經(jīng)銷商下游客戶管理方案(編輯修改稿)
2025-05-31 18:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司希望了解的所有信息。根據(jù)了解到的資料及客戶的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)接受客戶定貨。：人員、區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)、拜訪、路線、 拜訪時(shí)間均應(yīng)按規(guī)劃保持相對(duì)穩(wěn)定。這一過(guò)程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，隨著實(shí)施過(guò)程的進(jìn)行，層層漸進(jìn)，對(duì)市場(chǎng)及銷售過(guò)程的管理將進(jìn)一步深化。，即經(jīng)銷商一定要具有及時(shí)將售點(diǎn)所需產(chǎn)品的品種和數(shù)量送貨上門的能力。配送是決定通路的一個(gè)重要的因素，是未來(lái)通路中競(jìng)爭(zhēng)力最大的促進(jìn)手段。通過(guò)配送能力的增強(qiáng)，對(duì)通路層次進(jìn)行壓縮，提高流通效率。：。銷售組織和工作流程公司負(fù)責(zé)人行政助理銷售部財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、搬運(yùn)工輸單員（數(shù)據(jù)管理員）零售主管會(huì)計(jì)、出納分銷主管車輛、司機(jī)城區(qū)批發(fā)業(yè)代B、CVS類店推廣業(yè)代KA、A類店推廣業(yè)代郊縣業(yè)代導(dǎo)購(gòu)人員216。 經(jīng)銷商根據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和管理需要確定管理層級(jí)和公司人員數(shù)量。《喜之郎通路作業(yè)物流程序圖》喜之郎通路精耕物流程序圖 喜之郎駐外分部喜之郎經(jīng)銷商
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