【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取的監(jiān)理措施 以施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范 、 規(guī)程等為 驗(yàn)收 依據(jù)， 要求施工單位嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證工程的每一個(gè)檢驗(yàn)批達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn) 。 施工圖紙 ，圖紙錯(cuò) 、 漏 、 碰 、 缺的地方要及時(shí)找出來(lái)； c、認(rèn)真審核施工 技術(shù)方案 ； 由于本工程有大量的舊建筑物的改造、維修項(xiàng)目，要想保證與原有建筑風(fēng)格的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，其施工方法不同于新建工程， 難度較大，我們公司在此方面技術(shù)、經(jīng)驗(yàn) 較豐富 ，在技術(shù)保證措施上會(huì)給施工單位提出非常權(quán)威的合理化建議，確保工程質(zhì)量。 d .質(zhì)量控制應(yīng)積極貫徹落實(shí)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的質(zhì) 第 11頁(yè) 共 155 頁(yè) 量控制方針；以質(zhì)量預(yù)控為主，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序和特殊工序的控制。 七 章：工程質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施。 針對(duì)工期緊張擬采取的監(jiān)理措施 a、 協(xié)助業(yè)主做好 本標(biāo) 段項(xiàng)目 工期的合理總控計(jì)劃，總控計(jì)劃中要充分考慮到諸多由于原有規(guī)劃基礎(chǔ)資料不足可能導(dǎo)致本工程設(shè)計(jì) 中 未明確的工程量 ，方可控制住整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期。 b、 要求施工單位根據(jù)業(yè)主的總控制計(jì)劃，制定合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工單位要有足夠的勞務(wù)力、機(jī)械、設(shè)備，要保證工程即要全面鋪開(kāi)，又要不失統(tǒng)一管理； 要求 施工單位要充分考慮到本項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好事前預(yù)控， 規(guī)范施工行為， 避免與周邊百姓發(fā)生不必要的矛盾和糾紛。 c、 要求總包做好分包單位的進(jìn)度管理，保證各專(zhuān)業(yè)分包單位的進(jìn)度滿足總進(jìn)度工期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工單位上報(bào)的月、周進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)檢查、落實(shí)、分析，提出糾偏措施和要求，確保總工期的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 ，監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制詳見(jiàn)本監(jiān)理大綱第 八 章：工程進(jìn)度控 制目標(biāo)及控制措施。 針對(duì)造價(jià)控制 難 擬采取的監(jiān)理措施 根據(jù)本招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件，我們了解到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件由于 缺少 原有小區(qū)的地質(zhì)勘查報(bào)告、建筑物及市政的設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料， 許多 設(shè)計(jì)的工程量只是暫估量， 較新建工 程本項(xiàng)目將會(huì)產(chǎn)生大量的需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量，盡管本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域大，但是監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好該項(xiàng)工作認(rèn)定，以控制總造價(jià)，為國(guó)家節(jié)省資金。采取的措施主要是一及時(shí)掌握實(shí)際情況，二是及時(shí)與設(shè)計(jì) 溝通 ，選擇保持、保價(jià)雙贏的施工方案，三是認(rèn)真履行各方簽認(rèn)程序，保存好原始資料。 施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)工程造價(jià)的控制詳見(jiàn)本監(jiān)理大綱第 九 章：工程造價(jià)控制目 標(biāo)及控制措施。 針對(duì)安全、文明施工要求高擬采取的監(jiān)理措施 本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小，但是分布零散，工程的施工穿插在居民小區(qū)和使用中的市政道路中，有的無(wú)法進(jìn)行全面的封閉。為 保證各分項(xiàng)工程的安全文明施工，我們 項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置安全監(jiān)理工程師定期對(duì)全部項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求總包進(jìn)行整改。 要求總包要做好以下工作，監(jiān)理部跟蹤檢查落實(shí)。 a、 加強(qiáng)工人的安全、文明施工意識(shí)的教育，貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的 意識(shí)； 第 12頁(yè) 共 155 頁(yè) b、 加強(qiáng)安全檢查力度，分段分片設(shè)置專(zhuān)職 、兼職 安全員巡視檢查 ，重要部位要旁站監(jiān)督。 c、 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，總包單位做出安全、文明施工技術(shù)措施方案及事故應(yīng)急救援預(yù)案 。要求總包設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)與小區(qū)物業(yè)總協(xié)調(diào)，避免不應(yīng)有的糾紛。 