中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-05-29 12:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人保培訓(xùn)的生機(jī)與活力。2 ) 掌握培訓(xùn)發(fā)展新趨勢(shì)1 大力推行終身教育培訓(xùn)。以上已說(shuō)過(guò)終身教育的重要性，所以推行終身教育是很有必要的。2 推行素質(zhì)教育。素質(zhì)教育是國(guó)家對(duì)企業(yè)教育改革的要求，保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)最主要集中在對(duì)外服務(wù)和質(zhì)量上，這兩項(xiàng)工作也都是由高素質(zhì)員工來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，從而提升企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。3 建立學(xué)習(xí)型組織。彼得．圣吉提出學(xué)習(xí)型組織的概念，是因?yàn)榭吹轿鞣狡髽I(yè)在經(jīng)過(guò)高速發(fā)展后，進(jìn)入一個(gè)新的階段，在如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題上進(jìn)行了全方位的思考，尤其是認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理雖然制度嚴(yán)格，等級(jí)規(guī)范，但“硬性有余、軟性不足’’，企業(yè)中最重要的因素一一人的潛能沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)，因此，學(xué)習(xí)型組織理論應(yīng)運(yùn)而生，目的就是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，把人力作為資源和資本來(lái)看待，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和培育，把企業(yè)與個(gè)人緊密結(jié)合起來(lái)。[3]因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)人力資本的升值，必須擁有“如何去學(xué)習(xí)”的能力，并且比對(duì)手學(xué)得更快，對(duì)員工不斷培訓(xùn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮其潛能，不但實(shí)現(xiàn)員工的生存價(jià)值與生命意義，也達(dá)到企業(yè)財(cái)富增值服務(wù)超值的目標(biāo)。十二、總結(jié) 員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，“十年樹(shù)木，百年樹(shù)入”，培養(yǎng)同知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化社會(huì)的要求相適應(yīng)的高素質(zhì)員工和專門人才隊(duì)伍，不僅關(guān)系到太保的現(xiàn)在，更關(guān)系到太保的未來(lái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持人才上的優(yōu)勢(shì)尤為重要，這就要求企業(yè)要注重建立比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好更新更有效的內(nèi)部人才培訓(xùn)體系，使之像一個(gè)人才大熔爐、人生加油站，使公司的每一個(gè)員工無(wú)論是業(yè)務(wù)能力還是綜合素質(zhì)都能得到顯著的提高，個(gè)人潛能得到充分的發(fā)掘，提高員工對(duì)公司的滿意度，提高公司的凝聚力，從而提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在員工心目中，良好的公司培訓(xùn)才是最好的福利。愿中國(guó)人壽保險(xiǎn)猶如穩(wěn)健的航船，載著人保員工乘風(fēng)破浪，駛向更加精彩的人生目標(biāo)．參考文獻(xiàn)：[1] .（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）。[2] .(中南大學(xué))。[3].(大連理工大學(xué))附加：中國(guó)人壽一周培訓(xùn)計(jì)劃 中國(guó)人壽一周培訓(xùn)計(jì)劃第一天培訓(xùn)主題：廣交朋友培訓(xùn)時(shí)間：（星期一）18：3020：30培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)人員：新入職員工培訓(xùn)目的：使新員工相互認(rèn)識(shí)，對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)有一定的了解。