[江蘇]小型水庫除險加固施工組織方案(投標)(編輯修改稿)
2025-05-30 01:56 本頁面
【文章內容簡介】 、分項工程，確?？偪⒐r間。做到月計劃、旬安排、日保證，并按時做統(tǒng)計檢查，隨時監(jiān)督進度。配足人員、材料、機械，加大施工管理力度該工程施工時首先配足施工人員，加強協(xié)調工作，合理安排施工程序，提高施工人員的總體作業(yè)能力，其次配足工程所需的砼生產(chǎn)機械及運輸機械等，加大機械化作業(yè)程度。抓好工序銜接配合通過精心組織，周密安排，密切注意工序間的配合，對于相關交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空內占滿、時間用足”，不閑置影響下道工序的任一工作面。七、工程質量保證措施“精心組織、規(guī)范施工、科學管理、誠實守信、優(yōu)質服務、爭創(chuàng)精品，”是我公司的質量方針，也是對本期工程質量控制的指導思想。㈠質量控制目標我公司承諾：一旦中標，在合同實施的整個過程中，時刻將質量控制工作放在各項工作的首位，從工序質量控制入手，以“單元工程質量檢查合格率90%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程質量優(yōu)良”為總體奮斗目標。㈡質量保證體系我公司將建立健全質量保證體系，以確保整個工程的施工質量能達到目的優(yōu)良，具體施工質量保證體系見所附質量保證體系示意圖㈢質量保證措施在本項目的實施過程中，我公司將建立質量控制機構，明確質量控制的程序，以確保施工過程中的工程質量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質量上水平的重要工作思路，在實施期間由項目經(jīng)理部按質量手冊和內部質量體系進行管理、審核把關，參照合同議價及江蘇省水利水電基建工程質量檢驗等標準對本工程質量進行驗收，從材料進場到工序質量控制和成品質量控制，嚴格按質量控制程序進行。為此在本項目的實施過程中我公司將采取以下措施： 明確工程質量控制目標創(chuàng)全優(yōu)、爭一流，確保工程質量達到優(yōu)良等級，做到結構物“內實外光，尺寸準確，線型流暢，色質均勻”，這是我公司明確的質量控制目標。建立健全內部的質控體系經(jīng)理部成立項目內部質控體系，實施雙線質量控制體制，即以項目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡與以總工程師為主的技術責任控制網(wǎng)絡，對工程質量實行全面控制；項目經(jīng)理部建立健全三級質檢體系，即：作業(yè)班組設兼職質檢員，施工隊設專職質檢員，項目經(jīng)理部設質檢工程師，實行三級自檢。在現(xiàn)場質量管理中，按質量手冊的要求，重點結合項目合同文件，對項目實施全過程的質量進行控制和監(jiān)督，并按排專業(yè)人員專門負責委托外加工工程質量和進度的控制。進行全員技術培訓，堅持技術交底制度開工先開課，每單項工程開工前，由經(jīng)理部組織技術、管理人員、各施工隊負責人進行技術培訓，同時進行技術交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術規(guī)范和施工方案，明確技術要求，做到技術指標人人心中有數(shù)。對各道工序的
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