【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，處理好日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)單位工程負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù)。，檢查工程施工是否按設(shè)計(jì)圖紙措施規(guī)范施工，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)的職工操作人員和班組有權(quán)利給予停工、返工及罰款處理。，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位和放線定位，樣板項(xiàng)目檢查，必須做好隱檢、預(yù)檢記錄，及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料。，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。，解決工序穿插出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，并需協(xié)調(diào)與其它專業(yè)有關(guān)交叉施工問(wèn)題。、按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)違反操作原則的班組和個(gè)人給予停工返工處罰。，組織本專業(yè)分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和交接檢工作，對(duì)存在的問(wèn)題必須及時(shí)處理，組織質(zhì)量攻關(guān)和上報(bào)。，無(wú)出廠證明復(fù)試單的材料不得使用，對(duì)使用不合格的材料造成工程質(zhì)量低劣及事故應(yīng)負(fù)責(zé)任。，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。，整理好三檢制度的原始資料，做好資料積累工作，積極支持配合質(zhì)量檢查工作。，進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制，組織參與圖紙會(huì)審。，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)督檢查。，建立質(zhì)量檔案，臺(tái)帳按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)月、季、年單位工程竣工報(bào)表工作。，監(jiān)督檢查并指導(dǎo)做好檢查記錄。，深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量低劣者有權(quán)停工、返工和處以一定的罰款。，放線定位，推行樣板制，對(duì)工程重點(diǎn)部位，嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。、不按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范工藝施工，使用材料、成品、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求的，有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停或進(jìn)行整頓，并根據(jù)質(zhì)量狀況按有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行處罰。，及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。，數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。委托試驗(yàn)單的填寫必須項(xiàng)目齊全，字跡清楚，不得涂改。，砂漿拌合物，制作施工強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊。試塊制作時(shí)必須有試塊制作記錄，并須按單位工程連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)。，拆模后立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)員。、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。，要預(yù)先試驗(yàn)，測(cè)定砂的含水率，在技術(shù)主管指導(dǎo)下，計(jì)算和發(fā)布分盤配合比并填寫砼開(kāi)盤鑒定，記錄施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境濕度和試塊養(yǎng)護(hù)濕度。，應(yīng)按規(guī)定送樣進(jìn)行復(fù)試，仍不合格，應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)論報(bào)告技術(shù)主管，及時(shí)研究處理辦法。，按期維修鑒定，不準(zhǔn)隨意摔打存放，不得丟失。，做好實(shí)驗(yàn)記錄臺(tái)帳，方便其他部門查詢和自我管理，及時(shí)把有關(guān)資料反饋給資料管理部門和技術(shù)部門。，堅(jiān)決按施工規(guī)程規(guī)范進(jìn)行測(cè)量放線。，數(shù)字校對(duì)準(zhǔn)確，方可施測(cè)放線。，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，搞好復(fù)雜的地段測(cè)量工作，保證施工的順利進(jìn)行。，鋼尺、塔尺每次用完后，擦拭干凈，儀器定期進(jìn)行保養(yǎng)。，熟悉材料等級(jí)，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。，不合格的材料、成品及半成品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。凡不合格的材料和產(chǎn)品，以及無(wú)合格證的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用；凡是指定廠家的不合格產(chǎn)品和材料，必須追究購(gòu)買者責(zé)任，并承擔(dān)10％的材料費(fèi)損失。誰(shuí)讓使用不合格品，誰(shuí)將負(fù)全部責(zé)任。、及時(shí)將有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件、廠家資質(zhì)反饋到資料管理部門進(jìn)行資料存檔。，及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)。、技術(shù)交底及操作規(guī)范進(jìn)行施工，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。、互檢、交接檢制度，做到當(dāng)日施工，當(dāng)日檢查，三檢記錄應(yīng)及時(shí)具體，不失真，正確對(duì)待專檢人員的工作，并為檢查人員提供情況和必要條件。，杜絕不合格材料的使用。，做到以樣板為示范，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面展開(kāi)，對(duì)不合格的工序，決不放過(guò)。、無(wú)安全措施、標(biāo)準(zhǔn)不明，無(wú)法保證質(zhì)量的情況下拒絕施工。工程質(zhì)量控制原則與質(zhì)量管制“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠(chéng)信”為宗旨。在工程施工過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量?！耙灶A(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則?！耙灶A(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。（檢驗(yàn)批）質(zhì)量的控制。從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過(guò)程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：。，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。主要是實(shí)施班組自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對(duì)隱檢工程和分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。隱檢工程檢驗(yàn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容見(jiàn)下表。