【總結(jié)】有效管理者的八大工具有效管理者的工具系統(tǒng)地舍棄?“我們不應(yīng)當(dāng)做什么？”“我們以多快的速度擺脫它們？”?系統(tǒng)地清理垃圾：LeanManagement/BPR/Mangementofchange?杰出的音樂家：每當(dāng)一個(gè)新曲收藏進(jìn)自己的保留曲目，都要同時(shí)刪除一個(gè)現(xiàn)有曲目
2025-01-11 10:01
2025-01-11 09:45
【總結(jié)】新舊QC七大工具?查檢表?層別法?柏拉圖?直方圖?特性要因圖?散布圖?管制圖QC七大手法品管七大手法之功用QC七大手法簡(jiǎn)介?通過簡(jiǎn)便直觀的統(tǒng)計(jì)圖形和表格方法，提供客觀的判斷，作為品質(zhì)改善活動(dòng)的依據(jù)。?將原始數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)化為有用資訊的工具。?提供系統(tǒng)化的分析方法
2025-01-12 22:41
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-12 21:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理舊、新七大手法發(fā)動(dòng)機(jī)工廠質(zhì)量管理部第一章質(zhì)量管理老七大手法簡(jiǎn)介質(zhì)量管理七大手法：?檢查表——收集、整理資料；?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題；?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系；?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因；?直方圖——展示過程的分布情況；?
2025-02-15 12:07
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl第2版（2023）目錄?概述?統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具?變差與受控?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖概述SPC—持續(xù)改進(jìn)之路填空并聯(lián)線檢測(cè)
2025-02-17 19:55
【總結(jié)】管好企業(yè)稅收的七大工具企業(yè)納稅管理的現(xiàn)狀與背景?一、稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)七大典型案例?二、企業(yè)稅收管理現(xiàn)狀：?“六無(wú)”——六大管理缺失??“六式”——六種管理方式??“六源”——六大風(fēng)險(xiǎn)根源?三、最
2025-01-21 22:42
【總結(jié)】1－總公司產(chǎn)品市場(chǎng)部－投資理財(cái)十大工具一覽2－總公司產(chǎn)品市場(chǎng)部－理財(cái)開篇熟悉而不簡(jiǎn)單這是一篇關(guān)于投資理財(cái)工具的開篇課程。本資料涵蓋了儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、債券、房產(chǎn)、基金、股票、黃金、外匯、期貨、收藏10大投資理財(cái)工具。通過本資料，您將了解：?10大投資理財(cái)工具的概念的專業(yè)表述，它將幫助您超越日常的感性認(rèn)知，達(dá)到
2025-04-28 22:30
【總結(jié)】1ISO-TS16949:2023主講：鄭汝康衷心歡迎參加培訓(xùn)班衷歡迎參加質(zhì)量技術(shù)手冊(cè)（APQP）培訓(xùn)班主講：王光華2APQPAdvancedProductQual
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】課程安排通過本次培訓(xùn)，需大家能夠掌握以下知識(shí)：1））QC七大工具的目的七大工具的目的2））QC七大工具的應(yīng)用步驟七大工具的應(yīng)用步驟目錄目錄課程安排義義目錄目錄q定義：現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，用點(diǎn)、線、面、體的形式表示的圖形。q目的：方便人的視覺，更快看出信息的規(guī)律及重點(diǎn)。q按
2025-02-14 06:10
【總結(jié)】QC7大手法介紹與應(yīng)用生產(chǎn)管理中心編制?正確理解與應(yīng)用QC七大手法。?共同探討把握問題、分析問題、解決問題的思路與方法；1、課程目的?ISO9001的八大原則之七：以事實(shí)為決策方法，數(shù)據(jù)就是事實(shí)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析解決品質(zhì)問題是現(xiàn)代品質(zhì)管理的精髓，QC七大手法是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析最有力的工具。
2025-08-20 02:51
【總結(jié)】TS五大工具生命周期為生命致敬不能改變的事實(shí)宇宙萬(wàn)物都是一個(gè)過程前言1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）潛在失效模式和后果分析（FMEA）測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）第三版2021年7月第三版2021年3月統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
2024-12-23 12:19
【總結(jié)】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-01-08 14:05
【總結(jié)】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis二、量測(cè)過程：標(biāo)準(zhǔn)：零件：儀器：人/程序：環(huán)境SWIPE量測(cè)數(shù)
2025-02-25 19:52
【總結(jié)】有效管理者的八大工具主講人:宋新宇博士?目錄一：1、人在企業(yè)中的地位2、企業(yè)管理者的角色3、管理作為一個(gè)職業(yè)4、有效管理者應(yīng)當(dāng)遵循的7個(gè)為人處事的原則5、有效管理者必須完成的5個(gè)任務(wù)5a）制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b）組織有效實(shí)施5c）合理決策5d）有效
2025-03-09 11:42
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