【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的重要手段之一，因此，做好監(jiān)理工作指令也很關(guān)鍵。監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問(wèn)題。另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、質(zhì)量整改問(wèn)題、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。，形成施工技術(shù)資料，并統(tǒng)一由承包商綜合整理，確保一次成優(yōu)。、安全生產(chǎn)，我司特制訂制定以下針對(duì)性措施：（1）檢查施工單位安全管理體系及責(zé)任是否健全，要求其嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《施工操作規(guī)程》，在施工組織設(shè)計(jì)中制定有針對(duì)性、可行性的安全措施。（2）要求施工單位制定安全生產(chǎn)檢查制度，不同的施工階段不同季節(jié)采取有針對(duì)性的安全檢查措施，確保施工安全從而確保施工進(jìn)度。（3）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。（4）在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)以下情況，可以下達(dá)《（暫）停工指令》：施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后施工方還未采取措施的或改進(jìn)措施不力時(shí)；對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)的；安全設(shè)施未經(jīng)檢查驗(yàn)收而擅自使用的；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。（5）督促施工總包單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)，并納入施工組織設(shè)計(jì)，制定文明施工制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。 隱蔽工程驗(yàn)收。當(dāng)隱蔽工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄表報(bào)總包質(zhì)檢員檢查，合格后由總包報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，隱蔽工程的驗(yàn)收可分層分段進(jìn)行。分層分段的方法協(xié)商確定。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收。（1）各分項(xiàng)工程應(yīng)在施工方案中明確檢驗(yàn)批的劃分；（2）當(dāng)檢驗(yàn)批施工完成后，由施工單位質(zhì)量檢查員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，自檢合格后報(bào)總包復(fù)查，總包檢查合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。 （3）當(dāng)分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，自檢合格后報(bào)總包復(fù)查，總包檢查合格后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。 （4）各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)滿足規(guī)范要求。、工程承包合同。：（1）督促承包商完成以下工作：①盡快完成竣工時(shí)尚未完成的工程。②清除一切剩余材料、施工裝備和垃圾，拆除各項(xiàng)臨時(shí)工程，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔。③對(duì)工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理，以使工程完全滿足合同質(zhì)量要求。（2）如承包商不進(jìn)行以上工作，業(yè)主有權(quán)雇用其他承包商完成并付給報(bào)酬，由此發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在該承包商保留金內(nèi)扣除。（3）監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期終止前，對(duì)工程全面檢查，若承包商未完成全部工程，或尚有部分缺陷未修復(fù)，監(jiān)理工程師可以在缺陷責(zé)任終止日之后14天內(nèi)，根據(jù)終止日以前的檢查結(jié)果要求承包商完成未完成的工程和修補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。（4）在上述工作完成后，并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期終止日之后28天簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。（5）采取回訪等方式密切與各間高校等最終使用單位的溝通，了解其需求，提供各項(xiàng)咨詢意見(jiàn)。四、重點(diǎn) 、關(guān)鍵部位或工序施工時(shí)的監(jiān)理旁站控制旁站工作是指監(jiān)理人員在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理范圍按建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建審[2002]189號(hào)）的通知精神：監(jiān)理人員在工程施工過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理。本工程旁站監(jiān)理范圍：（1）復(fù)測(cè)樁位，試樁，工程樁施工過(guò)程、檢測(cè)、驗(yàn)收過(guò)程；（2）基坑開(kāi)挖、支護(hù)及降水、排水監(jiān)控及地基處理過(guò)程；（3）地基檢測(cè)，基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)及上部主體結(jié)構(gòu)柱、墻、梁、板節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑過(guò)程；（4）地下室結(jié)構(gòu)底板、壁板、頂板防水施工過(guò)程；（5）基礎(chǔ)及地下室墻外回填土施工過(guò)程；（6）后澆帶的混凝土澆筑過(guò)程；（7）在屋面工程中：對(duì)于天溝、檐溝、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道等部位防水細(xì)部構(gòu)造處理；（8）在建筑與安裝工程、建筑節(jié)能工程的施工過(guò)程中，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，全部實(shí)行旁站監(jiān)理；（9）梁柱節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽；（10）對(duì)安裝工程中，各專業(yè)系統(tǒng)的各類現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和調(diào)試，全部實(shí)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理旁站工作主要工作內(nèi)容（1）監(jiān)督施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。