迅速、及時地計算出各種物資的需求量、需求時間、合理訂貨量、訂貨時間 （ 2） 可以按照各種零件、組件、部件及原料之間的相互關(guān)系，調(diào)節(jié)它們的行后順序，以密切配合生產(chǎn)進度，保證供應。 （ 3） 能根據(jù)供應過程中的動態(tài)變化和臨時發(fā)生的意外情況，及時修訂計劃 （ 4） 及時預測出各種物資的余缺，順利盡快地采取措施予以解決 （５） 能在保證供應的前提下，嚴格控制庫存，減少儲備，加速周轉(zhuǎn)，最大限度節(jié)約資金。 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP理論認為主生產(chǎn)計劃與物料需求計劃 （ MRP） 應該是可行的 ， 即考慮能力的約束 ， 或者對能力提出需求計劃 ， 在滿足能力需求的前提下 ， 才能保證物料需求計劃的執(zhí)行和實現(xiàn) 。 在這種思想要求下 ， 企業(yè)必須對投入與產(chǎn)出進行控制 ，也就是對企業(yè)的能力進行校檢 、 執(zhí)行和控制 。 物料需求計劃 （ MRP） 主生產(chǎn)計劃 （ MPS） 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 產(chǎn)能負荷分析 （ RCCP） 能力需求計劃 （ CRP） 作業(yè)計劃與控制 （采購、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時修改 修改 修改 Y N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 閉環(huán) MRP計算流程 閉環(huán) MRP的缺陷 閉環(huán) MRP只反映物流及部分信息流，未反映資金流； 資金流影響生產(chǎn)運作，進而影響物流運作 MRPII的提出 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 懷特（ Oliver WWight）提出了一個新概念 —— 制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII。MRPII是對制造業(yè)企業(yè)資源進行有效計劃的一整套方法。它是一個圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標，以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一的計劃和控制，使企業(yè)的 物流、信息流、資金流 流動暢通的動態(tài)反饋系統(tǒng)。 29 MRPII的提出 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家Oliver WWight提出了一個新概念 —— 制造資源計劃（ Man
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