【文章內(nèi)容簡介】 體 質(zhì)量記錄 施工中的質(zhì)量記錄可按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》所規(guī)定的表格執(zhí)行。 質(zhì)量控制點(diǎn) 錘擊沉管夯擴(kuò)樁施工質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容等級1測量定位放線復(fù)測（坐標(biāo)、標(biāo)高）BR2鋼筋工程隱蔽檢查B3擴(kuò)大頭施工質(zhì)量C4混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)C5樁位軸線偏差、樁頂標(biāo)高檢查BR6樁基質(zhì)量和測試檢驗(yàn)B5. 需要注意的質(zhì)量問題 控制好樁尖埋設(shè)、樁機(jī)就位的準(zhǔn)確性，復(fù)打時(shí)尤其應(yīng)注意與第一次施打位置的重合，調(diào)整好樁架及樁管的垂直度，確保樁位偏差滿足要求。樁位、樁徑、。 沉管灌注樁樁位、樁徑、垂直度允許偏差表序號(hào)樁徑D(mm)樁徑允許偏差(mm)垂直度允許偏差(%)樁位允許偏差（mm）1～3根、單排樁基垂直于中心線方向和群樁基礎(chǔ)的邊樁條形基礎(chǔ)沿中心線方向和群樁基礎(chǔ)的中間樁1≤500－20＜1701502＞500－20＜1100150注：1 采用復(fù)打、反插法施工的樁，其樁徑允許偏差不受上表限制。 ，應(yīng)跳打，中間空出的樁待相鄰樁混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%后，方可施打?？刂瓢喂芩俣龋捎?“慢拔密擊”的方法，防止縮徑或斷樁現(xiàn)象。 在灌注混凝土前，必須用吊錘檢查是否有樁管內(nèi)進(jìn)泥進(jìn)水等現(xiàn)象，如有發(fā)生，應(yīng)拔出樁管將樁孔回填后重新沉管。 灌注擴(kuò)大頭混凝土?xí)r，應(yīng)計(jì)算好每次灌入量，確保擴(kuò)大頭尺寸滿足設(shè)計(jì)要求。6. 成品保護(hù) 剛澆完混凝土的灌注樁，不得在其上碾壓。 樁頭外露的鋼筋不得隨意碰撞或彎折。7. 安全健康與環(huán)境管理 施工過程危害辨識(shí)評價(jià)及控制措施序號(hào)主要來源危害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制措施1樁機(jī)起重系統(tǒng)物體打擊大經(jīng)常檢查卷揚(yáng)機(jī)、滑輪、鋼絲繩及緊固件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。施工時(shí)非操作人員應(yīng)站在安全范圍內(nèi)，操作人員要戴好安全防護(hù)用品。2電纜、電氣設(shè)備觸電傷人大電氣設(shè)備和配電箱應(yīng)有良好的接地。采用三相五線制，安裝漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”。電纜線應(yīng)保持完好，有破損處應(yīng)及時(shí)處理，電纜接頭應(yīng)作好絕緣保護(hù)，并經(jīng)常檢查。拖地電纜應(yīng)架空30cm以上。電氣作業(yè)必須由合格的專業(yè)電工操作。 注：上表僅供參考，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并采取相應(yīng)的控制措施。 環(huán)境因素危害辨識(shí)評價(jià)及控制措施序號(hào)主要來源危害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制措施1砼攪拌粉塵污染一般操作人員應(yīng)配戴防護(hù)眼鏡及口罩。散裝水泥罐出料口應(yīng)采取圍護(hù)措施。2鋼筋籠制作電焊輻射一般操作人員戴好防護(hù)用品。8. 樁基驗(yàn)收樁基礎(chǔ)驗(yàn)收是一個(gè)極其重要的地下工程，施工必須對每根樁的施工過程做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按規(guī)定留置砼試塊，做好材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及嚴(yán)格現(xiàn)場見證取樣工作，及時(shí)做好樁基施工圖。驗(yàn)收時(shí)須具備下列條件：有樁位測量放線成果圖、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、材料試驗(yàn)記錄、砼強(qiáng)度試壓報(bào)告、樁基驗(yàn)收竣工圖，在現(xiàn)場對樁位和承載能力進(jìn)行鑒定，并提供鑒定報(bào)告，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行上部工序的施工。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 ：為確保施工工期，施工員應(yīng)進(jìn)行日進(jìn)度計(jì)劃的編排工作，以便能及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整勞動(dòng)力及時(shí)設(shè)備到位。組織隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行臨建搭設(shè)和測量放線。，進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題與施工中不協(xié)調(diào)的影響因素，商議處理意見，盡量避免因設(shè)計(jì)變更生成誤工誤時(shí)。，根據(jù)施工預(yù)算書，向材料員提供一個(gè)方向性的材料計(jì)劃，以便材料設(shè)備員尋找貨源，使其有足夠的時(shí)間進(jìn)行市場調(diào)查和采夠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺口，找出供貨渠道或采取相應(yīng)措施，不得因?yàn)椴牧先笨诙９ご稀?、設(shè)備的施工效率。,組織班組長以上人員進(jìn)行全員培訓(xùn)交底,將生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求及工序搭接措施進(jìn)么書面交底，做到參與施工的人員均心中有數(shù)，工作有目標(biāo)。，及時(shí)將信息反饋到項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)職能部門，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭分析原因，制訂趕超計(jì)劃措施，落實(shí)實(shí)施人員，使每日計(jì)劃按時(shí)完成?！皟蓵?huì)”制度：一會(huì)是每天晚上19：00—20：00施工管理人員及各班組長碰頭會(huì)，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持，檢查當(dāng)天的生產(chǎn)完成情況，布置第二天的工作計(jì)劃；二會(huì)是每周五下午的生產(chǎn)高度平穩(wěn)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，針對一周內(nèi)所出現(xiàn)的差距和工程問題進(jìn)行分析，落實(shí)解決問題的辦法，確保每周的計(jì)劃按時(shí)完成。，確保工程施工過程中各項(xiàng)工程質(zhì)檢一次驗(yàn)收合格率100%。不得因工程質(zhì)量問題而延誤工期。六、施工平面布置。