量販式ktv經(jīng)營方案探析(編輯修改稿)
2025-05-30 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 010%+8010%）=48097%=480=（元）答：。（2）、其他員工（伙伴）薪酬標(biāo)準A、賣出（贈予的不包括在內(nèi)）會員卡的員工薪酬計算方式 實際薪金=底薪+全勤工資 Q（N）+（會員卡提成總額T+團隊提成即二次提成）績效系數(shù)k=底薪+全勤工資 Q（N）+（會員卡銷售價格p提成比率t+團隊提成基金M對應(yīng)員工提成比率p）績效系數(shù)kB、水吧吧員薪酬標(biāo)準實際薪金=底薪+全勤工資 Q（50）+（果盤提成總額T+團隊提成即二次提成F）績效系數(shù)k=底薪+（果盤銷售價格p提成比率t+團隊提成基金M對應(yīng)員工提成比率q）績效系數(shù)kC、其他不涉及營銷的員工薪酬計算方式 實際薪金=底薪+全勤工資 Q（N）+團隊提成基金M（對應(yīng)）員工提成比率q績效系數(shù)kD、涉及多重營銷的員工薪酬計算方式 實際薪金=底薪+全勤工資 Q（N）+（n項提成總和+團隊提成E）績效系數(shù)k（3）、提成基金除服務(wù)員以外的每一位員工都為我們的服務(wù)付出了努力，因此他們應(yīng)該都可以分享到一定的提成，員工提成從本月團隊提成基金中按表1比率計算。團隊提成基金（M）=可提成總額－一次提成總額T= x其中，n：提成列項數(shù)；N：對應(yīng)列項提成額；t：列項相應(yīng)的提成比率。 Tx:第位員工對應(yīng)一次提成總額T.（4）提成列項提成列項有超市商品、會員卡的辦理收入、其他未定列項。員工團隊提成比率及團隊提成計算方法 名 稱崗位層次包含人員（員工）提成比率（q）比率累計計算公式F(X)相關(guān)公積金說明第四級（1）服務(wù)員全職25%28%團隊提成（二次提成）F（x）=團隊提成基金（M）提成比率（q）／同類別團隊提成人數(shù)=MP／n（1）本公式用于計算員工從本月“團隊提成基金”中能夠分享到的個人團隊提成（二次提成）。（2）因績效系數(shù)小于1而扣發(fā)的提成轉(zhuǎn)入“公積金”。（3）公積金用于公司公關(guān)、廣告支出、購買內(nèi)部員工生日禮物等日常開支。（4）該公積金交由集團財務(wù)處或公司收銀領(lǐng)班，需用時，需經(jīng)店長或崔總簽字批準。（5）年底剩余部分公積金轉(zhuǎn)入稅后收入。4兼職3%第四級（2）收銀員、網(wǎng)管員7%35%第四級（3）水吧吧員 4%39%第四級（4）保安員、保潔員、5%44%第三級（1）營運、收銀領(lǐng)班 16% 60%第三級（2）倉管員、后勤師、網(wǎng)絡(luò)工程師 5%65%第二級（1）主管 10% 75%第二級（2）后勤經(jīng)理、采購經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理 10% 85%第一級（1）店長助理 6% %第一級（2）店長 6%97%公積金公積金 3%100%表一：員工團隊提成比率及計算表超額完成公司預(yù)定目標(biāo)時的全員獎勵辦法（1）每超額1個百分點，其團隊提成基金在超額部分的列項提成比率t（或團隊提成公積金比率）相應(yīng)提高1個百分點；（2）一次提成（E）的列項提成比率t不變，按原(對應(yīng))員工提成比率q和對應(yīng)的績效工資計算方法發(fā)予超額部
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