【總結(jié)】工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案。工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案:一、績(jī)效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可
2025-05-04 01:13
【總結(jié)】XX物業(yè)公司工程部1工程部管理方案編制人:XX南京XX物業(yè)公司工程部XX物業(yè)公司工程部2第一章工程管理服務(wù)的目標(biāo)及設(shè)備設(shè)施狀況分析第二章組織框架結(jié)構(gòu)第三章物業(yè)工程的前期介入第四章設(shè)備設(shè)施的
2024-12-16 13:37
【總結(jié)】工程部崗位設(shè)計(jì)方案第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。(一)工程部工程師的基本行為守則1.嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求,時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2.嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到早退,不無(wú)故曠工,不裝病溜假。3.服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙
2025-05-13 00:37
【總結(jié)】專業(yè)整理分享工程部薪酬激勵(lì)方案1、個(gè)人基本工資工資組成工資=基本工資+公司福利待遇(如交通、電話、餐助、全勤等)+績(jī)效工資+項(xiàng)目提成+渠道提成每月實(shí)際應(yīng)領(lǐng)績(jī)效工資=月績(jī)效工資*績(jī)效考核百分比其中:基本工資包含個(gè)人繳納社保和公積金部分。(1)部門負(fù)責(zé)人:基本工資50
2025-05-12 23:28
【總結(jié)】工程部部門設(shè)計(jì)方案工作描述:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制;項(xiàng)目的安裝、施工安全等相關(guān)過(guò)程控制工作。主要職責(zé):(一)、項(xiàng)目前期工作1、配合工藝技術(shù)部完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案相關(guān)工作。2、項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)前期勘探、技術(shù)交流配合技術(shù)部完成二次設(shè)計(jì),參與召開(kāi)項(xiàng)目交底會(huì),參與圖紙會(huì)審。3、工程施工組織設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】工程部管理設(shè)計(jì)方案一、工程概況建筑名稱:********項(xiàng)目建筑地點(diǎn):*******************************工程概況:總建筑面積********㎡,占地**********㎡,住宅部分面積為********㎡,公建及車庫(kù)部分為*******㎡。共30個(gè)單體,層數(shù)11層、18層。參建單位:建設(shè)單位:設(shè)
2025-05-13 13:32
【總結(jié)】序號(hào)工作內(nèi)容工程類別提成比例(按合同金額)備注01設(shè)計(jì)概算建筑/裝飾/安裝/市政13%?17%~①:設(shè)計(jì)概算總金額在?500?萬(wàn)元以下的,其提成比例按?17%計(jì)取;②:設(shè)計(jì)概算總金額在?500?1000?萬(wàn)元的,~其提成比例按?15%
2025-05-12 23:46
【總結(jié)】第一篇:工程部節(jié)能降耗方案 海大酒店物業(yè)工程部節(jié)能降耗方案 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,酒店認(rèn)真分析2013年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì),本著緊一扣,嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn),從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā),從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行...
2025-10-03 13:22
【總結(jié)】第一篇:技能競(jìng)賽方案下載 為提高廣大護(hù)理人員基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能水平,慶祝 ,深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),根據(jù)年度工作計(jì)劃,決定在全市一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展護(hù)理技能操作競(jìng)賽活動(dòng),本次活動(dòng)的主辦單位...
2025-10-19 11:15
【總結(jié)】第一篇:會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽方案 “會(huì)計(jì)基本技能”競(jìng)賽項(xiàng)目規(guī)程 一、競(jìng)賽項(xiàng)目名稱點(diǎn)鈔和計(jì)算技能競(jìng)賽 二、競(jìng)賽目的 為了鍛煉和提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,適應(yīng)企業(yè)出納會(huì)計(jì)工作崗位和收銀工作崗位的職業(yè)能力要求...
2025-10-21 17:00
【總結(jié)】第一篇:勞動(dòng)技能競(jìng)賽方案 新向?qū)囏?zé)任有限公司勞動(dòng)技能 競(jìng)賽方案 競(jìng)賽目的:為貫徹以人為本的文化建設(shè)理念,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,以便提高企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)力。 競(jìng)賽原則:公司員工...
2025-10-08 14:19
【總結(jié)】第一篇:吊裝技能競(jìng)賽方案 關(guān)于開(kāi)展2009年吊裝安全技能競(jìng)賽的通知 為了提高員工職業(yè)技能水平,增強(qiáng)員工素質(zhì),經(jīng)機(jī)械廠廠部研究決定,組織此次技能競(jìng)賽,有關(guān)比賽規(guī)則及評(píng)獎(jiǎng)辦法如下:競(jìng)賽時(shí)間:2009年...
2025-10-08 14:55
【總結(jié)】第一篇:崗位技能競(jìng)賽方案 XX公司崗位技能競(jìng)賽 活動(dòng)方案 一、主題:“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”崗位技能競(jìng)賽 二、組織部門:人力行政部 三、活動(dòng)時(shí)間:2011年6月日 四、活動(dòng)地點(diǎn):各部門工作場(chǎng)...
2025-10-26 05:19
【總結(jié)】第一篇:工程部職責(zé) 工程部職責(zé) (1)、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。 (2)、認(rèn)真履行對(duì)工...
2025-10-08 22:45
【總結(jié)】第一篇:工程部職責(zé) 工程部職責(zé) 部門名稱:工程部所在公司:日期: 、設(shè)計(jì)、與開(kāi)發(fā)有關(guān)基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)的提供,并對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。 ,并爭(zhēng)取相關(guān)費(fèi)用的優(yōu)惠政策,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。 、功能、造...
2025-10-01 19:35