解決方案：機械裝備行業(yè)erp解決方案(編輯修改稿)
2025-05-31 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分廠應(yīng)用模式。 ?。?）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：系統(tǒng)配置、基礎(chǔ)設(shè)置、內(nèi)部機構(gòu)、開單單位、核算帳套、分銷體系、客戶、供應(yīng)商、帳套管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、PDM接口等功能； ● 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、表單、業(yè)務(wù)流程的編碼體系，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)、單據(jù)、流程的標準化，建立規(guī)范的基礎(chǔ)管理； ● 建立“機械行業(yè)”特征的產(chǎn)品分類、產(chǎn)品編碼體系，實現(xiàn)EBOM、GBOM、CBOM、PBOM等管理與應(yīng)用，體現(xiàn)機械行業(yè)產(chǎn)品特點； ● 建立核算帳套，支持多組織集團模式的業(yè)務(wù)框架，覆蓋企業(yè)集團、分公司、辦事處的分銷和生產(chǎn)分支體系； ● 實現(xiàn)多層次的多帳套集團管理，結(jié)合內(nèi)部輔助核算項目，支持內(nèi)部分銷體系和生產(chǎn)體系之間的財務(wù)核算。 ?。?）DRP/SCM：內(nèi)容包括分銷體系、銷售管理、采購管理、庫存管理、存貨核算、服務(wù)管理、委外加工、分銷核算等功能； ● 加強庫存和物流管理，在實時、準確的庫存數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，建立存貨核算體系，保證物流、資金流的實時性和一致性； ● 支持分銷的訂單、發(fā)貨、庫存調(diào)撥、分銷核算，實現(xiàn)對集團模式、分銷體系的銷售業(yè)務(wù)和物流管理，并支持向服務(wù)管理拓展； ● 支持采購件、外協(xié)件的計劃、供應(yīng)和結(jié)算管理，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈前端物流的管理，保證供貨周期和供貨質(zhì)量，確保交貨期。 ?。?）生產(chǎn)制造：內(nèi)容包括主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、能力需求計劃（CRP）、車間作業(yè)計劃、車間任務(wù)單、工作中心派工單、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源、工資管理等功能； ● 緊緊圍繞“交貨期”“成本”，計劃、執(zhí)行、控制整個生產(chǎn)過程的物流和資金流，以保證對交貨期和成本的控制； ● 支持對“庫存生產(chǎn)”“訂單裝配”“訂單生產(chǎn)”“訂單設(shè)計”四種生產(chǎn)模式的靈活處理，滿足單件小批、客戶個性化訂單需求管理； ● 實現(xiàn)對“訂單”在整個生產(chǎn)過程的狀態(tài)跟蹤，對訂單的生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、成本進行實際過程狀態(tài)跟蹤； ● 規(guī)范企業(yè)工藝路線、工時數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)管理工作，為準確的生產(chǎn)計劃、能力平衡提供依據(jù)； ● 細化車間管理，在實現(xiàn)宏觀的工作中心匯報的同時，精細車間微觀工序數(shù)據(jù)管理，實時監(jiān)控生產(chǎn)過程的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、成本的跟蹤和反饋。 ?。?）財務(wù)核算：分銷核算、內(nèi)部核算、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、財務(wù)接口、成本核算等。 ● 實現(xiàn)對內(nèi)部組織機構(gòu)之間的帳務(wù)核算，結(jié)合物流動態(tài)變化對資金流進行輔助結(jié)算，達到對集團模式的多層次帳套核算； ● 實現(xiàn)對客戶和供應(yīng)商的外部單位的應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的核算，監(jiān)控外部在途資金的收支情況； ● 實現(xiàn)細化的成本管理，采用實際成本方式，實現(xiàn)對核算到車間、工作中心或工序的成本核算，支持對訂單的成本跟蹤。 天劍公司有著豐富的行業(yè)實施經(jīng)驗，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”方針，按照規(guī)范的實施制度，有計劃有步驟地組織實施工作。根據(jù)企業(yè)的多樣性需求和信息化現(xiàn)狀，天劍公司在總結(jié)自身實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目管理辦法》、《項目實施規(guī)范》。天劍公司有一支專業(yè)化實施團隊，實施前都要經(jīng)過嚴格培訓。 天劍公司機械裝備行業(yè)ERP項目的實施流程圖如下： 天劍ERP應(yīng)用領(lǐng)域涉及機械、電子、化工、食品、卷煙等行業(yè)，案例遍布全國，其中不乏石家莊水泵廠、佛山水泵廠等機械裝備行業(yè)企業(yè)。也有風華高科集團、廣州宏昌膠粘帶廠、廣州秀珀化工有限公司、廣州粵晶高科有限公司等集ERP、CRM、SCM、OA為一體的綜合應(yīng)用。這里重
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