（2）檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常。（3）施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。（4）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。（5）檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。（6）檢查施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手段予以記錄并及時(shí)匯報(bào)。（7）查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（8）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。監(jiān)理旁站工作程序（1）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理組制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理紀(jì)錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（3）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（5）旁站監(jiān)理紀(jì)錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理紀(jì)錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理紀(jì)錄存檔備查。（6）旁站監(jiān)理工作流程（略）本項(xiàng)目旁站部位及工序清單關(guān)鍵工序基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程安裝工程基坑開(kāi)挖及土方回填√后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼√防水混凝土澆筑√卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理√梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽√√混凝土澆筑（含后澆帶）√√盛水、通球、通水試驗(yàn)√絕緣電阻、接地電阻檢測(cè)√管道、吹掃、清洗、脫脂√氣密性試驗(yàn)√水壓試驗(yàn)√設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程√附：“√”為旁站部位旁站監(jiān)理的主要職責(zé)（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員到崗情況，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械建筑材料準(zhǔn)備情況。（2）督促施工方案中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行情況，有無(wú)違反強(qiáng)制性條文規(guī)定。（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、商品砼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4）好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容（1）記錄旁站日期、天氣情況、氣溫。（2）記錄旁站起止時(shí)間。（3）記錄旁站部位、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工方法和工藝，檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)和復(fù)查結(jié)果。（4）原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家。旁站監(jiān)理承諾（1）旁觀監(jiān)理必須按有關(guān)法規(guī)、合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工序，并向建設(shè)單位和施工單位送達(dá)“旁站監(jiān)理實(shí)施方案”。（2）施工單位在關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)，通知監(jiān)理單位。（3）旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。（4）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，即責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者危及工程質(zhì)量的，及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。（5）響應(yīng)招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定要求。五、質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程（略） 六、質(zhì)量控制資料編號(hào)檔案資料資料類別1質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則A2施工方案和施工措施審批A3工程質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告A4隱蔽工程檢查記錄A5原材料抽檢記錄A6進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、構(gòu)件抽檢記錄A7工程質(zhì)量抽檢記錄A8不合格工程通知A9不合格材料構(gòu)件、設(shè)備通知A10工程暫停指令與復(fù)工令A(yù)11工程質(zhì)量事故評(píng)估報(bào)告A12工程質(zhì)量事故處理核查意見(jiàn)書A13新工藝、新技術(shù)、新材料、機(jī)關(guān)報(bào)結(jié)構(gòu)技術(shù)鑒定審核意見(jiàn)書（附鑒定書）A14檢測(cè)部門質(zhì)量信息反饋處理記錄A15分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)單B16分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄A17單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表A18技術(shù)資料匯總表（復(fù)印件）C19單位工程（ ）質(zhì)量保證資料檢查表（復(fù)印件）C20分部工程（ ）質(zhì)量保證資料檢查表（復(fù)印件）C注：A類資料為監(jiān)理工程師編寫（或簽認(rèn)、簽發(fā)）， B類資料為承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)理工程師申報(bào)C類資料取自交工技術(shù)檔案。 第四節(jié) 進(jìn)度控制的措施及對(duì)策組織措施，具體執(zhí)行控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建檔案；，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；；；。