【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 cm70cm），最近的施工地點(diǎn)距離主管道有10cm，最遠(yuǎn)有70cm，因此需對(duì)其做保護(hù)(該管線(xiàn)不做遷改)，施工期間在靠近施工區(qū)域側(cè)管道邊粘貼表示標(biāo)語(yǔ)及產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系人等信息，；（涉及到通訊、信號(hào)的纜線(xiàn)，徑路不能遷改，電纜孔及手井孔不能覆蓋）：位于公共門(mén)廳主體建筑內(nèi)，埋深30cm，施工中將該管線(xiàn)平移至影響樁基礎(chǔ)外側(cè)，并采用木質(zhì)盒進(jìn)行全封閉，保證管線(xiàn)走向穩(wěn)固，在管線(xiàn)保護(hù)范圍內(nèi)張貼警示標(biāo)語(yǔ)安全牌，并且用鐵馬封鎖管線(xiàn)保護(hù)區(qū)域。第七章 工期安排根據(jù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，管線(xiàn)保護(hù)時(shí)間為基坑開(kāi)始開(kāi)挖時(shí)直至后期路面恢復(fù)，即保護(hù)時(shí)間為2016年12月30日至2017年6月30日。第八章 安全保障措施 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全崗位責(zé)任制，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全施工。委派具有合法上崗資格和足夠經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職安全員，對(duì)安全工作進(jìn)行全天候監(jiān)控。并將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓。定期召開(kāi)安全例會(huì)。做到工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查處理落實(shí)情況。（2）成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，積極推動(dòng)全面安全管理工作的深入開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（吳玉峰）副組長(zhǎng)：副經(jīng)理（邵澤臣、鄒維盛）、安全總監(jiān)（沈從飛）、總工程師（張傳發(fā)）組 員：工程部長(zhǎng)（張小虎）、辦公室主任（鄭慶宇）、物資部長(zhǎng)（李鑫飛）、工程部副部長(zhǎng)（李輝）、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人（孔令川）為了做好公用管線(xiàn)保護(hù)工作，強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行公用管線(xiàn)保護(hù)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為本工程的公用管線(xiàn)保護(hù)責(zé)任人。（1）明確項(xiàng)目地下管線(xiàn)工作的責(zé)任人和專(zhuān)職管線(xiàn)保護(hù)監(jiān)督員，熟悉周邊地下管線(xiàn)原始及改移后埋設(shè)情況，并在施工平面圖上詳細(xì)標(biāo)明，同時(shí)根據(jù)施工需求及時(shí)提出具體的保護(hù)措施。（2）堅(jiān)持按照政府有關(guān)要求辦理有關(guān)手續(xù)和對(duì)管線(xiàn)的監(jiān)護(hù)，要求有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底監(jiān)護(hù)工作。（3）對(duì)需進(jìn)行加固保護(hù)的管線(xiàn)，召開(kāi)管線(xiàn)協(xié)調(diào)會(huì)，擬定加固方案。工程施工中，嚴(yán)格按照確定的管線(xiàn)加固方案進(jìn)行實(shí)施。并有管線(xiàn)監(jiān)護(hù)人員和施工單位專(zhuān)職管線(xiàn)監(jiān)護(hù)員進(jìn)行雙監(jiān)護(hù)。出現(xiàn)問(wèn)題，立即停止施工，并上報(bào)業(yè)主及有關(guān)單位。（4）進(jìn)行信息化施工，嚴(yán)格執(zhí)行信息反潰機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)因施工而影響范圍的構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的巡查。（5）定期召開(kāi)與有關(guān)管線(xiàn)單位的配合會(huì)，隨時(shí)掌握有關(guān)管線(xiàn)的情況，為施工服務(wù)。（6）在施工過(guò)程中，遇到管線(xiàn)有異常現(xiàn)象或管位有差異，可能對(duì)地下管線(xiàn)的安全和維修產(chǎn)生影響時(shí)應(yīng)立即停止施工，同時(shí)與相關(guān)管線(xiàn)單位聯(lián)系，落實(shí)保護(hù)管線(xiàn)的措施后方可繼續(xù)施工。（7）施工時(shí)，施工管理人員必須向現(xiàn)場(chǎng)施工人員作好保護(hù)地下管線(xiàn)的交底工作，如因管理不善，措施不當(dāng)而造成管線(xiàn)事故的有關(guān)人員，公司將進(jìn)行嚴(yán)格處理，以確保地下管線(xiàn)和構(gòu)筑物的安全。根據(jù)管線(xiàn)遷改綜合圖集現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，在進(jìn)行管線(xiàn)改遷施工前，對(duì)項(xiàng)目全體人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定管線(xiàn)保護(hù)手冊(cè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員明確管線(xiàn)的位置及保護(hù)方式。在施工過(guò)程，項(xiàng)目部管理人員及技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工按照方案及技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。