滾磚位置開裂常見質(zhì)量問題專項治理工作實施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范要求導致交接處開裂施工工藝質(zhì)量不符合規(guī)范要求是主要因素，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）墻體砌塊沒有提前預排，匹數(shù)不合理，導致頂部后塞口不滿足200㎜高度（177。10mm）。2）后塞口斜磚沒有逐塊敲緊擠實，斜砌角度沒有控制在45176。~60176。3）后塞口斜磚開始砌筑時間與下部墻體砌筑完成時間間隔小于14天，甚至后塞口斜磚與下部墻體一次性砌筑。4）抹灰開始前，框架梁未進行毛化處理，沒有進行鋼絲網(wǎng)釘掛，沒有先將梁與砌體陰角用砂漿填實。5）下部墻體砌筑質(zhì)量差，灰縫不飽滿，砂灰強度不夠。追求建設速度、管控不嚴、忽視工程質(zhì)量。三、防治措施引起砌體開裂的原因較為復雜，影響因素多，有技術質(zhì)量組織管理的因素、技術質(zhì)量措施因素、設計結(jié)構(gòu)因素、施工工藝水平的因素。所以要控制好墻體開裂問題，必須采取綜合性的技術措施。（一）、組織管理措施建立健全常見質(zhì)量問題防治與質(zhì)量管理組織機構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人、質(zhì)量員為副組長，主工長、棟號工長、試驗員、材料員、資料員等人員為組員的并以公司質(zhì)量、技術管理部門為指導監(jiān)督的項目質(zhì)量管理小組，及時分析施工質(zhì)量形式及現(xiàn)狀，提出規(guī)劃措施，協(xié)調(diào)指導各種質(zhì)量管理活動。項目部質(zhì)量管理小組所配成員須具備一定的施工技術和工程質(zhì)量知識及管理經(jīng)驗與能力，成員變動時及時調(diào)整補充。質(zhì)量管理機構(gòu)的設置項目部設項目經(jīng)理1名、技術負責人2名、質(zhì)量負責人1人、主工長2人、工長4人、材料員2人、試驗員1人、資料員2人；勞務班組配兼職專業(yè)質(zhì)檢員各1名（現(xiàn)場為班組長兼任）。所配質(zhì)量檢查人員分工明確，專職專用。如下圖：
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