【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（6）定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。（7）負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（8）制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。（9）組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動。二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。（2）組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。（3）主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。（4）負(fù)責(zé)本工程項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（5）參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實負(fù)責(zé)。（6）負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。（7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動。三、 責(zé)任施工員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。（3）對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。（5）嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（6）認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。（7）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。四、 專職質(zhì)量檢查員職責(zé)（1）按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量 的實測檢驗和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改返工。（2）協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施。（3）堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。五、 施工員職責(zé)（1）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時檢查督促。（2）經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個QC小組活動。并與質(zhì)檢員一道負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。（3）嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄。（5）組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。（6）推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。（7）嚴(yán)格檢查和管理，對質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅決不用，保證施工質(zhì)量。六、 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)（1）在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。（2）參加三通一平及測量放線工作。（3）收集、保管整理相關(guān)技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。（4）參加分部工程和施工驗收和評定工作。（5）認(rèn)真填報各種技術(shù)報表。（6）不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開展QC小組活動和QC知識學(xué)習(xí)。（7）每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進(jìn)度計劃。七、 材料員崗位職責(zé)（1）所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。（2）采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。（3）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺賬、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核查。（4）嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。（5）進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗，資料齊備，防止差、漏、錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。（6）保持庫房內(nèi)的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時準(zhǔn)確。（7）按規(guī)定及時報送各種報表，數(shù)據(jù)無差錯。八、 計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)（1）執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》和實施細(xì)則以及各項統(tǒng)計報表制度。（2）每月25日前會同責(zé)任工長及有關(guān)人員編制出形象部位進(jìn)行綜合計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報送公司生產(chǎn)計劃科。