創(chuàng)建企業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對戰(zhàn)爭全局及其各個局部的關系作出系統(tǒng)的 、 科學的判斷 ， 以此而對整個戰(zhàn)爭及其各個階段軍事力量的準備和運用作出的布置 。 其涵義也逐步演變成泛指統(tǒng)領性的 、 全局性的 、 左右勝敗的謀略 、 方案和對策 。 在于它幫助軍事領袖掌握戰(zhàn)爭全局的動態(tài) ， 雖運籌于帷幄之中 ， 決策于千里之外 ， 卻能使自己在戰(zhàn)爭中立于主動 ， 用盡天時 ， 地利 ， 或扭轉危局 ，或贏取勝利 。 19 錢焱博士 . 手機 : 13382780298， Email:， 戰(zhàn)略的價值 宏觀戰(zhàn)略 一個國家或地區(qū)的戰(zhàn)略 微觀戰(zhàn)略 一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 經(jīng) 濟 戰(zhàn) 略 20 錢焱博士 . 手機 : 13382780298， Email:， 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有指導性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有競爭性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有風險性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性 ?企業(yè)戰(zhàn)略具有相對穩(wěn)定性 ?企業(yè)戰(zhàn)略必須與企業(yè)管理模式相適應 ?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、策略、方法、手段相適應 21 錢焱博士 . 手機 : 13382780298， Email:， 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略 方案的形成 戰(zhàn)略的選擇 戰(zhàn)略方案的評估 企業(yè)戰(zhàn)略的 5種可能選擇 選擇專業(yè)化 B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 行業(yè)－市場集中化 市場集中化 行業(yè)集中化 全面進入 23 錢焱博士 . 手機 : 13382780298， Email:， 企業(yè)總體戰(zhàn)略 企業(yè)總體戰(zhàn)略 增長型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 緊縮型戰(zhàn)略 24 錢焱博士 . 手機 : 13382780298， Email:， 增長型戰(zhàn)略 密集性成長戰(zhàn)略 ?市場滲透戰(zhàn)略 ?市場開發(fā)戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 縱向一體化戰(zhàn)略 橫向一體化戰(zhàn)略 增 長
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