傳統(tǒng)領(lǐng)導理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 追求 10 成熟 5 男性化或女性化 0 行為理論 (Behavioral theories of leadership)1 特點：從領(lǐng)導者的風格和領(lǐng)導者應起的作用著手 ， 研究領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式 、 領(lǐng)導作風和領(lǐng)導方法 。 密執(zhí)安大學的研究 代表人： 倫西斯 李克特 （ 1947年起 ） 研究方法： 面談和問卷 結(jié)論 ： 兩種領(lǐng)導風格 ， 后者優(yōu)于前者 。 ?生產(chǎn)導向的領(lǐng)導者 ， 以工作為中心 （ Productionoriented leader） ?員工導向的領(lǐng)導者 ， 以員工為中心 (Employeeoriented leader) 行為理論 管理四分圖 俄亥俄州立大學的研究 代表人： 拉爾夫 斯托格迪爾 研究方法 ：問卷調(diào)查 （ 領(lǐng)導意見問卷 ， 領(lǐng)導行為問卷 ） 結(jié)論 ：二元理論 ， 關(guān)心人和關(guān)心組織 高 關(guān) 心 人 低 關(guān)心組織 高 A B C D 行為理論 管理方格圖 代表人：羅伯特 布萊克（ Black ） , 泰爾 穆頓(Mouton) 結(jié)論： 在密執(zhí)安和管理四分圖的基礎(chǔ)上擴展成 81種領(lǐng)導風格 。 圖 9.9 5.5 9.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 關(guān)心生產(chǎn) 高 9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 關(guān) 心 人 低 貧乏型 任務 俱樂部 團隊 中庸 權(quán)變理論 領(lǐng)導效率 =F（領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者、環(huán)境） 權(quán)變理論 領(lǐng)導方式連續(xù)流理論 代表人 ：坦南鮑姆，施密特 ? 觀點 ：早期認為三種典型的領(lǐng)導方式 —— 獨裁 、 民主 、 放任 ， 后發(fā)展為領(lǐng)導方式連續(xù)流理論 。 即很少有完全采用獨裁或完全采用民主放任的領(lǐng)導 ，更多的領(lǐng)導行為是處于獨裁和民主放任之間的連續(xù)統(tǒng)一體上 。 模型 ? A： 領(lǐng)導作決策并宣布 ? B： 領(lǐng)導者 “ 推銷 ” 決策 ? C： 領(lǐng)
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