[江蘇]小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固施工組織方案(投標(biāo))(編輯修改稿)
2025-05-30 01:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、分項(xiàng)工程，確保總竣工時(shí)間。做到月計(jì)劃、旬安排、日保證，并按時(shí)做統(tǒng)計(jì)檢查，隨時(shí)監(jiān)督進(jìn)度。配足人員、材料、機(jī)械，加大施工管理力度該工程施工時(shí)首先配足施工人員，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業(yè)能力，其次配足工程所需的砼生產(chǎn)機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械等，加大機(jī)械化作業(yè)程度。抓好工序銜接配合通過(guò)精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對(duì)于相關(guān)交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空內(nèi)占滿(mǎn)、時(shí)間用足”，不閑置影響下道工序的任一工作面。七、工程質(zhì)量保證措施“精心組織、規(guī)范施工、科學(xué)管理、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)精品，”是我公司的質(zhì)量方針，也是對(duì)本期工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想。㈠質(zhì)量控制目標(biāo)我公司承諾：一旦中標(biāo)，在合同實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，時(shí)刻將質(zhì)量控制工作放在各項(xiàng)工作的首位，從工序質(zhì)量控制入手，以“單元工程質(zhì)量檢查合格率90%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”為總體奮斗目標(biāo)。㈡質(zhì)量保證體系我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，以確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量能達(dá)到目的優(yōu)良，具體施工質(zhì)量保證體系見(jiàn)所附質(zhì)量保證體系示意圖㈢質(zhì)量保證措施在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我公司將建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量控制的程序，以確保施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質(zhì)量上水平的重要工作思路，在實(shí)施期間由項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊(cè)和內(nèi)部質(zhì)量體系進(jìn)行管理、審核把關(guān)，參照合同議價(jià)及江蘇省水利水電基建工程質(zhì)量檢驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，從材料進(jìn)場(chǎng)到工序質(zhì)量控制和成品質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序進(jìn)行。為此在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中我公司將采取以下措施： 明確工程質(zhì)量控制目標(biāo)創(chuàng)全優(yōu)、爭(zhēng)一流，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，做到結(jié)構(gòu)物“內(nèi)實(shí)外光，尺寸準(zhǔn)確，線型流暢，色質(zhì)均勻”，這是我公司明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。建立健全內(nèi)部的質(zhì)控體系經(jīng)理部成立項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)控體系，實(shí)施雙線質(zhì)量控制體制，即以項(xiàng)目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡(luò)與以總工程師為主的技術(shù)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面控制；項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全三級(jí)質(zhì)檢體系，即：作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師，實(shí)行三級(jí)自檢。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，按質(zhì)量手冊(cè)的要求，重點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目合同文件，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，并按排專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)委托外加工工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制。進(jìn)行全員技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持技術(shù)交底制度開(kāi)工先開(kāi)課，每單項(xiàng)工程開(kāi)工前，由經(jīng)理部組織技術(shù)、管理人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術(shù)規(guī)范和施工方案，明確技術(shù)要求，做到技術(shù)指標(biāo)人人心中有數(shù)。對(duì)各道工序的
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