解決方案：機(jī)械裝備行業(yè)erp解決方案(編輯修改稿)
2025-05-31 18:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分廠應(yīng)用模式。 ?。?）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：系統(tǒng)配置、基礎(chǔ)設(shè)置、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、開(kāi)單單位、核算帳套、分銷(xiāo)體系、客戶(hù)、供應(yīng)商、帳套管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、PDM接口等功能； ● 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、表單、業(yè)務(wù)流程的編碼體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)、單據(jù)、流程的標(biāo)準(zhǔn)化，建立規(guī)范的基礎(chǔ)管理； ● 建立“機(jī)械行業(yè)”特征的產(chǎn)品分類(lèi)、產(chǎn)品編碼體系，實(shí)現(xiàn)EBOM、GBOM、CBOM、PBOM等管理與應(yīng)用，體現(xiàn)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)； ● 建立核算帳套，支持多組織集團(tuán)模式的業(yè)務(wù)框架，覆蓋企業(yè)集團(tuán)、分公司、辦事處的分銷(xiāo)和生產(chǎn)分支體系； ● 實(shí)現(xiàn)多層次的多帳套集團(tuán)管理，結(jié)合內(nèi)部輔助核算項(xiàng)目，支持內(nèi)部分銷(xiāo)體系和生產(chǎn)體系之間的財(cái)務(wù)核算。 ?。?）DRP/SCM：內(nèi)容包括分銷(xiāo)體系、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、存貨核算、服務(wù)管理、委外加工、分銷(xiāo)核算等功能； ● 加強(qiáng)庫(kù)存和物流管理，在實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，建立存貨核算體系，保證物流、資金流的實(shí)時(shí)性和一致性； ● 支持分銷(xiāo)的訂單、發(fā)貨、庫(kù)存調(diào)撥、分銷(xiāo)核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)模式、分銷(xiāo)體系的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和物流管理，并支持向服務(wù)管理拓展； ● 支持采購(gòu)件、外協(xié)件的計(jì)劃、供應(yīng)和結(jié)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈前端物流的管理，保證供貨周期和供貨質(zhì)量，確保交貨期。 ?。?）生產(chǎn)制造：內(nèi)容包括主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、能力需求計(jì)劃（CRP）、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃、車(chē)間任務(wù)單、工作中心派工單、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源、工資管理等功能； ● 緊緊圍繞“交貨期”“成本”，計(jì)劃、執(zhí)行、控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物流和資金流，以保證對(duì)交貨期和成本的控制； ● 支持對(duì)“庫(kù)存生產(chǎn)”“訂單裝配”“訂單生產(chǎn)”“訂單設(shè)計(jì)”四種生產(chǎn)模式的靈活處理，滿足單件小批、客戶(hù)個(gè)性化訂單需求管理； ● 實(shí)現(xiàn)對(duì)“訂單”在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)跟蹤，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、成本進(jìn)行實(shí)際過(guò)程狀態(tài)跟蹤； ● 規(guī)范企業(yè)工藝路線、工時(shí)數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)管理工作，為準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃、能力平衡提供依據(jù)； ● 細(xì)化車(chē)間管理，在實(shí)現(xiàn)宏觀的工作中心匯報(bào)的同時(shí)，精細(xì)車(chē)間微觀工序數(shù)據(jù)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、成本的跟蹤和反饋。 ?。?）財(cái)務(wù)核算：分銷(xiāo)核算、內(nèi)部核算、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、財(cái)務(wù)接口、成本核算等。 ● 實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間的帳務(wù)核算，結(jié)合物流動(dòng)態(tài)變化對(duì)資金流進(jìn)行輔助結(jié)算，達(dá)到對(duì)集團(tuán)模式的多層次帳套核算； ● 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商的外部單位的應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的核算，監(jiān)控外部在途資金的收支情況； ● 實(shí)現(xiàn)細(xì)化的成本管理，采用實(shí)際成本方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)核算到車(chē)間、工作中心或工序的成本核算，支持對(duì)訂單的成本跟蹤。 天劍公司有著豐富的行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”方針，按照規(guī)范的實(shí)施制度，有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施工作。根據(jù)企業(yè)的多樣性需求和信息化現(xiàn)狀，天劍公司在總結(jié)自身實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《項(xiàng)目管理辦法》、《項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》。天劍公司有一支專(zhuān)業(yè)化實(shí)施團(tuán)隊(duì)，實(shí)施前都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)。 天劍公司機(jī)械裝備行業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施流程圖如下： 天劍ERP應(yīng)用領(lǐng)域涉及機(jī)械、電子、化工、食品、卷煙等行業(yè)，案例遍布全國(guó)，其中不乏石家莊水泵廠、佛山水泵廠等機(jī)械裝備行業(yè)企業(yè)。也有風(fēng)華高科集團(tuán)、廣州宏昌膠粘帶廠、廣州秀珀化工有限公司、廣州粵晶高科有限公司等集ERP、CRM、SCM、OA為一體的綜合應(yīng)用。這里重
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1