（3）每月28日前開始與責(zé)任工長進(jìn)行“已完實物工程量”盤點工作，截止當(dāng)月形象進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)填寫開工、停工、復(fù)工、竣工、等報告按合同編寫網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃；報生產(chǎn)計劃科批復(fù)。（5）深入施工現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度，與責(zé)任工長密切配合，互通信息，確保計劃全面完成。（6）及時整理原始記錄，規(guī)范化臺賬，做好統(tǒng)計圖表上墻。（7）準(zhǔn)確、及時、全面編制年、季、月工程記錄表，按時送生產(chǎn)計劃科，并有簡要的文字分析。九、 預(yù)算員崗位職責(zé)（1）項目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策，建安工程收費標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。（3）參加工程會審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時收集有關(guān)資料，辦理追加（加）預(yù)算，竣工結(jié)算。（4）參加上級業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對預(yù)（結(jié)）算的問題及時反饋公司有關(guān)部門商量解決。（5）積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。十、 試驗員崗位職責(zé)專門負(fù)責(zé)配合監(jiān)理和業(yè)主對進(jìn)場材料及砼和砂漿的見證取樣，并負(fù)責(zé)送檢和收集試驗資料。十一、 安全檢查員崗位職責(zé)（1）安全檢查員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。（2）有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報相關(guān)統(tǒng)計報表。（3）參加施工組織設(shè)計（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，參加工傷事故調(diào)查處理。（4）協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場前“安全教育”。（5）參加項目安全檢查評定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎(chǔ)工作。（6）協(xié)同項目制定并完善“項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。（7）做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。十二、 班組長職責(zé)（1）對班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實生產(chǎn)計劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展QC活動不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。（3）定期召開班組生產(chǎn)會，召開班組經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全事故分析會，搞好班組兩個文明建設(shè)。第三章 主要施工方案 第一節(jié) 施工測量放線一、 施工測量準(zhǔn)備工作辦理好水準(zhǔn)控制點、建筑物紅線控制點的移交，并進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)確認(rèn)后方可使用。認(rèn)真查閱圖紙，并根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場情況確定控制軸線，并做好內(nèi)業(yè)計算工作。二、 平面控制測量采用直角坐標(biāo)法建立方格網(wǎng)，進(jìn)行測控。根據(jù)總平面布置圖及設(shè)計院提供的坐標(biāo)，作出相應(yīng)的控制軸線，并相應(yīng)地把各軸線點引測到場地外，并做好標(biāo)記及編號，利用顯著標(biāo)記予以標(biāo)示，并利用護(hù)欄加以妥善保護(hù)，定期檢查。每次放線時，將全站儀架設(shè)在控制點上，后視另一相應(yīng)的控制點，這樣依次投出全部主控軸線，然后依據(jù)主控軸線，用50m鋼卷尺，按照施工圖紙，分出各條軸線位置及墻柱梁位置。控制網(wǎng)測距精度不低于L/1000，L為距離，單位km，測角精度不低于20”。三、 建筑物高程控制高程控制網(wǎng)的建立對業(yè)主移交或提供的標(biāo)高水準(zhǔn)點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和校測，辦理移交手續(xù)，進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù)，據(jù)此建立場地內(nèi)的標(biāo)高控制網(wǎng)點，在建筑物周邊柱多個方向上穩(wěn)固地布設(shè)多個精確的標(biāo)高點，作為結(jié)構(gòu)施工階段標(biāo)高施測之用。測量控制網(wǎng)的校核采用全站儀對所有擬采用的控制點進(jìn)行復(fù)核。對其角度、距離均連測三次，取平均值。四、 建筑物定位放線（一）定位放線平面測量控制的準(zhǔn)確性，直接影響到結(jié)構(gòu)及其內(nèi)部砌筑施工的質(zhì)量甚至外觀質(zhì)量，所以抓好測量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件。首先根據(jù)建設(shè)單位提供的平面控制點及基線，用經(jīng)緯儀放出并校核各主軸線點位，作為基線，便于以后引測。建筑物四廓和各細(xì)部軸線測定后，即可根據(jù)基礎(chǔ)圖撒好灰線，在經(jīng)自檢合格后，提請有有關(guān)技術(shù)部門和甲方驗線，這是保證建筑物定位正確的有效措施，沿線興建的建筑物放線后，還要由城建規(guī)劃部門驗線，以防新建筑物壓線或超紅線。（二）主軸線精密丈量及主軸線點坐標(biāo)的確定主軸線坐標(biāo)的確定主軸線經(jīng)實量，若未達(dá)到上述要求，則主軸線點位的坐標(biāo)誤差，應(yīng)按實量長度改正。