針對(duì)設(shè)計(jì)變更多采取以下措施 a、施工單位進(jìn)場(chǎng)前，要求其對(duì)所施工程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，將現(xiàn)場(chǎng)情況摸清楚，上報(bào)監(jiān)理單位。 b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行核查驗(yàn)算，完善設(shè)計(jì)圖紙，積極組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，要求不能超過(guò)預(yù)算的情況下，合理修改設(shè)計(jì)。 c、組織有關(guān)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鼋ㄗh，完善后抓緊實(shí)施。 與街道辦事處協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施 a、 協(xié)調(diào)目的是為了更好的實(shí)施工程， 各個(gè) 街道辦事處幾乎與所有 管轄 小區(qū)，都有直接關(guān)系，因此進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)所監(jiān) 理的 標(biāo)段街道辦事處進(jìn)行走訪，摸清內(nèi)部管理關(guān)系，為工程實(shí)施打下基礎(chǔ) 。 b、 搞 清各個(gè)街道辦事處管理 程序，辦事程序及領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍，積極主動(dòng)與有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使得工程順利實(shí)施 。 c、 積極搞好與街道的關(guān)系，主動(dòng)取得辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持理解和幫助 。 d、 另外，還要與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境下外圍關(guān)系的順 暢。 針對(duì)雨季施工監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施 a、嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)雨季施工措施的內(nèi)容針對(duì)性和符合性。 b、實(shí)施過(guò)程中檢查施工單位落實(shí)措施是否有利到位，尤其是安全措施，趕工措施，質(zhì)量保證措施、防雨防災(zāi)措施，是否落實(shí)。 c、從監(jiān)、幫、促的角度主動(dòng)向施工單位提出監(jiān)理意見(jiàn)。 第 13頁(yè) 共 155 頁(yè) 第四章 工程 項(xiàng)目監(jiān)理 服務(wù)范圍、 內(nèi)容 和 目標(biāo)承諾 本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍 根據(jù)招標(biāo)文件要求 ， 本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍包括 工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段的全過(guò)程監(jiān)理，按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行合同管理、信息管理、安全管理及 組織 協(xié)調(diào)事宜。 本項(xiàng)目工程施工內(nèi)容主要包括： 位于 **市海淀區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)的溫泉鎮(zhèn)、上地街道、蘇家索填、西北旺針眼、馬連洼街道、上莊鎮(zhèn)、海淀鄉(xiāng)等 老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用工程和綜合治理工程 市政公用工程主要包括但不限于 老舊小區(qū)重點(diǎn)大街內(nèi)的 道路 、甬路、停車(chē)場(chǎng)、雨污水系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等新建及改造工程； 綜合治理工程包括但不限 于老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街 的居民樓內(nèi)外粉飾、護(hù)欄油飾、自行車(chē)棚翻新或重建、 公共樓梯間 塑鋼窗 更換 、商鋪牌匾、立面裝飾、臺(tái)階修砌、鋪裝翻新等新建及改建工程。 本項(xiàng)目監(jiān)理工作 計(jì)劃 內(nèi)容 為確保監(jiān)理組織能有效和順利地進(jìn)行，監(jiān)理工作包括但不限于： 編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和重要分部工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《旁站方案》； 協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位做好溝通，提出合理建議，保證結(jié)構(gòu)和使用功能滿足需要； 審查 設(shè)計(jì) 圖紙，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底 及 各專(zhuān)業(yè) 施工協(xié)調(diào)會(huì) ； 協(xié)助業(yè)主及時(shí)頒發(fā)施工圖紙 及設(shè)計(jì)變更 ； 監(jiān)督、檢查施工單位建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 審查施工單位選擇的分包人的資格，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包人的資質(zhì)提出監(jiān)理方必要的意見(jiàn)和建議； 組織施工監(jiān)理交底工作，并主持每周的監(jiān)理例會(huì)，分析解決本周施工過(guò)程中的安全質(zhì)量及進(jìn)度存在的問(wèn)題； 審批施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案； ； 核查開(kāi)工條件，簽發(fā)工程開(kāi)工令； 材料、設(shè)備、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)收； 第 14頁(yè) 共 155 頁(yè) 采取有效可行的手段進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程、預(yù)檢工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作； 