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市政公用綜合治理工程監(jiān)理大綱_(一)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 來(lái)車(chē)輛、行人很多,大多數(shù)裝修改造項(xiàng)目的施工無(wú)法進(jìn)行封閉,如大量舊樓外墻涂料要掛藍(lán)施工,安全文明施工難度較大,而在施工過(guò)程中的安全防護(hù)、文明施工管理至關(guān)重要,即要保證造價(jià)的控制,又要保護(hù)措施到位,讓百姓理解、支持難度極大。 3. 與街道辦事處協(xié)調(diào)量大 此次環(huán)境整治工程,許多門(mén) 面 商鋪的管轄權(quán)歸街道所 有,在實(shí)施過(guò)程中,必然與街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)產(chǎn)生協(xié)調(diào),而與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)特點(diǎn)是程序要了解,不懂程序莽撞行事,必然會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果,因此與街道以及政府部門(mén)協(xié)調(diào)量大是事實(shí)存在,必須引起參見(jiàn)各方足夠的重視,才能完成好本次環(huán)境建設(shè)工程。重點(diǎn)對(duì) 施工的技術(shù)質(zhì)量措施和安全、文明施工保證措施及施工總進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容的審核。 本項(xiàng)目雖然施工過(guò)程中可能給居民帶來(lái)一些麻煩,但這是國(guó)家為民造福的好事,完工后小區(qū)居民會(huì)享受到舊貌 換新顏的 優(yōu)美 小區(qū) 。 針對(duì)質(zhì)量要求高擬采取的監(jiān)理措施 以施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范 、 規(guī)程等為 驗(yàn)收 依據(jù), 要求施工單位嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,保證工程的每一個(gè)檢驗(yàn)批達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn) 。 針對(duì)工期緊張擬采取的監(jiān)理措施 a、 協(xié)助業(yè)主做好 本標(biāo) 段項(xiàng)目 工期的合理總控計(jì)劃,總控計(jì)劃中要充分考慮到諸多由于原有規(guī)劃基礎(chǔ)資料不足可能導(dǎo)致本工程設(shè)計(jì) 中 未明確的工程量 ,方可控制住整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期。 ,監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制詳見(jiàn)本監(jiān)理大綱第 八 章:工程進(jìn)度控 制目標(biāo)及控制措施。 針對(duì)安全、文明施工要求高擬采取的監(jiān)理措施 本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小,但是分布零散,工程的施工穿插在居民小區(qū)和使用中的市政道路中,有的無(wú)法進(jìn)行全面的封閉。 c、 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),總包單位做出安全、文明施工技術(shù)措施方案及事故應(yīng)急救援預(yù)案 。 c、組織有關(guān)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鼋ㄗh,完善后抓緊實(shí)施。 d、 另外,還要與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境下外圍關(guān)系的順 暢。 第 13頁(yè) 共 155 頁(yè) 第四章 工程 項(xiàng)目監(jiān)理 服務(wù)范圍、 內(nèi)容 和 目標(biāo)承諾 本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍 根據(jù)招標(biāo)文件要求 , 本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍包括 工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段的全過(guò)程監(jiān)理,按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),進(jìn)行合同管理、信息管理、安全管理及 組織 協(xié)調(diào)事宜。 工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)承諾 我司完全響應(yīng)招標(biāo)文件所提出的要求,并有能力按合同和招標(biāo)文件的要求完成本工程的監(jiān)理工作。除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司承諾確保計(jì)劃實(shí)時(shí)受控、階段動(dòng)態(tài)調(diào)整、措施科學(xué)跟進(jìn)到位,并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。 e、項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)境管理目標(biāo) 督促和幫助承包單位實(shí)現(xiàn)本工程《施工承包合同》中約定的有關(guān)環(huán)境、文明施工的目標(biāo),科學(xué)文明施工,除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述環(huán)境目標(biāo)。我司將把建材質(zhì)量的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作,確保建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。我司將把環(huán)保管理的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作,確保建筑產(chǎn)品的最終品質(zhì)。 公司技術(shù)支持。 公司監(jiān)督機(jī)制 第 18頁(yè) 共 155 頁(yè) ,重點(diǎn)是確保監(jiān)理工程師恪盡職守,嚴(yán)格質(zhì)量檢查,防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。 本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作管理制度 我司將結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及我司貫徹 IS09001: 20 ISO14001 及GB/T280012020 標(biāo)準(zhǔn)制定的綜合管理手冊(cè),在進(jìn)場(chǎng)施工前制定好如下監(jiān)理 工作制度、監(jiān)理部管理制度: ? 