員工責(zé)任心ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高員工責(zé)任心的方法和措施 — 薪酬 制度 企業(yè)的運行需要各種制度，同樣對員工進行激勵也要制定出 合理的制度，才能有效調(diào)動員工的積極性和主動性。 ※ 獎懲制度：表彰和獎勵是員工努力或積極性最重要的基礎(chǔ)。 ※ 競爭機制：競爭是調(diào)動員工積極性的又一大法寶。實行末位 淘汰制，能給員工以壓力，能在員工之間產(chǎn)生競爭氣氛，有利 于調(diào)動員工積極性，使公司更富有朝氣和活力，更好地促進企 業(yè)成長。 ※ 崗位制度：即建立適當(dāng)?shù)膷徫?，使工作職位具挑?zhàn)性。 讓每一個員工都能感到他所在的職位確實具有輕微的壓力； 一是要認(rèn)真搞好職位設(shè)置，二是要適才適位。 ※ 目標(biāo)激勵：就是確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，誘發(fā)人的動機和行為，達 到調(diào)動人的積極性的目的。 五、提高員工責(zé)任心的方法和措施 — 制度 情感激勵 ※5 種層次需求 人本主義心理學(xué)家馬斯洛 (Maslow)，在其 《 動機與人格 》 一書提出了人的 5種層次的不同需要，這 5個方面的內(nèi)容是： 五、提高員工責(zé)任心的方法和措施 — 情感激勵 基本生活需求 安全感 歸屬感 地位
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