【總結(jié)】5/6板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2.
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-FI19流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第十九章-FI19_供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要,于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過程。本流程注意涉及采購部主管、采購部采購人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等
2025-05-26 14:39
【總結(jié)】第六章-PP06_維修/拆解/改制流程1.流程說明此流程描述維修/拆解/改制的作業(yè)過程:計(jì)劃人員根據(jù)維修/拆解/改制需求創(chuàng)建并下達(dá)維修/拆解/改制訂單;實(shí)擊操作的要點(diǎn)在于根據(jù)實(shí)際需求正確選擇訂單類型并正確維護(hù)結(jié)算規(guī)則;訂單類型的選擇及結(jié)算規(guī)則維護(hù)科參照下表:生產(chǎn)工單類型工單分類系統(tǒng)工單配置會(huì)計(jì)科目成本中心ZP03鋼板裁剪訂單帶物料(CO01)
2025-04-09 00:59
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-AM03流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第三章-AM03_固定資產(chǎn)/在建工程采購流程1.流程說明此流程描述了通過internalorder來管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購,即當(dāng)采購金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的
【總結(jié)】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí),人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源,其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限,區(qū)公司及營業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括:創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心;組織單元與組織單
【總結(jié)】家具公司國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲(chǔ)OEM收貨員可對廠商繳庫的
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】電話溝通技巧AURORA上海震旦家具有限公司Page1行銷專員教育訓(xùn)練教材
2024-10-20 18:00
【總結(jié)】最終用戶操作手冊-FI01流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第一章-FI01_會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程1.流程說明震旦中國各公司統(tǒng)一使用一套會(huì)計(jì)科目表。SAP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建,僅限于集團(tuán)總部科目維護(hù)人統(tǒng)一作業(yè)。會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建,包含分別在COA及公司代碼新增的兩個(gè)層面。本流程
2024-08-19 12:02
【總結(jié)】上海**家具ERP實(shí)施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶項(xiàng)目經(jīng)理:用友項(xiàng)目經(jīng)理:文檔作者:日期:63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201
2025-05-03 22:50
【總結(jié)】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶,并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處
【總結(jié)】----文件管理程序文件編號:QP-0401制訂單位:行政部(文控)版本版次:A/0編訂日期:20xx-03-15修訂日期:無生效日期:20xx-03-15序號分發(fā)部門分發(fā)分?jǐn)?shù)序號分發(fā)部門分發(fā)分?jǐn)?shù)1總經(jīng)理1
2025-06-14 12:55
【總結(jié)】第十二章-MM12_生產(chǎn)性物料詢報(bào)價(jià)流程1.流程說明此流程適用于訂制品、研發(fā)新品開發(fā)、樣品研究、采購降價(jià)、新廠商開發(fā)、模具請購/整修之詢報(bào)價(jià)需求,由系統(tǒng)協(xié)助進(jìn)行對外之詢報(bào)價(jià)作業(yè)及執(zhí)行系統(tǒng)比價(jià)建議作業(yè)。在產(chǎn)銷部商品支援課、研發(fā)部、采購部之詢價(jià)需求提出后,統(tǒng)一由采購部負(fù)責(zé)對外詢價(jià)作業(yè),并進(jìn)入系統(tǒng)執(zhí)行線上詢報(bào)價(jià)作業(yè)。所有發(fā)注詢價(jià)單之供應(yīng)商原則上必須為公司正式的供應(yīng)商,否則
2025-04-25 02:01
【總結(jié)】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,
2024-08-07 02:38
【總結(jié)】一、企業(yè)簡介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷售的專業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵(lì)精圖志,各部門通力合作,將泰鵬家居打造成為重慶最大、最具影響力的家具銷售企業(yè)之一?,F(xiàn)公司于重慶一線家居賣場擁有展廳面積約4000余平米,并計(jì)劃于2013年擴(kuò)大展廳面積達(dá)10000平米以上。代理中高端家居
2025-04-12 12:31
2025-05-02 01:12