【文章內容簡介】 量,分地市統(tǒng)計材料檢測合格率,分地市統(tǒng)計工程數(shù)量等，如下圖：. 手機端. 取樣實現(xiàn)取樣員錄入待檢測樣品數(shù)據(jù)，修改待檢測樣品數(shù)據(jù)，選擇見證人，數(shù)據(jù)信息寫入NFC電子標簽等功能。實現(xiàn)移動終端設備掃描紙39質報告二維碼，從系統(tǒng)后臺獲取電子版報告。在監(jiān)理員見證操作后，系統(tǒng)自動發(fā)送見證結果給取樣員。如下圖：. 見證與系統(tǒng)用戶權限結合實現(xiàn)讀取NFC電子標簽功能，瀏覽樣品數(shù)據(jù)，做認可或不認可操作，觸發(fā)消息推送。實現(xiàn)移動終端設備掃描紙質報告二維碼，從后臺獲取電子版報告，與資質報告對比，驗證紙質報告真?zhèn)涡?。與系統(tǒng)用戶權限結合，實現(xiàn)移動終端設備打開貓頭鷹或寶訊達兩家公司生產的不同NFC芯片電子鎖功能。1)、如果樣品不符合檢測條件，則樣品不通過，見證員會收到系統(tǒng)推送的信息提醒；2)、若某樣品經檢測不合格，系統(tǒng)自動推送消息，提醒見證員樣品檢測不合格。. 收樣與系統(tǒng)用戶權限結合，實現(xiàn)收樣員通過移動終端設備讀取NFC電子標簽，獲取待檢測樣品信息，用于和檢測樣品核對，并可做通過或不通過操作。實現(xiàn)移動終端設備掃描紙質報告二維碼，獲取電子版報告，用于兩份報告的對比，驗證紙質報告真?zhèn)?。與系統(tǒng)用戶權限結合，實現(xiàn)移動終端設備打開貓頭鷹和寶訊達兩家不同NFC芯片電子鎖功能。實現(xiàn)貓頭鷹和寶訊達兩家不同NFC芯片電子鎖備案及電子鎖秘鑰生成。. 質量監(jiān)督實現(xiàn)移動終端設備掃描紙質報告二維碼，獲取電子版報告，用于和紙質報告對比，驗證紙質報告真?zhèn)巍Ｈ艄こ讨心硺悠窓z測結果為不合格，則系統(tǒng)自動推送消息，提醒該工程的質量監(jiān)督人員加強質量監(jiān)督工作。，用戶密碼修改，版本檢測、升級等功能。實現(xiàn)移動終端設備掃描紙質報告二維碼，獲取電子版報告，用于和紙質報告對比，驗證紙質報告真?zhèn)巍? 監(jiān)控列表用戶登錄可訪問的工程信息，可選擇需要觀看視頻的工程，瀏覽工程現(xiàn)場視頻，攝像頭實現(xiàn)云臺控制，可根據(jù)需要設定參數(shù)，或移動攝像頭。. 工程備案對開通視頻監(jiān)控功能的工程進行備案，并支撐對用戶的授權管理，讓用戶只能訪問指定的工程現(xiàn)場視頻。. 用戶管理對訪問視頻監(jiān)控功能的用戶進行管理，實現(xiàn)用戶新增、編輯和刪除用戶，以及對用戶授予角色等功能。. 角色管理實現(xiàn)用戶角色新增、編輯、刪除等管理?？梢哉{整角色的權限，通過角色控制來約束用戶，達到用戶根據(jù)工作需要進行精細授權的目的。. 會議管理開通該項服務的聯(lián)通用戶，登錄系統(tǒng)后可發(fā)起會議。會議參與方可以是聯(lián)通用戶或其他電信運營商的用戶。已經結束的會議作為歷史會議，用戶可對某個歷史會議再次發(fā)起。并提供修改和結束當前會議的功能。. 短消息利用計算機編輯短信快速和方便的長處，通訊錄選擇接收對象，操作方便快捷。發(fā)送后，信息將以短信的方式發(fā)送到選定的接收者手機上。. 通訊錄通訊錄支持單條新增和批量導入功能，并支持分組功能，用戶可根據(jù)需要對用戶進行分組，并根據(jù)分組情況發(fā)起電話會議或群發(fā)短信。. 用戶管理實現(xiàn)對用戶新增、編輯、刪除管理，并對用戶所屬角色進行分配管理。. 角色管理實現(xiàn)用戶角色新增、編輯、刪除等管理?？梢哉{整角色的權限，通過角色控制來約束用戶，達到用戶根據(jù)工作需要進行精細授權的目的。. 位置服務集成LBS和GIS功能，實現(xiàn)在電子地圖上標示被定位設備的地理位置信息。. 工程備案對開通位置服務的工程進行備案，備案的工程作為授權依據(jù)，可根據(jù)需要向特定用戶開發(fā)指定的工程。. 用戶管理實現(xiàn)對用戶新增、編輯、刪除和重置管理，并對用戶所屬角色進行分配管理。. 角色管理實現(xiàn)用戶角色新增、編輯、刪除等功能?？梢哉{整角色的權限，通過角色控制來約束用戶權限，達到對用戶靈活授權，滿足工作需要，也能根據(jù)職責和職能范圍進行權限控制。. 用戶管理平臺實現(xiàn)用戶統(tǒng)一管理，并支撐子系統(tǒng)對用戶信息的獲取和分配權限。實現(xiàn)用戶新增、編輯和刪除功能。. 