淺析中型國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(最新整理by阿拉蕾)(編輯修改稿)
2024-12-07 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管近幾年 中小型 建筑業(yè)發(fā)展成就顯著，但是，深刻剖析當前我國 中小型建筑企業(yè)的 經(jīng)營、發(fā)展和生存現(xiàn)狀， 其 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)不合理 ； 管理水平 不高， 管理人才匱乏 ； 企業(yè)制度不健全 ； 經(jīng)營模式粗放 等問題確實不容忽視。具體表現(xiàn)在如下方面： 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。 到目前為止，我國建筑業(yè)仍沒能形成一個較合理的結(jié)構(gòu)體系，其主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)規(guī)模差距不明顯?？傮w來說，大而全、中而全的企業(yè)偏多，小而專、小而精的企業(yè)比例偏低，沒有形成金字塔型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。第二，經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式和經(jīng)營能力趨同。數(shù)百家具有一級承包資質(zhì)的建筑企業(yè)都可以參 加總承包層次上的競爭，體現(xiàn)不出各自的目標市場和優(yōu)勢劣勢，造成了建筑市場競爭的混亂和無序，這種無序競爭加劇了工程發(fā)包領域的不規(guī)范行為。 體制、機制 還 不 夠順 暢。 中國建筑產(chǎn)業(yè)為了擺脫計劃經(jīng)濟 5 模式的束縛， 20 多 年來已在管理體制改革方面做了大量的工作。但與世界先進國家相比，目前仍存在較大的差距，主要表現(xiàn) 在：政府、 企業(yè) 和咨詢部門在建筑市場中的職能未清楚界定；公正的建筑市場秩序有待建立和維護，需要進一步規(guī)范建筑市場各 競爭主體的行為和關(guān)系； 雖然近幾年企業(yè)改制工作推進迅速，但距離全面建立以 市場為導向的現(xiàn)代公司制度尚 有很大差距 。 特別是中小建筑企業(yè)身上體現(xiàn)的更為明顯。 管理水平 較 低。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)老化是建筑企業(yè)管理水平低下的一個重要原因，盡管已經(jīng)過多年的改革探索，但目前許多企業(yè) 特別是國有企業(yè) 機構(gòu)重疊，人浮于事的現(xiàn)象依然比較嚴重。其次，我國大多數(shù)建筑企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營模式，重項目、輕收益、輕管理，再加上管理人才匱乏等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項目點多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度 。 產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的推動力不足 。 中國建筑產(chǎn)業(yè)在技術(shù)方面的差距主要表現(xiàn)在缺乏鼓勵科技創(chuàng)新的政策和措施，科學研究和技術(shù)革新的資金投入不足，只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 %，與發(fā)達國家的 3%相比將近相差 10 倍。建筑技術(shù)的貢獻率只有 20%～ 35%，與發(fā)達國家的 70%～ 80%相距甚遠。 作為勞動密集型的建筑業(yè) 產(chǎn)值的增加主要靠增加從業(yè)人員的數(shù)量來實現(xiàn)。 信息管理技術(shù)和電子 商務 在建筑中的應用 還微乎其微， 在施工中采用先進的施工工藝和材料 的力度不大，科技 含量 不高。 在加上 中小建筑企業(yè)與大型建筑企業(yè)一樣，同樣經(jīng)歷著過度競爭、市場無序、招標壓價、投標墊資、工程款拖欠等等的嚴峻 6 考驗。 這些問題 使 中小型建筑施工企業(yè)的發(fā)展壯大都面臨著嚴峻考驗。 二、我國當前 及未來幾年 的建筑市場 發(fā)展態(tài)勢 據(jù)專家預測， 202
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1