freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

3施工總進度計劃與保證措施方案(編輯修改稿)

2025-05-29 18:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 務人員花名冊交項目部;項目部認為有必要時,可以通過派出所等機構進行身份確認;由勞務專業(yè)施工班組負責人或班組長給其勞務人員辦理暫住證。出勤考核:先由各班組長向勞務人員介紹本工地的作息時間,然后依據(jù)作息時間對其勞務人員進行考勤。由各班組長每天向項目部提供勞務人員上班人數(shù)。各班組長及勞務施工班組出勤情況由項目部進行出勤考核;勞務人員如需外出(如病假、事假及其他外出原因),其程序為:向班組長請假——由班組長出具書面證明——出門時將書面證明交給門衛(wèi)——回到工地時,由門衛(wèi)記錄回來時間。各班組長如需外出,向項目部請假,程序亦同。門衛(wèi)制度:勞務人員上、下班應佩帶胸卡或其他統(tǒng)一標志進入,如發(fā)現(xiàn)無佩帶標志,應在門衛(wèi)室進行登記后方可進入,下班亦同。如需外出,應在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù)(寫明姓名、工種、外出時間、事由等)。下班時如門衛(wèi)正進行統(tǒng)一檢查的,勞務人員應積極配合檢查。項目部設置專職勞務管理人員(一般由安全員兼任):由于勞務管理存在管理困難、勞務人員流動頻率大、突發(fā)事件多等特點,所以在施工過程中,為有效的管理和協(xié)調勞務隊伍,項目部設置專職勞務管理人員(可兼),項目部其他管理人員及勞務施工隊、班組長應積極配合勞務管理人員管理勞務隊伍。設備儀器、材料、工具領用制度:為優(yōu)化設備儀器、材料、工具的利用率,防止財產損失,現(xiàn)場材料員要規(guī)范領用制度,以表格方式具體操作,具體程序為 a、現(xiàn)場人員需要領用設備儀器、材料、工具的,先在材料員處填寫表格(寫明材料名稱、數(shù)量、領用時間、領用人、領用人所在班組或工種、領用人聯(lián)系方式)。b、材料員按領用表格發(fā)放材料或監(jiān)督領用人領取材料,其表格存放于材料員處。c、材料員于每天下班前查看領取表格中是否還有尚不歸還的,如有,則催促領用人歸還(提前說明需超過當天歸還的除外);領用人拒不歸還或損壞、丟失的按購買價賠償。勞務工資發(fā)放:保護勞務人員的工資能及時領取,保障勞務人員的合法權益。項目部根據(jù)勞務合同及國家、當?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定,由勞務人員委托專人領取勞務費用,委托必須采取書面形式,由委托人員親筆簽名或蓋章方有效。項目部采取不定期的訪問勞務人員工資發(fā)放情況,若出現(xiàn)拖欠和不發(fā)民工工資的情況,項目部有權直接扣除勞務施工隊的勞務費,用來補發(fā)拖欠的民工工資 節(jié)假日前,做好組織動員工作,安排好施工項目。提前與各個材料供應商協(xié)商,保證節(jié)假日原材料的供應,最少儲備20d的用料。提前儲備各種易損機械配件,保證機械正常運轉。勞動力平常輪換休假,保證節(jié)假日出勤率不低于90%,同時進行“保勤”,以確保工程所需的勞動力。附表一:擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1塔式起重機QTZ45A1中國濟南2014年6022T/h基礎主體2混凝土攪拌機TQ3603中國煙臺2015年305m3/h基礎主體3插入式振動棒HZ5022中國安陽2015年311m3/h基礎主體4平板振動器ZW1011中國安陽2016年420 m3/h基礎主體階段
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1