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正文內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量保證方案(編輯修改稿)

2025-05-31 02:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與配合,使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總工程師中間控制,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見下圖。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理投 標(biāo) 人 總 部監(jiān) 理 公 司項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)責(zé)任工程師物資采購(gòu)部各專業(yè)工程部質(zhì) 量 部技術(shù)準(zhǔn)備部分承包單位各施工隊(duì)組(2) 質(zhì)量職責(zé)分配 項(xiàng)目質(zhì)量職能分配表見附圖三。(3) 一案三工序投標(biāo)人對(duì)國(guó)家大劇院工程的質(zhì)量目標(biāo)的承諾是“國(guó)家魯班獎(jiǎng)”。為確保這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本工程的具體施工中,將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織、精心施工,以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力推行“一案三工序”管理措施,即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,確保綜合質(zhì)量保證能力。2. .質(zhì)量保證措施(1) 組織保證措施 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。(詳見項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè))(2) 質(zhì)量管理程序a. 質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量人員 培訓(xùn)考核持證上崗 材料 原材、半成品檢驗(yàn) 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具 檢測(cè)合格方可使用方案 經(jīng)審批方可實(shí)施人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 按圖施工 周檢維修保養(yǎng)
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