臨時(shí)設(shè)施平面利用施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)目盏剡M(jìn)行布置。七、質(zhì)量保證措施我公司本著“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的宗旨,建立健全與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系,制定消除工程質(zhì)量通病的措施,并嚴(yán)格切實(shí)貫徹落實(shí)。（附件2）,實(shí)行全面的質(zhì)量管理.、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的質(zhì)量保證體系，并在工程施工中貫徹實(shí)施。,使廣大作業(yè)人員能自學(xué)樹立起堅(jiān)定的工程質(zhì)量意識(shí),經(jīng)常性開展競賽活動(dòng),造成濃厚的講質(zhì)量、抓質(zhì)量的風(fēng)氣，創(chuàng)造優(yōu)良工程為榮的空前氣氛，為保證工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。、交接檢、專檢制度，上道工序不合格不能進(jìn)入下工序，以保證每道工序均達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。，成立質(zhì)量攻關(guān)“QC”小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，成員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員及各個(gè)操作層班組長組成。對施工全過程實(shí)行“PDCA”循環(huán)管理，從而確整個(gè)工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》和《樁基工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)》要求組織實(shí)施，并對成孔質(zhì)量進(jìn)行控制，將偏差控制在規(guī)范允許偏差值之內(nèi)。鋼筋砼灌注樁的偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1鋼筋籠主筋間距177。10尺量檢驗(yàn)2箍筋間距177。203直徑177。104長度177。1005樁的位置偏移（垂直于樁基中心線）d/6且≯200拉線和尺量檢查6垂直度H/100吊線和尺量檢查注：d為樁的直徑，H為樁長。,嚴(yán)格按強(qiáng)制性條文的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更、國家和行業(yè)規(guī)范規(guī)定組織施工。具體如下：，在施工過程中遇有國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更改，應(yīng)按更改或替代的最新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)說明書、圖紙會(huì)審紀(jì)要和得到設(shè)計(jì)院或由甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件。、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)目規(guī)章制度印發(fā)到全體施工人員手中，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，使所有作業(yè)人員心中有數(shù)，不盲目蠻干，增強(qiáng)自身約束力。、難題必須按照招標(biāo)書上規(guī)定的處理程序進(jìn)行解決和處理如設(shè)計(jì)變更修改、技術(shù)核定、材料代換、隱蔽驗(yàn)收等。，按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，明確質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的龍頭。、互檢合格后均應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，辦理好隱蔽手續(xù)后方可隱蔽。、各工序交接檢、專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查和監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督抽樣檢查的“四檢”制度。上道工序不經(jīng)檢查或檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)合格要求，一律不得進(jìn)入下道工序施工，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率達(dá)100%。、半成品跟蹤檢查嚴(yán)把原材料采購關(guān)，所有進(jìn)場的原材料、自行加工的半成品均按規(guī)定進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。所有原材料必須有出廠合格證及質(zhì)量證明書，合格證上應(yīng)注明每批材料數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間和使用部位。做好材料跟蹤、檢查記錄。工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙做好圖紙會(huì)審及記錄，將設(shè)計(jì)中存在的問題解決在實(shí)施之前。并同時(shí)編制好施工組織設(shè)計(jì)報(bào)建或監(jiān)理單位審批。經(jīng)審批后，施工方在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按審批后的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。施工過程中，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位及建設(shè)方的聯(lián)系，確保設(shè)計(jì)變更信息盡快反饋到工地，對施工過程中出現(xiàn)的事先不可預(yù)見的問題，必須按照事先與建設(shè)方商定的程序進(jìn)行解決和處理及時(shí)辦好技術(shù)核定，避免返工浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。各分部分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照審批后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè)，向施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行具體的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底。在施工員的質(zhì)檢員對指導(dǎo)作業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)充分理解和熟悉后，再由施工員、質(zhì)檢員向操作班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底。交底內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、具體的技術(shù)措施等，并履行簽字手續(xù)。交底記錄交由資料員歸檔。確保技術(shù)交底覆蓋