項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度 ? 施工圖紙審核制度 ? 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度 ? 分包人資格審核制度 ? 施工定位、放線成果監(jiān)理檢查制度 ? 建筑材料、購(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度 ? 工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度 ? 有見(jiàn)證取樣送檢制度 ? 質(zhì)量事故及質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告制度 ? 混凝土、砂漿試塊制作制度 ? 關(guān)鍵工序和特殊工序旁站監(jiān)理制度 ? 工程進(jìn)度控制制度 ? 工程變更制度 ? 施工預(yù)算審核制度 ? 支付工程款管理制度 ? 決算審查制度 ? 合同及其他事項(xiàng)的管理制度 ? 信息和資料管理制度 ? 監(jiān)理會(huì)議制度 第 19頁(yè) 共 155 頁(yè) ? 監(jiān)理工作報(bào)告制度 ? 工程項(xiàng)目 監(jiān)理月報(bào)編制制度 ? 監(jiān)理日記和監(jiān)理日志制度 ? 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度 ? 監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理部的考評(píng)制度 ? 監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)制度 ? 單位工程竣工初驗(yàn)制度 第 20頁(yè) 共 155 頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)圖 總監(jiān) 代表 總監(jiān) 理工程師 給排水監(jiān)理 工程師 測(cè)量工程師 電氣監(jiān)理工 程師 安全質(zhì)量監(jiān)督部 公司安全專(zhuān)家每周 檢查檢現(xiàn)場(chǎng)檢查 工 程 技 術(shù) 部 施工圖審查 工 程 管 理 部 質(zhì)量、投資、計(jì)劃支持 公司總部支持 造價(jià)監(jiān)理工程師 土建 監(jiān)理 工程師 資 料 員 監(jiān)理員 第 21頁(yè) 共 155 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織職能簡(jiǎn)述 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé) a、根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)。我司將提供合格的項(xiàng)目監(jiān)理人員,并督促其在建設(shè)單位代表的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同提供的監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本工程和承包單位履約實(shí)施全面控制。 d、 若建設(shè)單位認(rèn)為我司提供的部分項(xiàng)目監(jiān)理人員,不能勝任其崗位工作,建設(shè)單位有權(quán)予以辭退。 b、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。 e、 監(jiān)理單位不得與承擔(dān)本工程的設(shè)計(jì)單位、施工承包單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 b、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 f、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 j、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工 程延期。 n、組織協(xié)調(diào)工作 總負(fù)責(zé) ,包括內(nèi)部協(xié)調(diào) 、 外部各單位間 (包括與物業(yè)、小區(qū)居民)的協(xié)調(diào)。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé): a、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,本專(zhuān)業(yè)旁站監(jiān)理方案。 e、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 i、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 b、安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。 f、安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況,對(duì)特殊工種人員無(wú)證上崗情況有權(quán)制止。 工程信息管理員崗位職責(zé): a、及時(shí)處理轉(zhuǎn)交的文件、資料,建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件、資料的完整、準(zhǔn)確、有效。 e、負(fù)責(zé)所有文檔的印發(fā),嚴(yán)格遵守簽收制度。 i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞動(dòng)用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的采購(gòu)、領(lǐng) 用和保管工作。按公司信息管理文件要求傳遞信息。 p、負(fù)責(zé)資料的借閱、保管、回收工作。 第 26頁(yè) 共 155 頁(yè) 公司測(cè)量檢測(cè)設(shè)備的配備 申請(qǐng)人用于本工程監(jiān)理的主要檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)裝備情況 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格 數(shù)量 新舊程度( %) 說(shuō)明 自有 租賃 1 計(jì)算機(jī) 聯(lián)想 8 90% 2 打印機(jī) EPSON 1 90% 3 復(fù)印機(jī) 佳能NP1215 2 90% 4 傳真機(jī) 松下 1 90% 5 數(shù)碼照相機(jī) 佳能 2 90% 6 全站儀 托普康 1 80% 7 激光鉛直儀 W1LD ZL1/202000 1 80% 8 激光測(cè)距儀 萊卡 1 80% 9 鋁合金靠尺 JZC 2 型 2 80% 10 鋼卷尺 50M 8 80% 11 經(jīng)緯儀 J2 1 80% 12 水準(zhǔn)儀 DS3 1 80% 13 砼回彈儀 HT225 1 80% 14 水平尺 500 1 80% 15 水平尺 600 1 80% 16 檢驗(yàn)錘 10g 1 80% 17 坡度檢測(cè)尺 4型 1 80% 第 