推算坐標(biāo)的起算點應(yīng)選從主控制軸線方向推算，求出主軸線上各點施工坐標(biāo)。樓層的主軸線樓層的縱橫線都要經(jīng)過互相復(fù)測校核，兩條控制軸線應(yīng)該通視，無誤后才能進(jìn)行下一工序，以保持其外觀幾何形狀符合設(shè)計圖紙要求。軸線的加密按上述方法測定了縱橫軸線各一條，還不能滿足定線需要，因而必須進(jìn)行軸線加密,組成加密軸網(wǎng)。各加密軸線的方向應(yīng)根據(jù)縱橫軸線測定，并進(jìn)行調(diào)整。加密軸線長度丈量方法和精度要求，與主軸線量距相同。加密軸線的坐標(biāo)值，則以縱橫控制軸線與加密軸線的交點坐標(biāo)為起算點，并按實量長度進(jìn)行推算。在進(jìn)行軸線加密時，各軸線之間有時構(gòu)成閉合的矩形，對這些單獨構(gòu)成的矩形，可以進(jìn)行個別調(diào)整。（三）量線根據(jù)對量線精度的不同要求，分別采用懸線錘、平水尺和鋼尺，每一跨距應(yīng)在鋼尺不同分劃處讀數(shù)，同時計算各個讀數(shù)的誤差，是否符合有關(guān)規(guī)定的要求。在回測中要校對往測讀數(shù)，如不符合要求，則應(yīng)重測。五、 高程控制網(wǎng)的布設(shè)及標(biāo)高控制方法基準(zhǔn)標(biāo)高的布設(shè)根據(jù)甲方提供的等高程基準(zhǔn)點，首先采用DS3水準(zhǔn)儀對各點進(jìn)行初步檢測，然后選擇兩點作為基準(zhǔn)點，進(jìn)行閉合水準(zhǔn)測量，在施工現(xiàn)場布設(shè)三個水準(zhǔn)點，作好記錄，記下這三點的高程值，由這三點在基槽作一個臨時性的控制標(biāo)高，以此作為基礎(chǔ)施工的依據(jù)。值得注意的是，這些標(biāo)高控制點要經(jīng)常檢查，避免沉降帶來誤差。在引測基準(zhǔn)標(biāo)高時，儀器要精平，視距要相等，尺子要立直，采用雙高法或雙面尺法引測。樓層標(biāo)高及平整度控制方法當(dāng)首層 施工完畢后，測量人員用鋼尺在柱鋼筋上以+，反出樓板標(biāo)高，用DS3后視這幾點，在柱子鋼筋上標(biāo)出比樓面高300mm或500mm的水平控制線，用紅油漆作好標(biāo)記，同時測量人員向木工工長及砼工長進(jìn)行口頭和書面交底。澆筑時，混凝土以紅三角為主，通過拉麻線，從麻線向下量300mm或500mm至砼面，從而控制樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高和樓板平整度。當(dāng)施工樓面砼達(dá)到一定強(qiáng)度后，測量人員用激光水平儀進(jìn)行掃描，檢測砼面的平整度，平整度應(yīng)控制在5mm 以內(nèi)。在上一層支設(shè)模板時，木工應(yīng)以柱鋼筋上紅三角為依據(jù)，反出結(jié)構(gòu)的底面標(biāo)高，進(jìn)行底板支設(shè)，支設(shè)完后應(yīng)檢查模板標(biāo)高是否正確，超過規(guī)范要求應(yīng)進(jìn)行整改。（底板按規(guī)定進(jìn)行起拱）六、 垂直傳遞點的布設(shè)為保證本工程施工測量準(zhǔn)確性，結(jié)合本工程造型特點及施工方案的要求，擬定采用SET激光鉛直儀或激光經(jīng)緯儀進(jìn)行豎向傳遞。七、 建筑物沉降觀測水準(zhǔn)點的布設(shè)、形式和埋設(shè)：沉降觀測的水準(zhǔn)點利用上述高程控制的點。沉降觀測水準(zhǔn)點高程的測定：沉降觀測水準(zhǔn)點的高程根據(jù)本工程設(shè)定的高程控制點為基準(zhǔn)高程進(jìn)行沉降測定，采用Ⅱ等水準(zhǔn)測量的方法測定，往返測誤差不得超過允許誤差范圍。觀測點的布置和要求觀測點的布置按設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行布置。具體位置為控制建筑4個墻角上設(shè)沉降觀測點4個。對觀測的要求：（1）觀測點本身應(yīng)牢固穩(wěn)定，確保點位安全，能長期保存。（2）觀測點的上部必須為突出半球形狀或有明顯的突出之處，與柱身保持一定距離。（3）要保證在點上能垂直置尺和良好的通視條件。沉降觀測的方法采用水準(zhǔn)儀及金屬標(biāo)尺進(jìn)行沉降觀測。沉降觀測的時間和次數(shù)：（1）在施工期間底層結(jié)構(gòu)完后進(jìn)行原始數(shù)據(jù)測量其次每上層結(jié)構(gòu)觀測一次最后竣工后觀測一次（2）交付使用后的使用期按規(guī)范要求由業(yè)主自行觀測沉降觀測工作的要求（1）按觀測視解范圍分區(qū)觀測（2）固定人員觀測和整理成果（3）固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺（4）使用固定水準(zhǔn)點（5）按規(guī)定日期、方法及線路進(jìn)行觀測。八、 各施工細(xì)部點詳細(xì)放樣各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預(yù)留洞口引測到各樓層上，必要時可放出軸線位置。每次傳導(dǎo)時四個控制點必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個點之間的距離、角度直至完全符合為止。墻、柱及模板的放樣據(jù)控制軸線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周圍放出模板線控制線。放雙線控制以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除摸板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。梁、板的放樣待墻、柱拆模后，進(jìn)行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線彈出 + 線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測出梁、板底、模板線。門窗、洞口的放樣在放墻體線的同時彈出門窗洞口的平面位置，再在綁好的鋼筋籠上放樣出窗體洞口的高度，用油漆標(biāo)注，放置窗體洞口成型模體。外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口位置。樓梯踏步的放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計尺寸，在實際位置兩邊的墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便