【文章內(nèi)容簡介】 坡度‰20158654（UPVC管）1）管道的安裝位置坐標的允許偏差，應不大于15㎜，標高位置允許偏差不應超過177。15㎜。2) ㎜，全長25m以上不大于38㎜。立管垂直度塑料UPVC排水管允許偏差為每米不大于3㎜，全長5m以上不大于15㎜。 排水管道的管材、配件、粘接膠水、密封圈等產(chǎn)品，必須為同一廠家配套產(chǎn)品供應。1) 管材與管件在運輸、裝卸、儲存時應小心輕放、排列整齊，以便防止材料損壞。2) 室內(nèi)橫管與橫管、橫管與立管連接時安裝的配件采用45度斜三通與90度順水三通。排水立管與排出管的連接配件應采用2個45度彎頭或斜三通留堵頭。所有存水彎與彎頭均帶，自檢查門。3) 在管道安裝過程中，根據(jù)設計文件規(guī)定，排水管的立管、檢查口規(guī)定距離該層地面為1米，檢修口的朝向應便于檢修，伸出以屋面為2m以上，并在安裝時立管位置盡量靠近墻邊，做到美觀。4) 塑料UPVC排水管在安裝中，排水立管每層均需設置伸縮節(jié)。在橫管直線段上，大于4m的管段應設置橫向波紋式伸縮節(jié)。大于或等于100的立管，在貫穿樓板部位應設置阻火圈。，應按系統(tǒng)的各個支系統(tǒng)，分別進行通球與通水試驗。通水試驗應按給水泵系統(tǒng)的1/3配水點。同時開放，檢查排水泵是否通暢。是否滲漏，埋地敷設的污水管道需經(jīng)灌水試驗。合格后方可回填。1) 排水管道灌水試驗應符合設計規(guī)定，共埋地污水管道的灌水試驗的灌水高度不得底于底層地面高度，灌水15min后，若水面下降，再灌滿延續(xù)5分鐘，液面不下降為合格。2) 雨水排水管道灌水試驗，雨水管道安裝后應做灌水試驗，其灌水高度必須到每根立管的最上部的雨水斗，以不滲不漏為合格。：根據(jù)設計文件的規(guī)定與要求。該工程的管道防腐是管道安裝在吊頂內(nèi)的鋼管。及埋設于地下的鑄鐵管，分別涂刷瀝清漆二道，明設焊接鋼管，涂刷防銹漆二道，銀粉面漆二道。明設鍍鋅鋼管，涂刷銀粉面漆一道，鍍鋅層被破壞或管道絲口露出部分涂刷防銹漆一道，銀粉面漆二道。其余管道支吊架安裝前必須涂刷防銹漆二道，銀粉漆二道。，管道試壓與管道沖洗合格后進行，涂刷時必須把管道油漆周圍的物體、安裝設備、與墻體加以保護與防護。以便油漆時的污染。，涂刷遍數(shù)，油漆種類。應符合設計要求，油漆與管道表面附著良好，無脫皮、起泡和漏涂，漆膜均勻，色澤一致，無流墜及污染現(xiàn)象。五、施工質量安全措施 認真審核圖紙、做好每道工序的安全技術交底工作。 詳細做好各項施工記錄。 施工中實行跟蹤檢查、及時糾正偏差。 對工程施工主要材料與配件的合格驗收齊全，并及時收集。 嚴格動火制度、并在動火區(qū)域設置警戒牌、防護欄。 特殊動火工種人員、氣焊工、電工、管工、技工必須持證上崗。 嚴格用料制度、節(jié)約用料，長短調節(jié)，用好材料。 現(xiàn)場材料、設備、工具堆放整齊，并掛牌標識，不得亂放，保持施工現(xiàn)場清潔。 管理人員應定期進行檢查，以保證文明施工條例的執(zhí)行。六、工期保證措施 加強組織管理，組織專業(yè)施工隊伍。，選派專職負責人擔任本工程的現(xiàn)場代表，并直接駐現(xiàn)場抓工程進度，技術力量和安裝設備由公司統(tǒng)一調配、統(tǒng)一協(xié)調指揮現(xiàn)場工作。、技術雄厚的專業(yè)作業(yè)層，參加該工程的施工任務。在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。、教育工作，有良好思想作風隊伍，文明施工，是提高工程質量、保證工期的關鍵。 加強技術管理，編制合理的作業(yè)計劃。，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，根據(jù)各自的工作，制訂月、旬工作計劃，并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。