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正文內(nèi)容

改線涵洞工程項目施工方案設計書(編輯修改稿)

2025-06-02 00:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應符合下列規(guī)定: 扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同。(9)主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿,用直角扣件扣接且嚴禁拆除。主節(jié)點處兩個直角扣件的中心距不應大于150mm。(進口及出口)一字墻墻混凝土模板采用組合鋼模、鋼管加固?;A施工時按規(guī)范預埋接茬鋼筋,基礎與墻身接觸面鑿毛清洗干凈。模板采用地錨與基礎連接以加強抗浮能力,采用坍落度較小的混凝土澆筑,混凝土澆筑速度不宜過快,以免模板上浮和出現(xiàn)墻面“鼓肚”現(xiàn)象而影響外觀。、防水層等施工洞身在順水方向應根據(jù)地形、地基等情況,每隔4m設置一道沉降縫,縫寬1~2cm,沉降縫要貫穿整個斷面,基礎、邊墻沉降縫和蓋板豎縫同在一個豎直面上。沉降縫施工時要注意寬度均勻一致,并確??p內(nèi)瀝青麻絮密實。五、材料要求⑴水泥①水泥進場必須有出廠合格證,并經(jīng)檢驗合格后方可使用。②水泥進庫后要注意保管,防止受潮。⑵粗骨料~(D為管徑)范圍之內(nèi),D=100mm時最大粒徑不能超過25mm;D=125mm時,最大粒徑不能超過30mm;D=150mm時,最大粒徑不能超過40mm,且應采用連續(xù)級配,針片狀顆粒含量不宜大于10%。⑶細骨料細骨料宜采用中砂,%。⑷外加劑及摻合料的作用泵送劑:改善砼的和易性及抹光性,增加抗?jié)B性,減少泌水,防止離析,利于泵送。建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的質(zhì)量保證領導小組,安全質(zhì)量環(huán)保部具體負責本標段工程質(zhì)量保證工作,工程管理部協(xié)助工作,施工隊隊長和主管技術的副隊長負責管段工程項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。 堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,按照ISO9001系列標準,針對本標段工程施工的特點,結合鐵路工程質(zhì)量管理規(guī)定,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立有效的、系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系,從保證質(zhì)量的技術措施、組織措施、管理措施及控制措施幾方面入手,在分部、分項施工工序技術上嚴格把關。建立系統(tǒng)、完善的工程質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量自檢制度施工中強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,配齊質(zhì)量管理人員,實行工程管理部管理、安全質(zhì)量環(huán)保部監(jiān)控的監(jiān)管分離體制,立足自檢、自控,責任落實到人,嚴格考核獎罰,對工程重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。表51 質(zhì)量管理職責表成員管理職責組長項目經(jīng)理是本標段工程質(zhì)量管理的第一責任人,對本標段的質(zhì)量管理工作負組織領導責任;負責主持質(zhì)量工作會議;組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動,行使質(zhì)量一票否決權;嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定,對質(zhì)量問題,組織分析原因和整改落實措施;推行全面質(zhì)量管理。副組長配合項目經(jīng)理抓好本標段的施工質(zhì)量管理,并根據(jù)本標段施工特點,指導和督促安全質(zhì)量環(huán)保部制訂相應的、行之有效的質(zhì)量管理措施,并貫徹落實。安質(zhì)環(huán)保部負責依據(jù)質(zhì)量目標,根據(jù)本標段的工程特點,有針對性地制定相應的質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理與檢查,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。對試驗、檢測等專項技術工作直接檢查,負責對本標段的工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督和指導;負責全面質(zhì)量管理,組織開展QC小組活動;確保本標段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工隊隊長負責各自管段范圍內(nèi)施工項目的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作,保證各分項、分部工程的施工質(zhì)量,及時記錄和報告質(zhì)量檢查情況,確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。質(zhì)檢員負責本隊施工的各項質(zhì)量檢查,定期向上一級質(zhì)檢部門匯報工作,協(xié)助施工負責人落實各項保障質(zhì)量的規(guī)章制度,消滅施工中的質(zhì)量隱患。自檢體系由項目經(jīng)理部、施工隊兩級組成,項目經(jīng)理部為自檢內(nèi)控核心;安全質(zhì)量環(huán)保部與實施單位,中心試驗室配合;施工隊設專職質(zhì)檢員,按照“跟蹤檢查”、“自檢”、“復檢”、“抽檢”的檢測方法實施檢測工作,嚴格質(zhì)量一票否決制。 自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準與規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求,細化分解質(zhì)量目標,對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責,進行施工質(zhì)量跟蹤控制。