pdm解決方案參考(編輯修改稿)
2025-06-01 23:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需向文檔下放部門(mén)回收舊版文檔，并與新版文檔一同上交一級(jí)文控，一級(jí)文控審核回收文檔與下發(fā)記錄符合后，對(duì)新版加蓋【受控】章后由二級(jí)文控下發(fā)相關(guān)部門(mén)，回收的舊版文檔加蓋【報(bào)廢】章或銷(xiāo)毀。. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)庫(kù)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的分類(lèi)管理，關(guān)于產(chǎn)品分類(lèi)在后面章節(jié)會(huì)有明確方案。1） EBOM（設(shè)計(jì)BOM）EBOM從設(shè)計(jì)角度表達(dá)了產(chǎn)品下零部件的組成關(guān)系，其結(jié)構(gòu)層次的劃分僅考慮方便總體結(jié)構(gòu)劃分。EBOM包括了產(chǎn)品全部的零部件及準(zhǔn)確的數(shù)量，通過(guò)EBOM可以產(chǎn)生各種分類(lèi)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件清單、外購(gòu)件清單、自制件清單供各部門(mén)使用。2） PBOM（生產(chǎn)BOM）PBOM是繼EBOM設(shè)計(jì)完成后進(jìn)一步的設(shè)計(jì)，其不僅僅表現(xiàn)了零部件之間組成關(guān)系，也進(jìn)一步增加了零部件的加工工藝，零部件所對(duì)應(yīng)的模具關(guān)系及產(chǎn)品的零部件的裝配關(guān)系，其主要是面向生產(chǎn)。. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理. 零部件命名管理以零部件名稱(chēng)對(duì)照手冊(cè)的方式制訂企業(yè)的零部件名稱(chēng)規(guī)范，其基本要求是同樣功能和用途的零部件使用相同的名稱(chēng)。1） 按零部件命名規(guī)范零部件命名，建立企業(yè)的零部件名稱(chēng)對(duì)照手冊(cè)。2） 設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)新零件時(shí)，通過(guò)查詢(xún)零部件名稱(chēng)對(duì)照手冊(cè)取得可用的名稱(chēng)。在設(shè)計(jì)零部件時(shí)需要采用新名稱(chēng)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查認(rèn)定后按命名原則加入到零部件名稱(chēng)對(duì)照手冊(cè)，方可使用。3） 零部件名稱(chēng)對(duì)照手冊(cè)由標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)，按需要定義為有效或無(wú)效。為了提高工作效率，研發(fā)部門(mén)在新產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)階段就可以提交新的零部件名稱(chēng)清單，以便標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)能夠?qū)α悴考Q(chēng)進(jìn)行批量審查、定義。. PROE命名規(guī)范1） PROE文檔文檔的命名必須保證名稱(chēng)在整個(gè)企業(yè)中的唯一性。2） PROE文檔名稱(chēng)必須少于30字符。3） PROE文檔名稱(chēng)中不能包含特殊字符（“_”除外）4） 建議采用“產(chǎn)品型號(hào)+零部件英文名”的命名方式。（英文名請(qǐng)參照文檔命名對(duì)照表）. 物料編碼方案1） 所有產(chǎn)品、零件、原材料和工模具的物料編碼均在PDM系統(tǒng)產(chǎn)生；2） 物料編碼規(guī)則：按ERP物料編碼規(guī)則 （需同ERP部門(mén)聯(lián)合設(shè)定）3） 新物料號(hào)生成過(guò)程：設(shè)計(jì)工程師從PROE圖紙生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)，所有新物料將以文檔名稱(chēng)作為臨時(shí)物料號(hào)，當(dāng)設(shè)計(jì)工程師編輯好BOM，將信息添加完畢后，對(duì)BOM啟動(dòng)流程進(jìn)行審批，標(biāo)準(zhǔn)化人員將在流程中對(duì)新物料定義物料號(hào)并審核編碼。 4） 新產(chǎn)品編碼的生成：設(shè)計(jì)工程師在編制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的時(shí)候，根據(jù)系統(tǒng)的編碼器生成全新的產(chǎn)品編碼，在啟動(dòng)流程審批的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)化人員在流程中對(duì)產(chǎn)品編碼進(jìn)行審核。5） 原材料的審核后，批量導(dǎo)入系統(tǒng)內(nèi)，工程師設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)引用系統(tǒng)內(nèi)已有的原材料，全新的原材料需要由設(shè)計(jì)部門(mén)在設(shè)計(jì)初期向標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行申請(qǐng)，申請(qǐng)通過(guò)后由PDM系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)內(nèi)增加全新的原材料。. 與ERP接口方案由于所有新物料在PDM系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生，所以，PDM系統(tǒng)通過(guò)接口程序?qū)⑺形锪虾彤a(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)關(guān)系轉(zhuǎn)到ERP系統(tǒng)，具體細(xì)節(jié)待定。. 