技術(shù)措施、增加同時(shí)作業(yè)的施工面、采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備、采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；，推行采用先進(jìn)的施工方法，加快施工進(jìn)度；、加工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，確保質(zhì)量完好。認(rèn)真審查圖紙，將圖紙上的問(wèn)題解決在施工前；，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。經(jīng)濟(jì)措施，不足時(shí)則當(dāng)期不支付工程進(jìn)度款。，促使施工單位按期完工，并建議業(yè)主在施工合同中采取獎(jiǎng)罰措施。對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性；，公正處理索賠。合同措施，結(jié)合實(shí)際確定適宜的工期，并在施工承包合同中明確約定必須達(dá)到的工期目標(biāo)，設(shè)定獎(jiǎng)懲制度。，在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾編，嚴(yán)格控制工程延期的審批，正確處理工期索賠。若是由于非承包方原因引起的工期滯后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行三方（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位）協(xié)商，達(dá)成“趕工”及其費(fèi)用補(bǔ)償協(xié)議；，在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。事前控制措施，具體控制工程進(jìn)度。，施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策。：定期組織協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)上通報(bào)重大變更的事項(xiàng)，協(xié)商其處理方案，解決內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。定期召開(kāi)工程例會(huì)通報(bào)各自進(jìn)度情況，存在問(wèn)題及下周安排設(shè)想，解決施工中相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，對(duì)于某些未曾預(yù)料突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通過(guò)總監(jiān)口頭同意，發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施，維護(hù)施工的正常秩序。，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月實(shí)施計(jì)劃，提出修改意見(jiàn)。審核內(nèi)容主要有：① 工期和時(shí)間安排的合理性；a總工期的安排必須符合合同工期；b各施工階段或各分部、分項(xiàng)和各工序的施工及時(shí)間安排必須要考慮設(shè)計(jì)文件、材料、設(shè)備、勞力、供電、供水以及應(yīng)急措施等內(nèi)容；c各專業(yè)系統(tǒng)施工順序和搭接要合理；d進(jìn)度計(jì)劃與氣候、季節(jié)的關(guān)系，充分考慮到雨季對(duì)工程的影響等各種影響，并要有相應(yīng)的可靠的預(yù)防和保護(hù)措施。e要考慮到計(jì)劃受節(jié)假日、準(zhǔn)備階段、清理和收?qǐng)?、壞天氣等的影響，所以?jì)劃必須留有充分余地；② 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a各階段、分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和投資額應(yīng)與承包商的設(shè)備、人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；b各施工方案、工藝應(yīng)與承包商的施工的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平相適應(yīng)；c要特別注意關(guān)鍵工序上的施工安排，并要求其他非關(guān)鍵工序上施工亦須相適應(yīng)。③ 施工準(zhǔn)備的可靠性a所供給的材料、成品、半成品，其質(zhì)量合格且供應(yīng)情況可靠，設(shè)備應(yīng)能滿足施工要求且有應(yīng)急設(shè)備，完好率高，并能提前進(jìn)場(chǎng)；b技術(shù)人員，主要工種的技術(shù)工人和勞力數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)應(yīng)滿足施工要求；c施工測(cè)量，材質(zhì)、砼配比試驗(yàn)工作及其他準(zhǔn)備工作的均已安排；d承包商的駐地建設(shè)、供電、供水已解決。④ 協(xié)助制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，特別是專用設(shè)備的質(zhì)量狀況和數(shù)量。⑤ 根據(jù)合同條款、施工圖紙和承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定施工進(jìn)度監(jiān)理控制方案，其內(nèi)容包括：u 進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；u 實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；u 施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；u 監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；u 進(jìn)度控制工作流程；u 進(jìn)度控制的方法；u 進(jìn)度控制的具體對(duì)策；u 尚待解決的有關(guān)問(wèn)題；u 督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。事中控制措施，詳細(xì)記載每日實(shí)際完成量和累計(jì)完成量及影響進(jìn)度的各種因素。，對(duì)已完成項(xiàng)目的時(shí)間和工程量進(jìn)行核實(shí)。，對(duì)收集的進(jìn)度資料進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,要求承包商重新調(diào)整施工計(jì)劃，通過(guò)采取相應(yīng)的工程進(jìn)度監(jiān)理措施來(lái)保證調(diào)整后的計(jì)劃得以落實(shí)。、物資按計(jì)劃供應(yīng)。，按合同規(guī)定的期限，對(duì)承包商已完的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，計(jì)量和簽發(fā)支付證書。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：（1）協(xié)調(diào)承包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；（2）上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；（3）總包管理上的問(wèn)題；（4）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；（5）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；（6）定期向監(jiān)理負(fù)責(zé)人、業(yè)主報(bào)告