拓展培訓(xùn)詳解ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 始調(diào)整，將原有的一些老產(chǎn)品進行削減，僅保留最基本的獵頭服務(wù)職能。調(diào)整之后，效果明顯。入職三個月的員工基本上都有了一定的客戶開發(fā)能力和人員尋訪能力。 ?從 2022年 5月份開始對全體人員納入網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的培訓(xùn)計劃，通過這種方式學(xué)習(xí)，使員工學(xué)習(xí)能力大大提高，成本極低、效果極佳，有個別員工入職 3個月內(nèi)，已經(jīng)在某些方面達到甚至超過顧問師的水平 ?咨詢師團隊： ?去年，由于我們的內(nèi)部管理問題，導(dǎo)致咨詢師司徒開平流失，是天容公司的一大損失。目前的咨詢師團隊基本穩(wěn)定 9 存在的困難 ? 14月面臨的主要問題和矛盾： ? 限于經(jīng)濟實力，暫無法吸引有更高水平的顧問師加入，導(dǎo)致新項目開發(fā)較為緩慢。 ? 項目開發(fā)和顧問師招聘的節(jié)奏感較難掌握，遇到合適的、水平很高的顧問師，擔(dān)心暫時沒有項目，增加工資成本，不敢盲目招入；但沒有高水平人才時，項目開發(fā)本身就有困難，而且即使開發(fā)出項目，顧問師人數(shù)和能力有限時 ，又無法確保項目的成功，同時也缺少磨合時間。使得該項工作處于一個兩難境地，有一點惡性循環(huán)的傾向。當(dāng)然，這個問題屬于創(chuàng)業(yè)型組織的通病，隨著資金實力的增強，會逐漸解決。 ? 員工還不成熟，需要歷練 ? 目前，公司的所有項目開發(fā)都是在我一個人，而咨詢項目的跟蹤需要較長周期進行與客戶老板的溝通，新招聘的員工由于入職時間晚，能力較差，暫時只能起到聯(lián)絡(luò)客戶的作用。但從 5月份看，員工的能力已得到較快增長 ? 外部合作公司胃口大 ? 外部合作公司的分成基本在 5： 5分成方式，使得利潤率大大降
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