團(tuán)隊精神ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有序 高效運行 建立系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度 但是，在組織內(nèi)善用懲罰，從心里學(xué) 角度講，要改變一個人的行為，有兩重 段，一是懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退 是消極的，被動的，激勵是積極的，主 的。能持續(xù)提高效率。懲罰是對員工的 定。一個經(jīng)常被否定的員工有多少工作 情也會當(dāng)熱無存。 明確、合理的經(jīng)營目標(biāo) 第一步 第二步 第三步 是否有導(dǎo)向明確、 科學(xué)合理的目標(biāo) 是否已把經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略、 經(jīng)營觀念融入每個員工 如何對目標(biāo) 進(jìn)行分解 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力 1 2 3 領(lǐng)導(dǎo)者由于其地位和責(zé)任而被賦予一定的權(quán)力，但僅憑權(quán)力發(fā)號施令，以權(quán)壓人是形不成凝聚力的，更重要的是靠其威望、影響力，令人心服，才會形成一股魅力和吸引力 領(lǐng)導(dǎo)者的人格品德和思想修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力狀況 領(lǐng)導(dǎo)
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