科學(xué)決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-29 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本人以外其他成員的意見 、 方案 ，再送交給每一個成員 。 ? 第四步 ， 每個人對他人意見進行分析 ， 提出新的意見 ， 將意見集中起來送交信息中心處理 。 ? 第五步， 信息中心對送交上來的信息再按上述步驟反復(fù)幾次，直到基本取得一致意見。 特菲爾法有這樣幾個優(yōu)點： ? 其一， 避免了集體決策中面對面的爭論，有利于新的意見和看法講出來； ? 其二， 避免了面對面的集體決策容易形成的崇拜權(quán)威，服從權(quán)威意見，抑制創(chuàng)造性思維的缺陷，有利于名不見經(jīng)傳小人物的新思想、新觀念表達出來，產(chǎn)生有價值的方案； ? 其三， 能較好地使參與決策的每個專家暢所欲言。 ? 特菲爾法也存在著一定的 不足之處 ，決策時間較長，信息處理的工作量較大，不利于直接交流。 （二）名義集體決策法 ? 指的是參加集體決策的成員面對面地接觸 ， 在所有的意見還沒有全部提出來之前 ， 成員之間不進行討論 ， 而是等到所有的方案都提出之后 ， 再進行討論 ，直到達成一致意見 。 ? 第一步 ， 參與決策的每個成員進行面對面地接觸 ，但每個成員都只記下要解決的問題 ， 并獨立地寫出自己對解決這個問題的想法和意見 。 第二步 ， 每個成員依次詳細地將自己的意見作一次公開闡述 ， 在所有成員闡述完其想法之前 ， 不作討論 。 第三步 ， 大家共同討論所提出的辦法 ， 并進行詳細地說明和評價 。 ? 第四步 ， 每個成員單獨地 ， 不記名地給這些意見方法劃分等級 ， 然后交給決策組織者 。 第五步 ， 以每個方案的決策評價等級進行統(tǒng)計 ， 最高等級的方案將是最終的決策方案 。 （三）頭腦風(fēng)暴法 ? 頭腦風(fēng)暴法是為了 克服障礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案 的一種簡單方法。它的原則是鼓勵一切 有創(chuàng)見的思想 ，禁止任何批評。在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中，一些人圍桌而坐。群體領(lǐng)導(dǎo)者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題。然后，成員在一定的時間內(nèi) “ 自由 ” 提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且將所有的方案都紀(jì)錄下來，留待稍后再討論和分析。 （四）電子會議法 ? 基本的做法是所有參加會議的人面前有 一臺計算機終端 ， 會議的主持者通過計算機將問題顯示給參加會議的人 。 會議的參與者將自己的意見輸入計算機 ， 通過計算機網(wǎng)絡(luò)顯示在各個與會者的計算機屏幕上 。 個人的評論和票數(shù)統(tǒng)計都投影在會議室的計算機屏幕上 。 ? 主要優(yōu)點是 匿名 、 誠實和快速 ；決策的參與能夠不透露姓名地表達自己所要表達的意見 ，一敲鍵盤即刻顯示在屏幕上 ， 使所有的人都能夠看到；有利于人們充分地表達信息而不受懲罰 ， 自己在 “ 發(fā)言 ” 過程中不擔(dān)心被別人打斷和打斷別人；需要的時間短 。 四、集體決策應(yīng)用的范圍 ? 集體決策作為一種具有特點的決策方法，應(yīng)用的領(lǐng)域一般是 需要廣泛發(fā)揮多人智慧的領(lǐng)域 ，如 新產(chǎn)品的開發(fā)，新市場 的選擇等。因為在這樣的決策領(lǐng)域，一般時間要求不是特別緊，要盡可能地發(fā)揮每一個人的創(chuàng)新性的觀點和想法。 ? 在 新產(chǎn)品開發(fā) 中，集體決策比較普遍；在公共管理領(lǐng)域 ，需要得到眾人認可后執(zhí)行起來效率比較高的事務(wù)方面，集體決策也應(yīng)用比較充分。 第四節(jié) 經(jīng)濟活動決策的數(shù)學(xué)方法 一、風(fēng)險型決策 ? 風(fēng)險型決策的主要特征是各備選方案均具有幾種自然狀態(tài)及不同結(jié)果， 各種狀態(tài)及結(jié)果的客觀概率可知 ； 但未來究竟出現(xiàn)哪一種狀態(tài)及結(jié)果，事前則不能確知 。從而使決策具備了風(fēng)險性。 ? 處理一般風(fēng)險型決策的基本技術(shù)是概率論中的期望值法 。 （一）期望值法 ? 在概率論中，期望值的定義是：“設(shè)某隨機實驗的各種結(jié)果為 A 1，A 2， ? ， A m，其與相應(yīng)概率 P1，P 2， ? ， P m 乘積的總和，稱為該試驗的期望值”； ? “期望值 ?? 不能當(dāng)作單獨一次試驗必然發(fā)生的實際數(shù)值”。 ? 在一般風(fēng)險型決策中，某一備選方案（表為 j方案）的期望值通常以 EVMj表示。期望值的計算公式如下： ? 式中： Qij—— j方案在 i種自然狀態(tài)下的條件損益值。 ? 設(shè)有 j個備選方案，計算出它們的 EVMj以后，優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)為： ? EVM j } → EVM max ? ［實例 1］ H冷飲公司進行 W產(chǎn)品生產(chǎn)能力的決策；已知市場需求有 高、中、低 三種自然狀態(tài)，概率分別為 、 、 ；商品的年銷售量相應(yīng)分別為 5（單位：萬件）。與之相對應(yīng)，公司的生產(chǎn)能力可以有 5單位（萬件）三種設(shè)計方案（依序表為 A、 B、 C方案）。生產(chǎn)能力設(shè)計方案不同，單位產(chǎn)品的成本也不同，分別為 8元 。但是當(dāng)“產(chǎn)量＞銷量”時，未售出的產(chǎn)品將因滯銷而報廢，其成本由銷出的產(chǎn)品分?jǐn)偅划a(chǎn)品單價
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