freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-06-02 00:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工質(zhì)量檢查活動(dòng),我司各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請(qǐng)甲方進(jìn)行確認(rèn)和簽證。 嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需甲方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,甲方有權(quán)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受甲方提出的意見和要求。 對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,以接受甲方的監(jiān)督和檢查。 對(duì)甲方在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中甲方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求,我司立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合甲方提出的要求為止。 工程所有與甲方來往的文件資料均按ISO9000:2001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于甲方進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。 各專業(yè)的配合措施 嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制定。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提高自審、會(huì)審質(zhì)量。防止各道工序的空間交叉,盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,確證施工順利進(jìn)行。 由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。 堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時(shí)解決。 做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格;設(shè)備試運(yùn)行時(shí)以電工為主,鉗工配后,組成有各種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。 施工單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?,必須組織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查,并且建立相互監(jiān)督和制約機(jī)制,以及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目路燈基座定位測(cè)量、電纜敷設(shè)深度測(cè)量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運(yùn)行測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、路燈照度測(cè)試、等幾個(gè)方面,在施工之前,要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn),并簽字確認(rèn)。七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施工期、質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo):確保工程60日歷天內(nèi)竣工。質(zhì)量目標(biāo):合格。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表。(詳見表一)保證工期的措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段,進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度進(jìn)度計(jì)劃。 實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 保證按時(shí)開工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工,以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提,我司組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng),利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料,編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表,制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,與甲方協(xié)議具體的施工時(shí)間表,并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。 技術(shù)保證措施 做好圖紙會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,使所有參與施工的人員都了解做什么,怎么做,做到什么要求,達(dá)到什么目的,做到施工一項(xiàng),優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng),杜絕事故及返工現(xiàn)象,確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成,以質(zhì)量保進(jìn)度。 路燈及基礎(chǔ)附件制作進(jìn)行工廠化施工,以加快安裝進(jìn)度。 加強(qiáng)管理,以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書,以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。 施工組織保證措施 對(duì)關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒,以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。 把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分,系統(tǒng)投用就愈順利,系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔,投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小,保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好,系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好,機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利,耗時(shí)就愈少,就可使工期得到確保,甚至有所提前。在這方面,我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績予以保證的。 設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付,將為標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極地配合甲方做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí),我司將積極采取措施把工期抓回來。必要時(shí),我司可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工程工期。 以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存,離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度,離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量,因此在本工程中,我司將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理,針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難占,會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施,預(yù)防在先,以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象,導(dǎo)致延誤工期。 第四章 工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙施工,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn),竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%,確保工程符合國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu):建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。 建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事、有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送甲方審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料并呈報(bào)甲方工程師審批。 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度:在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。 建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。 堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上,請(qǐng)甲方審核并簽證認(rèn)可。 堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每周對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。三、質(zhì)量保證措施人員培訓(xùn)我司歷來重視對(duì)職工的教育培訓(xùn),現(xiàn)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。為確保本工程符合國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),我司在中標(biāo)后,除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?,還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員,進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn),考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn),各負(fù)其責(zé)、各司其職。施工機(jī)械和工器具 本工程我司保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài),均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi),并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。 本工程開工前,我司對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理(如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械)及技術(shù)鑒定,檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定,工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定,以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來保證施工質(zhì)量。物資管理采購物資、提供的設(shè)備、材料,其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一,我司對(duì)齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序,具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我司將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式,完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。 采購物資的物資供應(yīng)商控制:本工程開工前,為我司提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我司規(guī)定程序的評(píng)審,在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后,作為我司的合格物資。 采購物資的質(zhì)量控制 我司用于本工程的采購物資(含各類外加工件)都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定,保證不將不合格品用于本工程。 物資采購前要經(jīng)過甲方的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試,嚴(yán)格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。 甲方有權(quán)對(duì)我司的采購物資進(jìn)行驗(yàn)證,該驗(yàn)證既不減輕我司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不排除甲方其后的拒收。 設(shè)備和材料的保管:所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定,焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控,確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進(jìn)狀況,以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。 采購物資質(zhì)量證明文件的管理:我司的采購物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等將被妥善保管,工程竣工后隨竣工資料移交甲方。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引,如施工中甲方需要,將隨時(shí)提供和移交。四、技術(shù)規(guī)范我司將嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。在本工程施工期間,如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布,原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的,需征得甲方
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1