公司內(nèi)部競聘實施方案(編輯修改稿)
2025-06-02 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議，人力資源部享有解釋權。競聘者可在競聘大會結束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào).五、競聘工作流程（一）內(nèi)部競聘崗位申報及《述職報告》申報凡符合競聘條件者，均可填寫《競聘申請表》進行崗位競聘申報工作，每名競聘員工可以多崗位競聘，但最多不能超過兩個職位。申報時間：自2011年2月24日至2011年2月28日。申報方式：競聘人員可將填寫好的《競聘申請表》、《述職報告》、本人一寸照片（電子版）、身份證復印件、學歷證明等發(fā)送至人力資源部郵箱@.。各部門競聘人員所提交的《述職報告》應格式統(tǒng)一，內(nèi)容詳實，具體要求如下：（1）《述職報告》標題統(tǒng)一，標題為《共友科技+部門+職務+姓名的述職報告》，例《共友科技人力資源部經(jīng)理xxx的述職報告》。（2）競聘者述職報告應抓住本部門工作重點，突出闡述任職期間的工作業(yè)績，挖掘工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，總結前一階段工作中的經(jīng)驗與教訓，展望今后的工作前景與努力方向。具體內(nèi)容可從以下幾個方面闡述：①目標承諾描述：2010年工作完成情況、量化指標；②主要業(yè)績行為分析：2010年工作成果、成功事例分析；③主要問題分析：失敗事例分析、工作中的改進點；④業(yè)務環(huán)境分析：競爭對手分析、市場狀況、市場指標分析；⑤2011年業(yè)務目標：根據(jù)公司整體要求結合本部門實際情況及國內(nèi)市場大環(huán)境，制定2011年業(yè)務目標；⑥2011年本部門工作重點、策略和措施：對本部門工作指標進行任務分解，制定出階段性任務指標，制定相應措施以及人員定編政策、人員激勵政策等，加強部門團隊建設。⑦工作中存在的風險、困難，要求得到的支持與幫助。人力資源部整理、統(tǒng)計相關
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