華人壽調(diào)研報告ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司 對 外 應(yīng) 是一個 擁 有 現(xiàn) 代化管理、高 層 次人才，企 業(yè) 信息化程度高的企 業(yè) 形象。? 新 華 是一個有社會 責 任感的公司，企 業(yè) 內(nèi) 員 工的 業(yè)務(wù) 能力、 綜 合素 質(zhì) 、收入水平都是同 業(yè) 一流 國 際 性、 專業(yè) 性的金融服 務(wù) 品牌形象。? 新 華 人俱有超前的市 場 意 識 和服 務(wù) 意 識 。? 新 華 委托 專業(yè) 機構(gòu) 調(diào)查顯 示：新 華 人壽的社會知名度 繼 人保、平安、太平洋之后排列第四。? 公司的 業(yè)務(wù)員應(yīng)給 人以 “理 財專 家 ”的形象。? 公司目前形象：注重公益形象，充 滿 朝氣， 發(fā) 展迅猛。? 公司未來形象：機制成熟、管理 現(xiàn) 代、 業(yè)務(wù) 品 質(zhì) 高的金融集 團 形象。企 業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略? 以壽 險為 主 業(yè) ，涉足或參股其他金融 領(lǐng) 域。? 公司 產(chǎn) 品與世界接 軌 ，提高企 業(yè) 信息管理 質(zhì) 量。? 迅速 擴 大企 業(yè) 市 場 開拓區(qū)域，以提高新 華 的市 場 占有率。? 保 險業(yè) 的 競 爭是人才的 競 爭，所以能 讓 人才留在新 華 是新 華 公司取得 競 爭 優(yōu)勝 的關(guān) 鍵 。? 以壽 險為 核心，并涉足其他金融事 業(yè)領(lǐng) 域。? 徹 底消除 費 差益，提高公司 資產(chǎn)質(zhì) 量。? 由于企 業(yè) 在 財務(wù) 上沒有 優(yōu)勢 ，必 須 強 化自身的品牌 優(yōu)勢 和企 業(yè) 文化 優(yōu)勢 以 獲 取 優(yōu) 秀人才。Date 7三、企業(yè)實態(tài)調(diào)研? 32 調(diào)研內(nèi)容關(guān)鍵詞提練企 業(yè) 價 值團結(jié) 敬 業(yè) 奉獻 探索 創(chuàng) 新 嚴謹務(wù)實 正直 誠 信 穩(wěn) 健 經(jīng)營 高效行 動企 業(yè) 使命 人 本 服 務(wù) 關(guān)照企 業(yè) 愿景 國 際 性 領(lǐng) 先性 多元化企 業(yè) 市 場 面 國 際 化 資 本 國 際 化管理 優(yōu) 良 資產(chǎn)幾何增 長企 業(yè) 文化面 凝聚力 人情味 東 西方文化兼融企 業(yè) 形象面 理 財專 家 市 場 意 識 服 務(wù) 意 識 公益形象金融集 團 管理 現(xiàn) 代 機制成熟企 業(yè)經(jīng)營戰(zhàn) 略 擴 大市 場 區(qū)域 涉足其他金融服 務(wù)信息化 人才培育Date 8四、新華人壽企業(yè)理念整合企 業(yè) 價 值 堅 持 穩(wěn) 健、高效 經(jīng)營 原 則 ，追求奉獻、探索的敬 業(yè) 精神企 業(yè) 使命 實現(xiàn)員 工價 值 ，肩 負 社會 責 任企 業(yè) 愿景 主 業(yè)為 壽 險 ，涉足其他金融 領(lǐng) 域的國內(nèi)一流金融集 團企 業(yè) 市 場 面 為 新 華 注入國 際 化的 資 本和管理，以 實現(xiàn) 企 業(yè) 市 場規(guī) 模的迅速 擴張企 業(yè) 文化面 東 西方文化的融合企 業(yè) 形象面 管理 現(xiàn) 代、機制成熟，注重公益的金融集 團 形象企 業(yè)經(jīng)營戰(zhàn) 略 創(chuàng) 新機制、吸引人才， 強 化企 業(yè) 的信
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