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按有關(guān)程序?qū)|(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故分別進(jìn)行處理，并對(duì)其處理結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收或復(fù)查； 根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工質(zhì)量； 應(yīng)建設(shè)單位要求參與部分重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案論證； 建立項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃體系，協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃，督促施工單位形成三級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)體系； 審批施工單位編制的總 、月 、周 進(jìn)度計(jì)劃，檢查、督促施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施，當(dāng)計(jì)劃目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，書(shū)面發(fā)出指令并指示施工單位采取有效的調(diào)整措施； 檢查工程進(jìn)度，督促施工單位做好文明施工，防止污染環(huán)境； 審核工程變更、洽商及索賠； 在帳目、索賠、問(wèn)題、爭(zhēng)議與分歧等方面協(xié)助發(fā)包人處理或在需要時(shí)作出決定，假若需要仲裁，協(xié)助發(fā)包人為任何法律行動(dòng)制備支持文件； 及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量計(jì)量和簽署工程款支付證書(shū)工作； 根據(jù)合同規(guī)定初審違約事件，協(xié)調(diào)處理違約事件并在仲裁中作證； 核對(duì)施工單位的帳目、發(fā)票、索賠及其他呈報(bào)； 保存付款記錄； 監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、周?chē)ǎ?gòu)）筑物的安全監(jiān)測(cè)與保護(hù)； 簽發(fā)工程停復(fù)工手續(xù)，在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位的意見(jiàn)； 定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的組織協(xié)調(diào)工作； 每月 5 日前完成上月工程監(jiān)理月報(bào)的編制工作，并報(bào)送建設(shè)單位； 及時(shí)編制、收集、整理監(jiān)理資料，定期制定監(jiān)理工作計(jì)劃，分階段進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，在工程竣工后三 個(gè)月內(nèi)完成監(jiān)理資料的歸檔工作； 組織竣工驗(yàn)收工作，簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)； 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。 督促、檢查施工單位及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料，并按城建檔案館的要求編第 15頁(yè) 共 155 頁(yè) 制竣工圖和竣工檔案。 工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)承諾 我司完全響應(yīng)招標(biāo)文件所提出的要求，并有能力按合同和招標(biāo)文件的要求完成本工程的監(jiān)理工作。在此基礎(chǔ)上，為了順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，我司鄭重承諾如下： a、項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo) 確保工程質(zhì) 量達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司確保實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 b、 項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo) 確保委托監(jiān)理合同和施工總承包合同約定的工期目標(biāo)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司承諾確保計(jì)劃實(shí)時(shí)受控、階段動(dòng)態(tài)調(diào)整、措施科學(xué)跟進(jìn)到位，并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。 c、 項(xiàng)目監(jiān)理造價(jià)控制目標(biāo) 確保工程造價(jià)控制在建設(shè)單位提出的造價(jià)控制指標(biāo)內(nèi)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司確保實(shí)現(xiàn)上述造價(jià)控制目標(biāo)。 d、項(xiàng)目監(jiān)理安全管理目標(biāo) 督促和幫助承包單位實(shí)現(xiàn)本工程《施工承包合同》中約定的有關(guān)安全、文明施工的目標(biāo)，除建設(shè) 單位原因或不可抗力外，我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)。 e、項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)境管理目標(biāo) 督促和幫助承包單位實(shí)現(xiàn)本工程《施工承包合同》中約定的有關(guān)環(huán)境、文明施工的目標(biāo)，科學(xué)文明施工，除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述環(huán)境目標(biāo)。 