某家具公司板材裁剪流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6板材裁剪流程1.流程說(shuō)明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過(guò)程：計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板；明確鋼板裁剪需求后，計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單；創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意：要以裁剪出來(lái)的小鋼板之一作為訂單頭物料，大鋼板作為訂單組件，在訂單組件中輸入裁剪出來(lái)的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后，計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行鋼板裁剪。2.

2025-04-09 00:58

sap實(shí)施專(zhuān)案-供應(yīng)商預(yù)付款流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶(hù)操作手冊(cè)-FI19流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專(zhuān)案版本：第十九章-FI19_供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程注意涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等

2025-05-26 14:39

某家具公司維修拆解改制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章-PP06_維修/拆解/改制流程1.流程說(shuō)明此流程描述維修/拆解/改制的作業(yè)過(guò)程：計(jì)劃人員根據(jù)維修/拆解/改制需求創(chuàng)建并下達(dá)維修/拆解/改制訂單；實(shí)擊操作的要點(diǎn)在于根據(jù)實(shí)際需求正確選擇訂單類(lèi)型并正確維護(hù)結(jié)算規(guī)則；訂單類(lèi)型的選擇及結(jié)算規(guī)則維護(hù)科參照下表：生產(chǎn)工單類(lèi)型工單分類(lèi)系統(tǒng)工單配置會(huì)計(jì)科目成本中心ZP03鋼板裁剪訂單帶物料(CO01)

2025-04-09 00:59

sap實(shí)施專(zhuān)案-固定資產(chǎn)、在建工程采購(gòu)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶(hù)操作手冊(cè)-AM03流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專(zhuān)案版本：第三章-AM03_固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程1.流程說(shuō)明此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的

2025-05-26 14:39

某家具公司組織架構(gòu)調(diào)整流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說(shuō)明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí)，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門(mén)是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營(yíng)業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單

2025-04-09 00:58

家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn)：2訂單審核要點(diǎn)：1：倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì)，檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在，倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠商繳庫(kù)的

2025-04-08 22:42

辦公家具銷(xiāo)售手冊(cè)(震旦家具培訓(xùn)資料)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話溝通技巧AURORA上海震旦家具有限公司Page1行銷(xiāo)專(zhuān)員教育訓(xùn)練教材

2024-10-20 18:00

sap實(shí)施專(zhuān)案-會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程(doc)-財(cái)務(wù)制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶(hù)操作手冊(cè)-FI01流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專(zhuān)案版本：第一章-FI01_會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程1.流程說(shuō)明震旦中國(guó)各公司統(tǒng)一使用一套會(huì)計(jì)科目表。SAP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建，僅限于集團(tuán)總部科目維護(hù)人統(tǒng)一作業(yè)。會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建，包含分別在COA及公司代碼新增的兩個(gè)層面。本流程

2024-08-19 12:02

家具公司erp實(shí)施方案41-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海**家具ERP實(shí)施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理：用友項(xiàng)目經(jīng)理：文檔作者：日期：63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201

2025-05-03 22:50

家具公司客訴及驗(yàn)收異常處理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說(shuō)明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，填寫(xiě)客訴單。根據(jù)客訴單，由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢(xún)?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書(shū)的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行處理方式咨詢(xún)后反饋給客戶(hù)，并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處

2025-04-08 22:42

東莞華美法羅家具公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制程序-物料管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----文件管理程序文件編號(hào)：QP-0401制訂單位：行政部（文控）版本版次：A/0編訂日期：20xx-03-15修訂日期：無(wú)生效日期：20xx-03-15序號(hào)分發(fā)部門(mén)分發(fā)分?jǐn)?shù)序號(hào)分發(fā)部門(mén)分發(fā)分?jǐn)?shù)1總經(jīng)理1

2025-06-14 12:55

某公司sap實(shí)施方案及生產(chǎn)性物料詢(xún)報(bào)價(jià)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章-MM12_生產(chǎn)性物料詢(xún)報(bào)價(jià)流程1.流程說(shuō)明此流程適用于訂制品、研發(fā)新品開(kāi)發(fā)、樣品研究、采購(gòu)降價(jià)、新廠商開(kāi)發(fā)、模具請(qǐng)購(gòu)/整修之詢(xún)報(bào)價(jià)需求，由系統(tǒng)協(xié)助進(jìn)行對(duì)外之詢(xún)報(bào)價(jià)作業(yè)及執(zhí)行系統(tǒng)比價(jià)建議作業(yè)。在產(chǎn)銷(xiāo)部商品支援課、研發(fā)部、采購(gòu)部之詢(xún)價(jià)需求提出后，統(tǒng)一由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)外詢(xún)價(jià)作業(yè)，并進(jìn)入系統(tǒng)執(zhí)行線上詢(xún)報(bào)價(jià)作業(yè)。所有發(fā)注詢(xún)價(jià)單之供應(yīng)商原則上必須為公司正式的供應(yīng)商，否則

2025-04-25 02:01

某家具公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，

2024-08-07 02:38

家具公司管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、企業(yè)簡(jiǎn)介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國(guó)西部發(fā)展中心――山城重慶，泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性公司，公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志，各部門(mén)通力合作，將泰鵬家居打造成為重慶最大、最具影響力的家具銷(xiāo)售企業(yè)之一?，F(xiàn)公司于重慶一線家居賣(mài)場(chǎng)擁有展廳面積約4000余平米，并計(jì)劃于2013年擴(kuò)大展廳面積達(dá)10000平米以上。代理中高端家居

2025-04-12 12:31

某家具公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，

2025-05-02 01:12

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