[江蘇]小型水庫除險加固施工組織方案(投標(biāo))(編輯修改稿)
2025-05-30 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、分項工程，確?？偪⒐r間。做到月計劃、旬安排、日保證，并按時做統(tǒng)計檢查，隨時監(jiān)督進(jìn)度。配足人員、材料、機(jī)械，加大施工管理力度該工程施工時首先配足施工人員，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業(yè)能力，其次配足工程所需的砼生產(chǎn)機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械等，加大機(jī)械化作業(yè)程度。抓好工序銜接配合通過精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對于相關(guān)交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空內(nèi)占滿、時間用足”，不閑置影響下道工序的任一工作面。七、工程質(zhì)量保證措施“精心組織、規(guī)范施工、科學(xué)管理、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)精品，”是我公司的質(zhì)量方針，也是對本期工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想。㈠質(zhì)量控制目標(biāo)我公司承諾：一旦中標(biāo)，在合同實施的整個過程中，時刻將質(zhì)量控制工作放在各項工作的首位，從工序質(zhì)量控制入手，以“單元工程質(zhì)量檢查合格率90%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量優(yōu)良”為總體奮斗目標(biāo)。㈡質(zhì)量保證體系我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，以確保整個工程的施工質(zhì)量能達(dá)到目的優(yōu)良，具體施工質(zhì)量保證體系見所附質(zhì)量保證體系示意圖㈢質(zhì)量保證措施在本項目的實施過程中，我公司將建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量控制的程序，以確保施工過程中的工程質(zhì)量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質(zhì)量上水平的重要工作思路，在實施期間由項目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊和內(nèi)部質(zhì)量體系進(jìn)行管理、審核把關(guān)，參照合同議價及江蘇省水利水電基建工程質(zhì)量檢驗等標(biāo)準(zhǔn)對本工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，從材料進(jìn)場到工序質(zhì)量控制和成品質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序進(jìn)行。為此在本項目的實施過程中我公司將采取以下措施： 明確工程質(zhì)量控制目標(biāo)創(chuàng)全優(yōu)、爭一流，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，做到結(jié)構(gòu)物“內(nèi)實外光，尺寸準(zhǔn)確，線型流暢，色質(zhì)均勻”，這是我公司明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。建立健全內(nèi)部的質(zhì)控體系經(jīng)理部成立項目內(nèi)部質(zhì)控體系，實施雙線質(zhì)量控制體制，即以項目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡(luò)與以總工程師為主的技術(shù)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)，對工程質(zhì)量實行全面控制；項目經(jīng)理部建立健全三級質(zhì)檢體系，即：作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師，實行三級自檢。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，按質(zhì)量手冊的要求，重點(diǎn)結(jié)合項目合同文件，對項目實施全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，并按排專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)委托外加工工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制。進(jìn)行全員技術(shù)培訓(xùn)，堅持技術(shù)交底制度開工先開課，每單項工程開工前，由經(jīng)理部組織技術(shù)、管理人員、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時進(jìn)行技術(shù)交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術(shù)規(guī)范和施工方案，明確技術(shù)要求，做到技術(shù)指標(biāo)人人心中有數(shù)。對各道工序的
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