公司內部管理機構設置方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:18 本頁面
【文章內容簡介】 責組織協(xié)調各生產廠區(qū)的生產管理和安全管理；負責生產過程的質量控制；組織協(xié)調生產管理人員做好現(xiàn)場的人員、設備、材料、工藝、環(huán)境的管理；組織做好各生產部門的績效考核工作。質量控制部：負責公司質量管理的戰(zhàn)略制定；負責與外部有關質量機構的溝通協(xié)作；組織實施質量數(shù)據(jù)的分析利用；組織編制公司原輔材料和產品的質量標準和檢驗標準；負責公司ISO9001質量管理體系的組織管理工作，提高質量管理水平；負責組織實施原輔材料和外協(xié)加工產品的進貨驗收、工序質量監(jiān)控以及成品檢驗；負責完善過程質量控制計劃與工藝質量標準；負責有關公司產品質量問題的調查分析；負責公司質檢設備的的管理。人力資源部：負責主持規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式
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