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正文內(nèi)容

s知識(shí)第四講ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-01 18:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? ◎給公司全員提出警告,防患于未然。 ? ◎作為公司全員判斷的基準(zhǔn),促使他們采取正確行動(dòng)。 目視管理的特點(diǎn) ? 目視管理形象直觀,容易識(shí)別,簡(jiǎn)單方便,傳遞信息快,提高了工作效率;信息公開(kāi)化,透明度高,便于現(xiàn)場(chǎng)各方面人員的協(xié)調(diào)配合與相互監(jiān)督。另外,目視管理能科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)。 ? 以圖表、圖畫、象征等作為目視管理的輔助工具,可以輕易達(dá)到認(rèn)知、警告、判斷、行動(dòng)等功能;而負(fù)責(zé)信息傳遞的人,將信息轉(zhuǎn)化成圖表、照片、圖畫、標(biāo)志,再加上文字批注,將更容易解說(shuō),使相關(guān)人員能理解所傳達(dá)的內(nèi)容,達(dá)到信息共有化,問(wèn)題透明化,讓有關(guān)人員能夠進(jìn)行正確判斷,采取有效行動(dòng),因此如何活用信息來(lái)順利解決問(wèn)題,是目視管理的關(guān)鍵。 ◆ 目視管理的具體事例 常見(jiàn)的目視管理手段有標(biāo)志線、標(biāo)志牌、顯示裝置、信號(hào)燈、指示書以及色彩標(biāo)志等。 目視管理舉例 ◆ 目視管理的成功要素 ? ◎ 鼓勵(lì)全員參加:?jiǎn)T工自主性管理及經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的目標(biāo),因此企業(yè)全員參加相當(dāng)重要,這是持續(xù)提高效率及不斷進(jìn)行改善的必要條件。 ? ◎是否一目了然:為了進(jìn)行管理,必須具有明確的目的,甚至在決定管理人員、時(shí)間、方法、道具、場(chǎng)所、位置等,都要有明確的管理界限;在對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行處理時(shí),無(wú)需依賴管理者的感覺(jué)及經(jīng)驗(yàn),即可有效進(jìn)行判斷和處理,處理的人員能夠發(fā)揮其才能,不斷進(jìn)行改善和維持良好狀況。 ? ◎充分利用五官:目視管理可提高管理者的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)敏銳度,并有助于盡快掌握感覺(jué)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),在使用眼睛看的同時(shí),也用耳朵聽(tīng),用手或皮膚接觸,用鼻子聞以及用口嘗。 ? ◎描繪理想的狀態(tài):對(duì)于實(shí)施目視管理的理想工作場(chǎng)所,規(guī)劃者要搜集企業(yè)內(nèi)外部的信息進(jìn)行參考,描繪出自己理想中的公司的形象,而且朝此方向努力,維持形象和提高效率。 ? ◎投入具體創(chuàng)意:目視管理不難做到,只要有能力、
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