目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序(編輯修改稿)
2025-05-29 07:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)方針、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，考慮環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果以及其他外界因素的變更，制定新的目標(biāo)和指標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 目標(biāo)和指標(biāo)的制定應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：a) 具體體現(xiàn)方針的每項(xiàng)要求；b) 符合有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；c) 職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素；d) 來自相關(guān)方的信息、要求和商業(yè)機(jī)會(huì)；e) 行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾；f) 可選擇的最佳技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)作上的可行性；g) 目標(biāo)明確、指標(biāo)具體可測(cè)量，并落實(shí)到相關(guān)職能或?qū)哟紊希籬) 為目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)置完成時(shí)間；i) 最高管理者對(duì)體系管理的指導(dǎo)思想及持續(xù)改進(jìn)的承諾。 目標(biāo)和指標(biāo)的分解和展開 全公司的目標(biāo)和指標(biāo)確定后，品保部負(fù)責(zé)根據(jù)各部門的活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)的特點(diǎn)組織和督促各部門將總目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，具體體現(xiàn)在“目標(biāo)、指標(biāo)和方案一覽表”。 各部門根據(jù)需要，可將部門目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。 目標(biāo)和指標(biāo)的修訂：在方針、法律法規(guī)及有關(guān)要求和其他外界因素（包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生變化等）發(fā)生變更時(shí)，管理者代表應(yīng)組織目標(biāo)和指標(biāo)的重新評(píng)審和修訂，在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 目標(biāo)和指標(biāo)的公開與宣貫：品保部組織各部門通過分發(fā)文件、召開會(huì)議、宣傳看板等方式公開目標(biāo)和指標(biāo)，并進(jìn)行必要
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