【文章內(nèi)容簡介】 總工、工程技術(shù)部部長、試驗質(zhì)檢部部長、試驗室主任、測量隊長、質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量管理。（二）、質(zhì)量保證體系竣工驗收質(zhì)量評定為合格（質(zhì)量綜合評定得分大于等于93分）；國家驗收質(zhì)量評定得分大于等于90分。質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對項目的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)檢部、測量隊、試驗室，在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；設(shè)材料部，在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對材料的采購質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的使用性能負(fù)全責(zé)。質(zhì)量控制體系的運(yùn)作質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，通過嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把項目經(jīng)理部各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。（三）、質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量管理的原理和程序，結(jié)合本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在實施性施工組織設(shè)計，原材料質(zhì)量控制，工序控制，試驗測量控制，質(zhì)量記錄以及人員技術(shù)水平和素質(zhì)上，具體的質(zhì)量保證措施如下：實施性施工組織設(shè)計樁基施工開工前，組織以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)骨干熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，編制實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)本單位人員技術(shù)、機(jī)械、材料、資金經(jīng)驗等資源，確定切實可行的施工方案，確定合理的施工進(jìn)度，使所有資原的配制達(dá)到最優(yōu)化，實施性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，即在總工程師的主待下，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。原材料質(zhì)量控制原材料是工程的主體，檢查原材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其各項技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計規(guī)范要求，直接影響工程質(zhì)量，所以為確保原材料的質(zhì)量工序控制工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以工序控制對保證工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范至關(guān)重要，可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，只有關(guān)健部位,關(guān)健工序的質(zhì)量保證了，才能確保分項、分部工程質(zhì)量。對每道工序均要精心組織施工，具體措施為：制定穩(wěn)妥的施工技術(shù)方案，層層交底至工區(qū)的操作工人，在工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，專職質(zhì)檢員對施工過程實行有效的檢查，班組之間實行自檢、互檢、交接檢，決不允許不合格產(chǎn)品流入下道工序。試驗、測量控制試驗、測量貫穿于施工全過程。試驗、測量數(shù)據(jù)是對工程質(zhì)量科學(xué)的、定量化的具體反應(yīng)，故此，本單位配備了足夠的試驗、測量設(shè)備并對試驗、測量程序做出了具體規(guī)定和要求，以保證試驗、測量程序的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、公正性。質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是工程施工過程的原始反映，具有可追溯性，所以我公司歷來重視各級技術(shù)人員對施工原始記錄、試驗、檢測記錄、施工日志等各類質(zhì)量記錄的形成、整理工作。在公司頒布的施工技術(shù)管理制度中，對此項工作做了具體的規(guī)定和詳盡的要求。在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合監(jiān)理搞好各類資料的報驗工作。各主要工序和分項工程施工質(zhì)量保證措施測量工作的質(zhì)量保證措施（1）對所有施工用的測量儀器，要按要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。（2）對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。（3）施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的控制點(diǎn)。（四）、質(zhì)量監(jiān)督制度制度落實是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理中我們一定要堅持貫徹執(zhí)行以下制度：⑴ 工程測量雙檢復(fù)核制度測量放樣遵循“兩人兩次、兩種方法”的“三兩制”測量原則，確保無誤后再報監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)。測量隊?wèi)?yīng)定期對所有的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保工程需要。⑵ 原材料質(zhì)量檢查制度對于用于路基填筑的取土場要進(jìn)行土工試驗，土工的液限、塑限、最佳含水量、最大干密度、CBR值等各項指標(biāo)必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求才用于填筑。⑶工序質(zhì)量控制制度施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的施工方案和施工技術(shù)、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所有工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實行工程“三工三檢制”，任何單項工程都要進(jìn)行工前交底、工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)評比，并做到自檢、巡檢