27頁(yè) 共 155 頁(yè) 18 鋼筋保護(hù)層測(cè)定儀 CW1 1 80% 19 光潔度儀 1 80% 20 焊口檢測(cè)儀 1 80% 21 萬(wàn)用電表 MY19 1 80% 22 插座檢測(cè)儀 IEC61557 1 80% 23 超聲波測(cè)厚儀 26 系列 1 80% 24 鉗型電流表 030A 1 80% 25 兆歐表 ZC7 1 80% 26 接地測(cè)試儀 ZC32 1 80% 27 信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)儀 EP735 CFM 1 80% 28 電視波形監(jiān)視器 CC5440 1 80% 29 土壤擊實(shí)測(cè)試設(shè)備 1 80% 30 游標(biāo)卡尺 1 80% 31 厚度測(cè)試儀 QCCA 1 80% 32 組合檢測(cè)工具 JZC2 1 80% 33 絕緣電阻表 ZC7 1 80% 34 接地電阻表 DE220 1 80% 35 插座測(cè)試器 1016A 1 80% 第 28頁(yè) 共 155 頁(yè) 36 數(shù)字萬(wàn)用表 BT890B 1 80% 37 外徑千分尺 25~ 50μ m 1 80% 38 外徑千分尺 0~ 25μ m 1 80% 39 萬(wàn)能角度尺 0~ 320 度 1 80% 40 深度游標(biāo)卡尺 0~ 200 1 80% 41 螺紋塞規(guī) 套 1 80% 第 29頁(yè) 共 155 頁(yè) 第六章 對(duì)總承包人、分包人、供應(yīng)商 等 的管理目標(biāo)及協(xié)調(diào)控制措施 對(duì)總承包人、分包人、指定分包人、獨(dú)立承包人和供應(yīng)商的管理目標(biāo) 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)總承包人、 施工總承包人、分包人、指定分包人、獨(dú)立承包人和供應(yīng)商采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同綜合協(xié)調(diào)管理手段和措施,使各參建單位能?chē)@項(xiàng)目建設(shè)的整體目標(biāo)形成一個(gè)和諧、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),高質(zhì)量地完成各自設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、服務(wù)合同、供貨合同約定的內(nèi)容及設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求,從而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,在總包合同中應(yīng)特別予以明確總承包人與業(yè)主指定分包人的工作界面和職責(zé)范圍,明確責(zé)任和權(quán)力,使總承包人既有責(zé)任又有權(quán)力實(shí)施項(xiàng)目整體管理,以免造成沒(méi)有單位對(duì)工期與質(zhì)量控制總目標(biāo)負(fù)責(zé)的不利局面。 、教育培訓(xùn)規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、施工管理規(guī)定、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定、質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)管理規(guī)定、物資管理規(guī)定、成品保護(hù)管理規(guī)定、項(xiàng)目部會(huì)議制度等。 、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定、成品保護(hù)管理規(guī)定。 、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定、成品保護(hù)管理規(guī)定。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即向獨(dú)立承包人提出,以便獨(dú)立承包人及時(shí)整改;加強(qiáng)獨(dú)立承包人與總承包人或其他分包人的協(xié)調(diào)力度,出現(xiàn)不配合的苗頭,及時(shí)與雙方溝通協(xié)調(diào),將問(wèn)題解決在萌芽階段。計(jì)劃書(shū)應(yīng)明確需求項(xiàng)目的招投標(biāo)時(shí)間、最遲訂貨時(shí)間、最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 d、項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位審核各方資料并篩選,選擇信譽(yù)好的廠家,三至五家,并對(duì)相關(guān)意向廠家進(jìn)行考察。建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位參加,對(duì)各廠家的資質(zhì)實(shí)力、業(yè)績(jī)、資信、售后服務(wù)、報(bào)標(biāo)價(jià)格比較、工期質(zhì)量承諾等各方面的評(píng)比,最后由建設(shè)單位確定中標(biāo)單位。 i、考察結(jié)束再由項(xiàng)目監(jiān)理部寫(xiě)出綜合考察報(bào)告并報(bào)建設(shè)單位。 本項(xiàng)目質(zhì)量控制 重點(diǎn) 本項(xiàng)目作為一個(gè)綜合性項(xiàng)目。 嚴(yán)格重點(diǎn)施工部位的質(zhì)量監(jiān)理。 督促各參建單位建立適宜的質(zhì)量管理體系。 根據(jù)建筑安裝工程承包合同中的有關(guān)要求,督促、檢查工程承包單位嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)及 **市有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求,進(jìn)行施工和安裝,對(duì)違反上述規(guī)范、規(guī)程、要求者,責(zé)令 立即改正,必要時(shí)經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)工程暫停指令。 凡在工程承包合同中與工程承包單位未曾一次包死的材料、設(shè)備等,在訂貨前,工程承包單位應(yīng)提出樣品及有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等向監(jiān)理工程師報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師與業(yè)主同意后方可訂貨。 組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理,并督促事故處理方案的實(shí)施。 堅(jiān)持預(yù)防為主 a、 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制,以預(yù)防為主,加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查
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