圖號(hào)編制規(guī)則1） 所有產(chǎn)品型號(hào)按現(xiàn)有的編號(hào)原則執(zhí)行；2） 圖號(hào)編制規(guī)則：按最新的《技術(shù)圖紙圖號(hào)編制方法》執(zhí)行；. 零部件原材料庫(kù)管理零部件庫(kù)中存放了BOM中所需要的全部零部件，零部件按通用性分為標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、專(zhuān)用件，零部件庫(kù)的組織方式按照零部件的通用性建立子庫(kù)：標(biāo)準(zhǔn)件子庫(kù)、通用件子庫(kù)、專(zhuān)用件子庫(kù)。原材料庫(kù)中存放了BOM中所有自制件需要的全部原材料，其組織方式根據(jù)原材料的分類(lèi)建立文件夾體系。零部件庫(kù)和原材料庫(kù)由PDM系統(tǒng)管理員進(jìn)行維護(hù)。. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的審核流程1） PROE類(lèi)、質(zhì)量體系類(lèi)、項(xiàng)目過(guò)程類(lèi)文檔數(shù)據(jù)審核流程編制標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)審核批準(zhǔn)發(fā)布2） 技術(shù)參考類(lèi)、其他類(lèi)文檔數(shù)據(jù)審核流程編制標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)發(fā)布3） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)審核流程編制標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)審核批準(zhǔn)發(fā)布. PDM實(shí)施部門(mén)1） 實(shí)施PDM部門(mén)：工程部、項(xiàng)目工程部、工模部、技術(shù)管理部及生產(chǎn)部門(mén)。項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)分配、工期調(diào)整、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目跟蹤等。工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及BOM的設(shè)計(jì)，并在PDM系統(tǒng)中審核歸檔；工模部部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝編制以及產(chǎn)品模具的設(shè)計(jì)；技術(shù)部文控室負(fù)責(zé)已歸檔數(shù)據(jù)的密級(jí)調(diào)整、數(shù)據(jù)發(fā)放。其它需要產(chǎn)品數(shù)據(jù)的部門(mén)，可以通過(guò)PDM系統(tǒng)實(shí)時(shí)得到最新版本的數(shù)據(jù)。2） 實(shí)施模塊范圍：178。 文檔管理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，零部件管理、模具管理、原材料管理、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程管理、數(shù)據(jù)審批流程管理。3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理方案. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(流程圖見(jiàn)相關(guān)文件). 項(xiàng)目類(lèi)型的分類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)型分為OEM和ODM項(xiàng)目PDM系統(tǒng)分別創(chuàng)建兩種類(lèi)型的項(xiàng)目模板，項(xiàng)目工程部根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型不同選擇不同的模板。. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的執(zhí)行與控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程在PDM中通過(guò)項(xiàng)目管理進(jìn)行控制，在項(xiàng)目模板中建立項(xiàng)目模板，該模板可以根據(jù)發(fā)展的需要隨時(shí)調(diào)整。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)后，應(yīng)由項(xiàng)目工程部在PDM系統(tǒng)中建立新項(xiàng)目，分配各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人、工期、任務(wù)輸出。項(xiàng)目啟動(dòng)后，各任務(wù)執(zhí)行人應(yīng)按照任務(wù)要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交文檔。項(xiàng)目管理員可以隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)異常及時(shí)做出調(diào)整。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，所有與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有關(guān)的文檔均從任務(wù)輸出下進(jìn)入系統(tǒng)。項(xiàng)目的執(zhí)行1） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由項(xiàng)目工程部進(jìn)行確認(rèn)立項(xiàng)。2） 立項(xiàng)前，需確認(rèn)項(xiàng)目類(lèi)型，并對(duì)相關(guān)的資料做好整理，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。3） 立項(xiàng)前，充分考慮設(shè)計(jì)部門(mén)的任務(wù)情況，合理調(diào)節(jié)人員及項(xiàng)目工期。
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