序號(hào)項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容1基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑等的處理，基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄2鋼筋砼工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況、預(yù)埋件的數(shù)量及位置，以及材料代用情況3防水工程屋面、地下室的防水找平的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、防水處理措施的質(zhì)量4各種給排水暖衛(wèi)管道位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等5各種暗配電氣線路位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻6其 他完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的工程、重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人應(yīng)全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，還應(yīng)馬上對(duì)全體員工進(jìn)行政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等——全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為創(chuàng)造好施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)調(diào)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。對(duì)搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。（1）、掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，造反好的供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。（2）、合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。（3）、正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。（4）、材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于用于工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單、如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。（5）、工程中所有的各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后能方使用。（6）、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)量料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。（7）、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。（8）、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試檢驗(yàn)合格后才能使用。（9）、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。、對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)應(yīng)由專人仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。：（1）、全部或盡量采用性能較好的進(jìn)口機(jī)械。（2）、所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。（3）、需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)度單位定期測(cè)試：（1）、施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術(shù)總負(fù)責(zé)審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）、預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。（3）、最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。（4）、施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開(kāi)展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部應(yīng)每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。（2）、質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。（3）、制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：(1)、每一施工過(guò)程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。(2)、由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)讀報(bào)方法掌握各施工過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開(kāi)前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。工序質(zhì)量控制點(diǎn)是針對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的的重點(diǎn)控制對(duì)象。正確設(shè)置控制點(diǎn)并嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)施是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)。(1)、鋼筋砼工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容如下表：工程名稱序號(hào)分項(xiàng)工程名 稱質(zhì) 量控制點(diǎn)質(zhì) 量問(wèn) 題預(yù) 控 措 施職責(zé)分工 :責(zé)任者√關(guān)聯(lián)者△施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員現(xiàn)澆混凝土1模板模板支架支撐不牢保證有足夠剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性√△△模板接縫縫隙過(guò)大防止變形，脹模、操作要認(rèn)真√△△中心線標(biāo)高出現(xiàn)偏差按圖施工，控制中心線和標(biāo)高√△△2鋼筋鋼材材料材料不合格鋼筋型號(hào)易錯(cuò)驗(yàn)收合格證，加強(qiáng)保管和復(fù)驗(yàn)工作，△△√△鋼材加工下料尺寸不準(zhǔn)，成型偏差過(guò)大按圖下料和制作，加強(qiáng)半成品檢查△√△綁扎和焊接缺扣、漏焊、鋼筋錯(cuò)位態(tài)度認(rèn)真，端頭對(duì)齊、先排后綁，控制搭接和彎鉤長(zhǎng)度√△預(yù)埋件識(shí)圖錯(cuò)誤，偏位過(guò)大嚴(yán)格按圖施工，控制偏差√√△3現(xiàn)澆混凝土進(jìn)場(chǎng)混凝土標(biāo)號(hào)錯(cuò)誤，坍落度不合格檢查合格證、出廠票據(jù)，用前檢查坍落度△△√澆筑振搗密實(shí)、分層澆筑態(tài)度認(rèn)真√△養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)條件差，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠保證養(yǎng)護(hù)條件，充分養(yǎng)護(hù)√△△表面觀感露筋，不平整控制保護(hù)層，模板刷隔離劑√△△(2)、地下防水工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置內(nèi)容如下表：工程名稱序號(hào)質(zhì) 量控制點(diǎn)質(zhì) 量問(wèn) 題預(yù) 控 措 施職責(zé)分工：責(zé)任者√關(guān)聯(lián)者△施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員地下防水工程1陰陽(yáng)角處理防水層基層不合格防水層施工前檢查基層，辦理隱檢手續(xù)√△△2