傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 00:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 追求 10 成熟 5 男性化或女性化 0 行為理論 (Behavioral theories of leadership)1 特點(diǎn)：從領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)起的作用著手 ， 研究領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式 、 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法 。 密執(zhí)安大學(xué)的研究 代表人： 倫西斯 李克特 （ 1947年起 ） 研究方法： 面談和問(wèn)卷 結(jié)論 ： 兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ， 后者優(yōu)于前者 。 ?生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者 ， 以工作為中心 （ Productionoriented leader） ?員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者 ， 以員工為中心 (Employeeoriented leader) 行為理論 管理四分圖 俄亥俄州立大學(xué)的研究 代表人： 拉爾夫 斯托格迪爾 研究方法 ：?jiǎn)柧碚{(diào)查 （ 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)問(wèn)卷 ， 領(lǐng)導(dǎo)行為問(wèn)卷 ） 結(jié)論 ：二元理論 ， 關(guān)心人和關(guān)心組織 高 關(guān) 心 人 低 關(guān)心組織 高 A B C D 行為理論 管理方格圖 代表人：羅伯特 布萊克（ Black ） , 泰爾 穆頓(Mouton) 結(jié)論： 在密執(zhí)安和管理四分圖的基礎(chǔ)上擴(kuò)展成 81種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 圖 9.9 5.5 9.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 關(guān)心生產(chǎn) 高 9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 關(guān) 心 人 低 貧乏型 任務(wù) 俱樂(lè)部 團(tuán)隊(duì) 中庸 權(quán)變理論 領(lǐng)導(dǎo)效率 =F（領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境） 權(quán)變理論 領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)流理論 代表人 ：坦南鮑姆，施密特 ? 觀(guān)點(diǎn) ：早期認(rèn)為三種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式 —— 獨(dú)裁 、 民主 、 放任 ， 后發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)流理論 。 即很少有完全采用獨(dú)裁或完全采用民主放任的領(lǐng)導(dǎo) ，更多的領(lǐng)導(dǎo)行為是處于獨(dú)裁和民主放任之間的連續(xù)統(tǒng)一體上 。 模型 ? A： 領(lǐng)導(dǎo)作決策并宣布 ? B： 領(lǐng)導(dǎo)者 “ 推銷(xiāo) ” 決策 ? C： 領(lǐng)
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