自檢人員監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時性和有效性。自檢體系以建設單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎,制定和完善崗位質(zhì)量責任及考核辦法,強化質(zhì)量管理,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤,確保層層落實質(zhì)量責任。讓別人放心,必須首先自己放心。施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì)量檢查,嚴格獎罰制度,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行施工隊旬檢、項目經(jīng)理部月檢的檢查制度,并嚴格按照優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照檢查。凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、施工隊、項目部逐級進行檢查,檢驗合格后會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結果填入驗收表格,雙方簽字。測量資料經(jīng)換手復核,交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準,現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志須定期復測檢驗,確保測量精度符合規(guī)范要求。任何一項工程完工后,都進行質(zhì)量檢測,驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行,先由施工隊和安全安全質(zhì)量環(huán)保部進行全面檢測,并認真作好記錄,確認質(zhì)量合格后交項目部審查,并由項目部進行“復檢”或“抽檢”,確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”或“審批”。 其它質(zhì)量管理制度施工過程中,除嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度外,同時建立并執(zhí)行其它質(zhì)量管理制度,具體見表52。表52 其它質(zhì)量管理制度表管理制度制度內(nèi)容質(zhì)量評定制度凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定,作為考核質(zhì)量成績和驗工計價憑證;檢驗不合格的工程,按未完工程處理。項目經(jīng)理部不定期抽查,對不符合規(guī)范規(guī)定的予以糾正,并追查責任。施工過程中接受業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督,服從業(yè)主和監(jiān)理提出的建議和措施。隱蔽工程檢查制度隱蔽工程按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后再進行覆蓋。工程檢查簽證,除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外,還執(zhí)行建設項目的有關規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商,明確職責分工,由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認而自行覆蓋的,揭蓋補驗,由此產(chǎn)生的全部損失由具體的施工單位負責。隱蔽工程先由項目總工程師組織自檢合格后,邀請監(jiān)理工程師檢查簽認,地質(zhì)不良的基礎或暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉,以免破壞。驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段,未經(jīng)檢查或檢查不合格的項目,不予計價、撥款,并追究相關責任人的責任。質(zhì)量事故申報制度質(zhì)量事故處理嚴格按鐵道部鐵建[1997]13號文《鐵路建設工程質(zhì)量重大質(zhì)量事故報告和處理暫行規(guī)定》以及建設單位的有關規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量獎罰制度制定嚴格的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量激勵約束機制。開工前,從本合同中提取一定比例的費用用作質(zhì)量保證金,按旬考核,逐月結算。對質(zhì)量管理工作、工程創(chuàng)優(yōu)做出成績的單位和個人給予獎勵,對違章施工的單位和個人給予處罰,并追查責任。貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結合的原則,根據(jù)貢獻大小實施獎勵,嚴禁質(zhì)量獎金挪作它用。根據(jù)施工質(zhì)量,獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質(zhì)量獎;質(zhì)量處罰以教育和預防為主。根據(jù)質(zhì)量事故等級,對不同質(zhì)量責任人進行不同程度的處罰,并建議有關部門進行黨政或行政處分,情節(jié)嚴重者,將依法追究法律責任。質(zhì)量責任終身制從項目經(jīng)理部到工程施工隊實行領導責任終身制。質(zhì)量目標層層分解,終身責任,一級包一級,一級保一級,從嚴格技術把關入手,抓好全過程的質(zhì)量管理。旁站制度關鍵工序?qū)嵭惺┕へ撠熑?、專業(yè)工程師旁站制度,在工程中,對施工關鍵部位、關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)實行旁站。凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定填寫分項、
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