采購戰(zhàn)略詳解ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃不連貫，形象不統(tǒng)一，難以實施統(tǒng)一促銷活動，商店整體利益控制較難； 由于各部門或分店的采購數(shù)量有限，難以獲得大量采購的價格優(yōu)惠。 6/4/2022 9 集中采購模式 ? 企業(yè)為降低企業(yè)采購成本、提高供應鏈效率而對內(nèi)部采購需求實行統(tǒng)籌安排，以數(shù)量優(yōu)勢獲取較大的價格折扣和服務質(zhì)量，并有利于企業(yè)內(nèi)部資源的整合和優(yōu)化配置，規(guī)避采購風險。 ? 優(yōu)點：產(chǎn)生規(guī)模效應、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、關系穩(wěn)定、集體決策。 ? 缺點：過程復雜、時效性差、缺乏柔性。 ? 適用范圍：大宗和批量采購、價值高的貨物、關鍵保密性采購（政府招標采購）、穩(wěn)定的定期采購 6/4/2022 10 JIT采購 ? JIT采購：把合適的數(shù)量、合適質(zhì)量的物品、在合適的時間供應到合適的地點 ? 特點 – 與少數(shù)供應商和運輸承運人建立戰(zhàn)略伙伴關系 – 信息在供應商與買方之間共享 – 頻繁進行小規(guī)模采購，實現(xiàn)零庫存或少庫存 – 消除整個供應渠道中所有可能出現(xiàn)的不確定性 – 嚴格的質(zhì)量控制 – 交貨準時，包裝標準 6/4/2022 11 JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別 項目 J
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