氯堿公司績效管理考核革方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ):240噸/天外界影響：按照理論產(chǎn)量（標準生產(chǎn)量）的80%補產(chǎn)給予考核。離子膜氯氣車間承包產(chǎn)量指標內(nèi)容：液氯：134噸/天外界影響：按照理論產(chǎn)量（標準生產(chǎn)量）的80%補產(chǎn)給予考核。 隔膜氯氣車間承包產(chǎn)量指標內(nèi)容：液氯：60噸/天外界影響：按照理論產(chǎn)量（標準生產(chǎn)量）的80%補產(chǎn)給予考核。 離子膜冷凍工段間承包產(chǎn)量指標內(nèi)容：液氯：134噸/天外界影響：按照理論產(chǎn)量（標準生產(chǎn)量）的80%補產(chǎn)給予考核。 隔膜冷凍車間承包產(chǎn)量指標內(nèi)容：液氯：60噸/天外界影響：按照理論產(chǎn)量（標準生產(chǎn)量）的80%補產(chǎn)給予考核。四、安全承包標準：氯堿公司各車間安全承包：根據(jù)氯堿公司安環(huán)處制定的《氯堿公司安環(huán)指標承包責任書》對承包單元內(nèi)安全項目執(zhí)行標準進行獎罰。五、設(shè)備承包標準：氯堿公司各車間設(shè)備承包：根據(jù)氯堿公司設(shè)備處制定的《氯堿公司設(shè)備指標承包責任書》對承包單元內(nèi)安全項目執(zhí)行標準進行獎罰。六、班組過程控制指標承包：根據(jù)所在車間所承包指標分解承包到三班，消耗指標、工藝指標、設(shè)備承包、安全承包等進行指標承包，按照噸產(chǎn)工資分解到班組。班組與班組之間按照交接制度進行交接，車間與班組簽訂《班組責任承包合同》。氯堿公司（ ）車間（ ）班組指標承包責任書年 月 日承包名稱標準量單位實際發(fā)生實際發(fā)生量單位節(jié)超獎罰數(shù)單位核定單元內(nèi)薪酬標準額： 元產(chǎn)量指標標準： 元產(chǎn)量指標標準： 噸工藝指標標準（ ）： 元工藝指標標準（ ）： 噸工藝指標標準（ ）： 元工藝指標標準（ ）： 噸工藝指標標準（ ）： 元工藝指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）： 元消耗指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）： 元消耗指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）： 元消耗指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）：： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 班組經(jīng)費標準:(車間內(nèi)耗) 元班組經(jīng)費標準: 班組經(jīng)費標準:(輔助修理費) 元實際單元內(nèi)薪酬標準額： 甲方(所負責監(jiān)督部門)簽字:乙方(承包單位)簽字:七、崗位人員過程控制指標承包：班組根據(jù)崗位特性，消耗指標、工藝指標、設(shè)備承包、安全承包等進行指標承包，按照噸產(chǎn)工資分解到崗位。班組與個人簽訂《崗位責任承包合同》。氯堿公司（ ）車間（ ）班組（ ）崗指標承包責任書年 月 日承包名稱標準量單位實際發(fā)生實際發(fā)生量單位節(jié)超獎罰數(shù)單位核定單元內(nèi)薪酬標準額： 元產(chǎn)量指標標準： 元產(chǎn)量指標標準： 噸工藝指標標準（ ）： 元工藝指標標準（ ）： 噸工藝指標標準（ ）： 元工藝指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）： 元消耗指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）： 元消耗指標標準（ ）： 噸消耗指標標準（ ）： 元消耗指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 安全指標標準（ ）： 元安全指標標準（ ）： 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 設(shè)備承包標準（ ): 元設(shè)備承包標準（ ): 崗位經(jīng)費標準:(車間內(nèi)耗) 元崗位經(jīng)費標準: 經(jīng)費標準:(輔助修理費) 元實際單元內(nèi)薪酬標準額： 甲方(所負責監(jiān)督部門)簽字:乙方(承包單位)簽字:第3節(jié)：指標過程控制考核方案一、工藝指標控制考核辦法：1 總則①、根據(jù)氯堿公司裝置生產(chǎn)特性，結(jié)合本廠實際情況，制定本考核辦法。②、考核內(nèi)容包括工藝指標、安全指標、產(chǎn)品質(zhì)量、原始記錄、工藝得分等五個方面。③、本考核細則實行日考核，月匯總的辦法進行?？己思殑t(一)、工藝指標①、工藝指標考核內(nèi)容詳見附表。②、一項不合格按指標不合格處理。③、一般工藝指標每一項不合格罰款10元，每一項合格將5元。④、主要工藝指標每一項不合格罰款20元，每一項合格獎10元。(二)、安全臨界指標：①、一般性安全指標1）、一般性安全指
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