角色管理實現(xiàn)平臺級角色管理，角色的新增、編輯和刪除功能。. 系統(tǒng)掛接建筑工程綜合管理平臺是面向建筑行業(yè)提出的解決方案，平臺支持其它子系統(tǒng)的接入功能。并實現(xiàn)對子系統(tǒng)的有效性管理。. 資料上傳和下載平臺提供資料上傳和下載功能，滿足因特網(wǎng)環(huán)境下的工作方式需要，便于提供平臺或子系統(tǒng)的資料，如用戶手冊，系統(tǒng)升級新增和完善功能點說明等。也可以發(fā)布行業(yè)資料，如法律法規(guī)或行業(yè)標準等。. 通知發(fā)布和查看平臺提供發(fā)布和查看通知功能，相應管理者可根據(jù)需要發(fā)布行業(yè)新聞，工作通知，或系統(tǒng)升級通知等。方便管理者同時，豐富一般用戶獲取信息的渠道和方式。CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration,即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內基梅隆大學和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質量的軟件。CMMI是目前世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，它不僅僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。通過CMMI 的評估認證不是目標，它只是推動軟件企業(yè)在產品的研發(fā)、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。如果一家公司最終通過CMMI的評估認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。系統(tǒng)將嚴格按照CMMILevel3的要求進行項目過程管理，已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化。該項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。ISO9000是指質量管理體系標準，它不是指一個標準，而是一族標準的統(tǒng)稱。ISO9000是由TC176（TC176指質量管理體系技術委員會）制定的所有國際標準。ISO9000是ISO發(fā)布之12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。ISO9000標準被很多國家采用，包括歐盟的所有成員，加拿大、墨西哥、美國、澳大利亞、新西蘭和太平洋區(qū)域。ISO9001是應用于軟件工程質量保證標準。這一標準中包含了高效的質量保證系統(tǒng)必須體現(xiàn)的20條需求。ISO9001描述的需求涉及到管理責任、質量系統(tǒng)、合約評審、設計控制、文檔和數(shù)據(jù)控制、產品標識和跟蹤、過程和控制、審查和測試、糾正和預防性動作、質量控制記錄、內部質量審計、培訓、服務以及統(tǒng)計技術的主題. 客觀性成立獨立于項目組之外的具有客觀態(tài)度的測試組，負責項目的功能及性能等方面測試，這種客觀的態(tài)度可以解決測試中的心理學問題，既能以揭露軟件中錯誤的態(tài)度工作，也能不受發(fā)現(xiàn)的錯誤的影響。由于是獨立于項目組之外其績效上的獨立性使測試有更充分的條件按測試要求去完成。. 專業(yè)性獨立測試作為一種專業(yè)工作，在長期的工作過程中勢必能夠積累大量實踐經驗，形成自己的專業(yè)知識。同時軟件測試也是技術含量很高的工作，需要有專業(yè)隊伍加以研究，并進行工程實踐。專業(yè)化分工是提高測試水平、保證測試質量、充分發(fā)揮測試效應的必然途徑。. 權威性由于專業(yè)優(yōu)勢，獨立測試工作形成的測試結果更具信服力，而測試結果常常和對軟件的質量評價聯(lián)系在一起，專業(yè)化的獨立測試機構的評價，更客觀、公正和具有權威性。. 資源保證獨立測試機構的主要任務是進行獨立測試工作，這使得測試工作在經費、人力和計劃方面更有保證，不會因為開發(fā)的壓力減少對測試的投入，降低測試的有效性可以避免開發(fā)部門側重軟件開發(fā)而對測試工作產生不利的影響。（SQA）軟件質量保證（SQA），是建立一套有計劃，有系統(tǒng)的方法，來向管理層保證擬定出的標準、步驟、實踐和方法能夠正確地被所有項目所采用。軟件質量保證的目的是使軟件過程對于管理人員來說是可見的。