路緣石、人行道程施工設計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:46 本頁面
【文章內容簡介】 （7）適量灑水養(yǎng)生、圍擋防護3天，養(yǎng)生、防護期間禁止踩踏和碰撞。質量檢驗（1）主控項目路床與基層壓實度符合規(guī)范規(guī)定；砼預制塊強度符合設計規(guī)定；砂漿平均抗壓強度等級應符合設計規(guī)定，任意一組試件抗壓強度最低值不應低于設計強度的85%；盲道鋪砌應正確。（2）一般項目鋪砌應穩(wěn)固、無撬動，表面平整、線縫直順、縫寬均勻、灌縫飽滿，無翹動、翹角、反坡、積水現象。四、質量保證措施、質量承諾目標及保證體系質量目標：符合國家現行有關施工質量驗收規(guī)范要求，達到合格標準。工程質量保證體系項目經理在本工程中，將成立以項目經理及項目總工程師為核心的質量管理組織機構，對工程質量進行全面的管理及控制。項目總工現場管理科質量、安全科施工班組、確保工程質量的措施（1）、明確質量管理職責施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責，只有職責明確、責任到位，才能對質量有效地管理，從而確保工程的質量。（2）、工程質量控制的運轉在目標計劃制定后，各施工現場管理人員針對具體的施工班組，編制相應的工作標準并予以實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在下次施工中不出現類似問題。（3）、工程質量控制運轉的保證項目領導班子成員充分重視施工質量，嚴格控制使其運轉正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施，以保證體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現的問題得到解決。開展全面質量管理活動使本工程的施工質量達到一個新的高度。、施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段，對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。（1）、事前控制階段建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制《質量保證計劃》。制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程基礎施工所需的原材料，半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及其運用范圍。檢查現場的測量標樁、基坑的定位線及高程水準點等。（2）、事中控制階段完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收、評定。審核設計變更和圖紙修改。對施工中出現特殊情況，隱蔽工程立即報驗，工程材料合格方可施工，不得擅自變更替換工程材料等。（3）、事后控制階段按規(guī)定評定標準和辦法，對已完單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。
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