是公司新培訓(xùn)的員工通過(guò)自我介紹的方法 盡快使每個(gè)員工都彼此熟悉 以便未來(lái)六天的交往和交流 同時(shí)是公司的相關(guān)培訓(xùn)專員對(duì)每個(gè)員工都有了更進(jìn)一步的了解培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)的第一天，首先應(yīng)該對(duì)新員工表示熱烈的歡迎，然后為新入職員工講解中國(guó)人壽公司的簡(jiǎn)介，說(shuō)一下公司的組織架構(gòu)、考勤休假制度。其次是員工的職業(yè)發(fā)展，然后給員工發(fā)放手冊(cè)。最后告知新員工工資發(fā)放的方式及時(shí)間。 要求：所有新入職員工、見(jiàn)習(xí)生必須參加并且培訓(xùn)期間，所有人生活在一起，發(fā)放統(tǒng)一的服裝，配備專業(yè)的講師，有經(jīng)驗(yàn)的老員工，由培訓(xùn)部專員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。培訓(xùn)步驟：:30~06:45，所有人在戶外場(chǎng)地集合，進(jìn)行800米的晨跑。:45~07:30，進(jìn)行素質(zhì)拓展，進(jìn)行分組記名字游戲，一定時(shí)間后再打亂，重復(fù)進(jìn)行以最快的速度讓大家相互了解。 :30~08:00，結(jié)束早間活動(dòng)，在員工食堂，大家統(tǒng)一聚餐，分享今天的體會(huì)。:30~11:30，分成2大節(jié)課，由講師給大家介紹保險(xiǎn)行業(yè)的歷史由來(lái)和現(xiàn)存 狀況。:30~12:00，員工與講師餐廳一起吃飯，放松心情，培養(yǎng)良好的氛圍。:00~13:00,員工午睡。:30~17:30，分成2大節(jié)，講師講授保險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，使員工樹(shù)立信心。:30~19:00，員工吃飯。:00~21:30，員工對(duì)于今天的培訓(xùn)進(jìn)行交流，可以讓員工分享今天的知識(shí)或者體會(huì)，對(duì)于今天進(jìn)行反省，有不會(huì)的東西進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充。培訓(xùn)材料與設(shè)備：投影儀、電腦結(jié)果與分析:通過(guò)早晨的素質(zhì)拓展，大家可以迅速的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大家的團(tuán)體意識(shí)，整個(gè)培訓(xùn)的氛圍都積極的調(diào)動(dòng)起來(lái)，大家同吃同住，培養(yǎng)大家的集體意識(shí)；通過(guò)講師簡(jiǎn)單的講解，員工對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)為談們?cè)谧龅氖率莻ゴ蟮模瑢?duì)于人們來(lái)說(shuō)是不可或缺的。體會(huì):在培訓(xùn)的第一天，要讓大家迅速的熟悉環(huán)境、人物、保險(xiǎn)，切莫超之過(guò)急，要有條不紊的進(jìn)行，要讓大家體會(huì)到保險(xiǎn)的價(jià)值，他們存在的價(jià)值，才能更好地進(jìn)行之后的培訓(xùn)。第二天培訓(xùn)主題：企業(yè)文化（講授）培訓(xùn)時(shí)間：（星期二）18：3020：30培訓(xùn)地點(diǎn)：室外培訓(xùn)人員：新入職員工培訓(xùn)目的：、現(xiàn)狀，讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)文化。盡快容入到企業(yè)這個(gè)大家庭中來(lái)，建立主人翁意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！，體會(huì)到歸屬感，以鼓舞士氣；消除他們初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒，很快適應(yīng)新的工作環(huán)境。培訓(xùn)內(nèi)容：1企業(yè)文化是企業(yè)所有員工精神力量的集合，但是對(duì)于這種無(wú)形的精神力量，盡管人們不停地研究，還是不能很明確地定義出來(lái)。這就需要借助一些手段來(lái)幫助員工切身體會(huì)企業(yè)文化的奧秘。這個(gè)游戲就是一個(gè)很好的契機(jī)。通過(guò)學(xué)員親自開(kāi)動(dòng)腦筋創(chuàng)造出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，蘊(yùn)含其中的正是一種企業(yè)文化。它讓學(xué)員們明白，所謂的企業(yè)文化，就是時(shí)時(shí)刻刻從企業(yè)員工的外表形象和行為舉止中流露出來(lái)的精神力量。2．這個(gè)游戲體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的智慧，更能折射出”團(tuán)隊(duì)文化”。在游戲?qū)?開(kāi)始，可能大部分
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