菱形網(wǎng)格護坡程施工設計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系框架圖）六、工程自保措施我施工隊嚴格按照公路工程質(zhì)量標準的要求建立施工分項工程質(zhì)量自保體系，確保各項工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，工序（分項）工程自檢合格后，報監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序施工。質(zhì)量保證體系主要是圍繞“人、機、料、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到規(guī)定的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對整個施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終目的是確保本工程質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)，使施工過程有法可依，同時亦嚴格施工管理、施工操作中的質(zhì)量紀律，責任到人，責任到班組，以行政、經(jīng)濟手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。加強原材料的管理工作，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度，對進場材料和設備必須認真檢驗，并及時向監(jiān)理方提供材質(zhì)證明、試驗報告和設備報驗單。認真做好圖紙會審和技術交底。每層都要有明確和詳細的技術交底，施工中隨時檢查施工措施的執(zhí)行情況，做好施工記錄。按時進行施工質(zhì)量檢查掌握施工情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量目標管理，質(zhì)量與效益緊密掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，明確質(zhì)量目標責任制。質(zhì)檢員認真行使質(zhì)量否決權，使質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。項目部每天要開好現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會，每周對工程進行全面檢查，進行三分析活動，即：分析質(zhì)量存在的問題，分析質(zhì)量問題的原因，分析應采取的措施，查出問題及時整改。實行嚴格的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。對重視質(zhì)量，施工質(zhì)量一次達標者給予獎勵，對不重視質(zhì)量，違章作業(yè)，質(zhì)量低劣者給予重罰。若造成返工，損失由責任人自負。在實行過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于工序之中，對達不到質(zhì)量要求的上道工序，決不能轉(zhuǎn)到下道工序，直到質(zhì)量符合要求為止。認真作好工程技術資料，及時準確完整收集和整理好各種資料，如合格證、試驗報告、質(zhì)檢報告、隱蔽驗收記錄等，執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，及時辦理各種簽認手續(xù)，由資料員負責各種資料的收發(fā)及管理工作。七、安全保證措施、施工安全管理
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