，應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工安裝之前，對加快施工進度有相應的提前作用。，及時調整不合理因素，并對各專業(yè)施工班級落實質量、進度、安全、獎罰制度，落實責任制，強調系統(tǒng)性管理和綜合管理，施工力量和技術力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調度，確保每個施工組的施工進度控制在進度計劃內(nèi)竣工。6．3為保證工期在計劃內(nèi)竣工，實現(xiàn)主體分層，各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，復式施工，并適時插入分項項目的施工，為此以同類型住宅為施工單位，進行班組分配，以同類住宅安裝數(shù)量確定班組安裝人員，本項目因建筑結構相同、房形相同、室內(nèi)裝璜相同，為班組主體管道安裝，重復式施工、重復工藝、重復尺寸施工，贏得了熟練、爭取了進度時間。七、工程質量控制7．1質量目標針對本工程的特點，我公司將按“合格感觀質量好”標準組織施工，為達到業(yè)主要求的質量目標，從技術的先進性，管理的可靠性，工作的踏實性，配合的實際性，上指定措施，確保和本工程達到目標。7．2管理措施1）根據(jù)本工程的工程特點、工期、質量，將成立以優(yōu)秀項目經(jīng)理領導的項目管理班子，由技術業(yè)務骨干，事業(yè)性強的管理人員組成管理層次，配置具有專業(yè)技術能力，操作水平高的工人，組成專業(yè)班組，組織施工。2）建立質量目標管理網(wǎng)絡，強化質量管理體系，依據(jù)公司質量保證手冊及程序文件，以及本工程質量目標的要求編制的相應的質量保證計劃，加強施工過程的質量控制點，對影響工程質量的諸多相關因素、專題研究、重點攻關，以實現(xiàn)質量目標。1）認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、文件，認真學習設計圖紙，領會設計意圖，開好設計交底會議，對有可能影響質量和施工難度的問題，盡量預先與設計溝通取得共識，為創(chuàng)優(yōu)工程打良好的基礎。2）在全面深刻理解圖紙和設計意圖的情況下，根據(jù)工程施工特點編制科學、先進和可行的施工方案，報業(yè)主主管部門認可，全面規(guī)劃和指導整個工程的施工，根據(jù)提出的質量目標，進行質量策劃，明確各分項工程保證質量的措施，確保質量管理點，并在工程施工前編制項目質量保證計劃，報業(yè)主審批后，遵照執(zhí)行。3）編制關鍵過程，工作日指導書和做好分項技術交底工作，應先對施工班組與施工人員技術交底，預先列具施工難點，重點進行指導，在每個施工操作面，增加有經(jīng)驗管理員作質量安全監(jiān)護員，對整個工程施工質量進行全面監(jiān)護和動態(tài)管理，不準不合格產(chǎn)品進入下道工序，確保工程的質量，根據(jù)技術交底，由質檢員進行跟蹤，對工序質量過程進行檢查，做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。4）認真及時做好“三檢一評”工作，三檢就是自檢、互檢、與工序交接檢，一評就是質量等級評定。，提高質量意識1）各級領導必須認識到質量是企業(yè)的生命，增加質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。2）各級管理人員和職工必須正確認識和處理好質量和用戶的關系，堅持“質量第一，用戶到上”的原則，正確認識和處理好質量和進度的關系，進度必須服從質量，必須做到好中求快。7．3工序質量控制確定工序質量控制計劃，確定專門的保證的質量措施，規(guī)定質量控制工作流程與質量檢驗制度，控制工序活動的質量，即人、材料、