它通過對軟件產品和活動進行評審和審計來驗證軟件是合乎標準的。軟件質量保證組(SQAG)在項目開始時就一起參與建立計劃、標準和過程。軟件質量保證的工作流程及在組織架構中的位置：本項目的測試應實現(xiàn)以下目標：216。 定位測試目標和標準，并明確測試范圍。216。 針對項目提出測試解決方案，包括測試內容和重點、測試方法、測試環(huán)境和測試工具。216。 估計測試工作量、人員和進度。. 項目綜合管理對于本項目，我們將遵循以下項目管理原則：我們采用項目管理的方法對整個項目及子項目進行統(tǒng)一的管理與協(xié)調，保證項目計劃和成果。綜合使用大量的項目管理經驗，尤其是大軟件開發(fā)項目的管理經驗，完善的項目管理計劃將完整的使用到工程項目監(jiān)管和誠信信息系統(tǒng)建設項目中，將項目風險減到最低。軟件研發(fā)項目集成管理，是通過將項目管理工具和軟件開發(fā)平臺工具有機地集成和擴展，依據(jù)軟件工程和CMM/CMMI理論，按照組織統(tǒng)一的項目管理流程和方法針對軟件開發(fā)過程、里程碑目標、任務級目標等進行集中管理的過程。49項目通過合理的組建項目團隊，成熟先進的技術，再配合資金保障，我們將實現(xiàn)項目管理的基本目的：實現(xiàn)或超過項目干系人的需求和愿望。表現(xiàn)為：在限定時間、成本、功能（合同）條件下，項目被用戶接受，實現(xiàn)雙贏。. 項目范圍管理項目范圍界定目的是：要求能確保該項目所覆蓋的整體工作要求和單項工作要求，從而促使項目工作成功地完成。項目范圍界定原則：遵循合同、招標書、本文檔要求。. 項目風險管理項目風險管理是指對項目風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程。風險管理的目的在于識別潛在的問題，以便策劃處理風險的活動（識別、分析評估和緩解）和在必要時在整個項目生存周期中實施這些活動，緩解不利的影響，實現(xiàn)項目目標。項目經理在項目策劃階段進行風險識別、風險評估以及制訂風險緩解措施。在項目的生命周期內，應用持續(xù)風險管理的方法持續(xù)地識別、評估、監(jiān)控和緩解風險，確保有效地抵御或緩解具有關鍵影響的風險。（風險管理示意圖）有效的風險管理是為了積極設法盡量減小風險對項目的影響，而有系統(tǒng)地進行策劃、防止和緩解風險。包括：在項目實施過程中，與共同利益者充分合作，早期識別風險，分析和評估風險影響，制訂風險緩解措施；在項目監(jiān)督和控制過程中，處理所識別的風險（包括在必要時實施風險緩解計劃）以及持續(xù)識別、評估風險，針對新的風險制訂緩解措施。216。 風險識別:確定對項目的進度、成本和質量造成不利影響的風險的來源，風險產生的條件，描述其風險特征和造成結果描述。風險識別不是一次就可以完成的事，應當在項目生命周期內定期進行。風險識別的有效方法是建立風險項目檢查表。主要涉及以下幾方面檢查：項目規(guī)模風險檢查；業(yè)務影響風險檢查；過程風險檢查；技術風險檢查；工作環(huán)境風險檢查；與人員的模式和經驗有關的風險檢查。本項目中可能的風險包括：人員流動風險(項目組成員離職)、項目風險(項目復雜造成成本提高，時間延長等)、技術風險(技術不成熟等)、管理風險(項目管理人員是否成熟等)、預算風險(預算是否準確等)等。216。 風險評估：采用定量風險分析方法對風險的發(fā)生概率和風險的影響進行分析，計算出風險值＝風險概率*風險影響。確定風險閥值（控制點），以便確定風險的可接受度或不可接受度。再根據(jù)風險值確定風險相對優(yōu)先順序?？赡苊媾R的風險名稱風險應對策略項目人員流動準備完整的文檔資料項目風險(項目復雜造成成本本公司目前已有項目相關的技術積累，并有強大的實提高，時間延長等)施團隊技術風險(技術不成熟等)本公司目前已有項目相關的技術積累，并有強大的實施團隊承建單位是否會同時存在其他本公司做好各項目的計劃時間表以避免沖突，目前已開發(fā)項目，造成沖突經合理安排項目資源（人力和物資）是否本公司已經做好人力資源和其它資源需求的時間計劃充足表，同時得到上層主管的確保216。 風險緩解是針對那些對項目來說最重要的風險（風險值達到風險閥值）擬訂風險緩解措施的過程。對于風險值達到“風險閥值”的每一個風險，項目經理應當組織給出風險緩解計劃，包括：緩解方式、緩解措施、責任人等。a)緩解方式有：風險規(guī)避、風險轉移、風險接受、風險減弱。b)緩解措施：優(yōu)先級越高的風險，優(yōu)先保證緩解措施所需資源。對于優(yōu)先級排名前三位的風險，項目經理應該判斷風險發(fā)生時是否要制訂應急措施。c)高級別的風險可以考慮制