在改遷完成后，工程部及時(shí)制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管線(xiàn)綜合平面圖及管線(xiàn)手冊(cè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員明確已有管線(xiàn)位置及保護(hù)方案；確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全；（1）安全教育制度1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)①組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安全教育培訓(xùn)辦公室設(shè)在項(xiàng)目辦公室。②項(xiàng)目經(jīng)理是安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，副經(jīng)理為分管領(lǐng)導(dǎo)。 ③項(xiàng)目部辦公室：負(fù)責(zé)組織、策劃、召集、考核、評(píng)價(jià)并參加培訓(xùn)。④工程部、物資部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)分別根據(jù)管理職責(zé)參與策劃、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)，新工人的崗前培訓(xùn)考核，必須由辦公室、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部嚴(yán)格根據(jù)公司下發(fā)的《生產(chǎn)安全培訓(xùn)教材》進(jìn)行培訓(xùn)考核，日常培訓(xùn)根據(jù)施工需要，由辦公室組織，相關(guān)部門(mén)參與進(jìn)行培訓(xùn)教育。⑤相關(guān)部門(mén)的安全培訓(xùn)分工及內(nèi)容如下：工程部：對(duì)施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全技術(shù)要求、相關(guān)工種、應(yīng)急響應(yīng)、四新要求、項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源等技術(shù)管理進(jìn)行培訓(xùn)。物資部：對(duì)機(jī)械使用、操作、用電、機(jī)械故障相關(guān)工種、機(jī)械性能、機(jī)電管理、機(jī)械危險(xiǎn)源等機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)施工材料使用管理要求、勞保用品使用發(fā)放管理、質(zhì)量要求、安全技術(shù)要求、規(guī)范要求、四新要求等技術(shù)管理進(jìn)行培訓(xùn)。辦公室：對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工傷處理、后勤生活管理、勞務(wù)用工管理、項(xiàng)目管理制度、法律法規(guī)、工種要求等進(jìn)行培訓(xùn)。安質(zhì)部：對(duì)施工安全知識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、安全技術(shù)要求、規(guī)范要求、法律法規(guī)、安全管理制度、項(xiàng)目危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源的安全控制等管理進(jìn)行培訓(xùn)。生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目部、工班長(zhǎng)等：對(duì)作業(yè)環(huán)境、工種的安全要求、可能存在的不安全因素及安全注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)、崗位操作要求等進(jìn)行培訓(xùn)。（2）安全檢查制度1）總則①為規(guī)范安全管理行為和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工安全和健康，特制定本制度。②安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。③項(xiàng)目部依據(jù)本制度，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查。④本制度適用于中鐵城建集團(tuán)成都地鐵5號(hào)線(xiàn)一、二期工程地鐵培訓(xùn)基地項(xiàng)目部。⑤本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。2）檢查小組項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各職能部門(mén)配合,黨政工團(tuán)人員參加。檢查小組成員組成如下： 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（吳玉峰） 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理（邵澤臣、鄒維盛）、安全生產(chǎn)總監(jiān)（沈從飛） 成 員：工程部長(zhǎng)（張小虎）、辦公室主任（鄭慶宇）、物資部長(zhǎng)（李鑫飛）、工程部副部長(zhǎng)（李輝）、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人（孔令川）3）檢查方式①定期安全檢查：，每周一上午09:00，由安全生產(chǎn)總監(jiān)牽頭，辦公室通知，工程部、辦公室、物資部部、試驗(yàn)室、生產(chǎn)經(jīng)理各班組負(fù)責(zé)人參與對(duì)整個(gè)施工區(qū)域、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全大檢查，時(shí)間由安質(zhì)部確定，辦公室通知，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，辦公室通知，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、辦公室、工程部