第 16頁(yè) 共 155 頁(yè) 本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作總程序 項(xiàng)目監(jiān)理部 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站 總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理部 參加竣工預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理單位、監(jiān)理項(xiàng)目部 監(jiān)理資料歸檔、編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié) 在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》 承包單位提交工程保修書(shū) 建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門(mén)申辦竣工備案手續(xù) 組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位 簽訂委托監(jiān)理合同 召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì) 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位 審批《 工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署審批意見(jiàn) 總監(jiān)理工程師 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 項(xiàng)目監(jiān)理部 施工過(guò)程監(jiān)理 第 17頁(yè) 共 155 頁(yè) 第五章 項(xiàng)目實(shí)施組織 監(jiān) 理方案 我司擬提供的有特色項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助配合建設(shè)單位編制合同網(wǎng)絡(luò)圖，建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的合同管理體系； 協(xié)助 配合建設(shè)單位編制進(jìn)度總控制計(jì)劃，建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理體系； 協(xié)助配合建設(shè)單位編制造價(jià)總控制計(jì)劃，建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的成本管理體系； 建材、建筑產(chǎn)品構(gòu)件質(zhì)量預(yù)控措施。由于一般監(jiān)理單位開(kāi)展質(zhì)量管理以現(xiàn)有施工驗(yàn)收規(guī)范為主線來(lái)展開(kāi)，而現(xiàn)有施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)于建材質(zhì)量較多的規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，而規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的要求和方法不夠具體，因而有些監(jiān)理單位對(duì)于建材質(zhì)量控制能力較弱或重視程度不足。我司通過(guò)多年的項(xiàng)目管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題并加強(qiáng)此方面問(wèn)題的管理和研發(fā)，已經(jīng)基本建立具備有效控制建材 質(zhì)量能力監(jiān)理隊(duì)伍。我司將把建材質(zhì)量的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作，確保建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。 環(huán)保監(jiān)理。由于監(jiān)理規(guī)范和國(guó)家部門(mén)分割的原因，造成施工過(guò)程環(huán)保監(jiān)理無(wú)法可依，現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)范僅僅停留在完工檢測(cè)階段，對(duì)于過(guò)程控制沒(méi)有任何要求。我司通過(guò)多年的管理和監(jiān)理管理，發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題加強(qiáng)此方面問(wèn)題的管理和研發(fā)，已經(jīng)基本建立具備有效過(guò)程中環(huán)保管理的能力監(jiān)理隊(duì)伍。我司將把環(huán)保管理的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作，確保建筑產(chǎn)品的最終品質(zhì)。 總部專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)支持。我公司總部設(shè)有龐大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，并儲(chǔ)備了公司的專(zhuān)家?guī)?。一些?zhuān)家會(huì)根據(jù)需要定期服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出專(zhuān)業(yè)咨詢意見(jiàn)。 公司技術(shù)支持。 ，我們將建立矩陣式結(jié)構(gòu)，并將按照項(xiàng)目管理模式運(yùn)作。 ，工程管理部設(shè)置主任計(jì)劃工程師、主任合同工程師、主任安全工程師、主任造價(jià)工程師；工程咨詢部設(shè)置主任建筑師、主任結(jié)構(gòu)工程師、主任電氣和主任設(shè)備工程師。 、合同、質(zhì)量、安全方面的支持和幫助；從工程咨詢部獲得各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面支持和幫助。 公司監(jiān)督機(jī)制 第 18頁(yè) 共 155 頁(yè) ，重點(diǎn)是確保監(jiān)理工程師恪盡職守，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。 ，對(duì)于沒(méi)有履行職責(zé)的人和事及時(shí)處理。 、不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并跟蹤糾正效果。 、健全的監(jiān)督機(jī)制確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作管理制度 我司將結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及我司貫徹 IS09001： 20 ISO14001 及GB/T280012020 標(biāo)準(zhǔn)制定的綜合管理手冊(cè)，在進(jìn)