【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 子的直徑（m）； γ泥 —泥漿的密度（t / m3）；鋼材密度：δ1—管子的壁厚（m）；k粘—粘滯系數(shù)，～管道回托，保證管道順利回拖和保護(hù)管道外壁，在回拖過(guò)程中，盡可能使管道在孔洞內(nèi)保持懸浮狀態(tài)，只要管道在孔洞內(nèi)完全處于懸浮狀態(tài)，管道回拖過(guò)中的回拖阻力將降低到最低，這樣可以保證管道的順利回拖；，在回拖管線前端制作牽引頭，牽引頭合格后才能進(jìn)行管道的回拖。 管道回拖時(shí)，管段與鉆具連接應(yīng)符合下列要求： 檢查切割刀和擴(kuò)孔器內(nèi)各通道及各泥漿噴嘴是否暢通，確認(rèn)合格后才能連接； 連接順序?yàn)殂@桿+擴(kuò)孔器+旋轉(zhuǎn)接頭+U型環(huán)+管道。DN160主管道回拖鉆具連接：鉆桿+Φ330擴(kuò)孔器+35T旋轉(zhuǎn)拖頭+ 管道。 擴(kuò)孔器直徑比穿越管道直徑大200mm，目的是減小拖拉力，全部連接完后應(yīng)送泥漿沖洗，檢查各泥漿噴嘴是否正常，合格后進(jìn)行回拖施工。設(shè)備撤場(chǎng)所有作業(yè)完成后，系統(tǒng)拆除連接，設(shè)備撤場(chǎng)。泥漿處理 施工完畢待設(shè)備全部撤離后，將泥漿池中的剩余泥漿用專用的泥漿罐車?yán)\(yùn)到當(dāng)?shù)刂付ǖ哪酀{填埋場(chǎng)。泥漿池中的殘余極少量泥土混合物就地深埋。第六章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃設(shè)計(jì)文件、圖紙收集、工程招標(biāo)文件收集熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙及標(biāo)書內(nèi)容，組織內(nèi)部會(huì)審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研勘察參加設(shè)計(jì)交底、圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審制定施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案編制施工組織設(shè)計(jì)并按程序進(jìn)行審批編制施工圖預(yù)算制定焊接工藝指導(dǎo)書，進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，編制焊接工藝規(guī)程技術(shù)交底施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備施工人員及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理文件及資料乙方供材料、設(shè)備落實(shí)自購(gòu)材料計(jì)劃編制與審批特殊管件的購(gòu)置或加工自行生產(chǎn)、加工所需材料、設(shè)備的落實(shí)、計(jì)劃與審報(bào)物資管理人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備編制物資供應(yīng)計(jì)劃，物資管理辦法實(shí)施細(xì)則建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度組織各工種人員的培訓(xùn)、崗位練兵和考試取證施工設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)、改裝及特殊要求設(shè)備的購(gòu)置或研制工器具制作和改造施工任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量的調(diào)配調(diào)遷計(jì)劃與實(shí)施甲方申辦當(dāng)?shù)厥┕ぴS可證申辦水、電、路、訊使用許可證與地方政府主管部門簽訂有關(guān)協(xié)議合同施工營(yíng)地建設(shè) 施工暫設(shè)修建現(xiàn)場(chǎng)平面布置及標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌的制作現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”工作安排實(shí)施施工營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人的聯(lián)系及事務(wù)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針、目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制特殊工種崗位責(zé)任制項(xiàng)目工程質(zhì)量審核計(jì)劃焊接工藝規(guī)程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)檢、特殊工種資格證施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量管理點(diǎn)及指導(dǎo)書質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量控制程序文件HSE管理文件 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，組織有關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)基層； 熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會(huì)審，若在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)收集起來(lái)，請(qǐng)業(yè)主設(shè)計(jì)澄清，為設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備； 組織有關(guān)技術(shù)、預(yù)算人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏線。詳細(xì)掌握線路的樁號(hào)、走向；考察本標(biāo)段的地質(zhì)、水文、交通、社會(huì)依托等方面情況及線路上的山區(qū)、河渠、公路、鐵路等阻礙物的具體情況，確定施工方案，包括施工運(yùn)管方案和施工暫設(shè)設(shè)置位置； 組織技術(shù)預(yù)算人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，進(jìn)行圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審。物資準(zhǔn)備計(jì)劃 針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求，我方在施工準(zhǔn)備階段對(duì)物資準(zhǔn)備重點(diǎn)做好以下工作： 組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求； 編制自購(gòu)工程材料，加工品計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)批：根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃編寫自購(gòu)材料采購(gòu)計(jì)劃，計(jì)劃編制嚴(yán)細(xì)且留有一定的余地，明確自購(gòu)材料品種、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量要求，同時(shí)制定物資拉運(yùn)計(jì)劃，保證自購(gòu)物資盡快到達(dá)倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)； 編制施工所需消耗材料計(jì)劃，按計(jì)劃采購(gòu)； 了解加油站分布情況，簽定油料供應(yīng)協(xié)議，根據(jù)施工的地段設(shè)計(jì)臨時(shí)油庫(kù)； 編制物資供應(yīng)計(jì)劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。物資管理方法實(shí)施細(xì)則是用來(lái)指導(dǎo)施工期間物資管理的業(yè)務(wù)規(guī)范文件，主要是規(guī)范物資的使用和管理，對(duì)主輔材、消耗性材料，周轉(zhuǎn)性材料均制定詳細(xì)的使用方法、核銷規(guī)定，以保證在材料使用上能夠降本增效；施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備高效的管理人員，選調(diào)施工機(jī)組組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。明確施工任務(wù)劃分，進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配； 對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，要求每個(gè)管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象，從生活作風(fēng)、社會(huì)道德、尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣等方面能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神風(fēng)貌； 參與此項(xiàng)工程的施工人員身體要求健康，每人建立健康檔案； 對(duì)全體施工人員進(jìn)行HSE教育，針對(duì)本工程施工的地理?xiàng)l件、地理環(huán)境的特殊性，教育職工樹立“安全第一”的思想意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和文物保護(hù)意識(shí)，注意保護(hù)古跡； 組織各工種的培訓(xùn)、崗位練兵。組織特殊工種培訓(xùn)練兵，保證特殊工種的持證率達(dá)100％。對(duì)擬參加施工的所有司鉆、鉆桿工、泥漿工、發(fā)電工等，進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際練兵，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 編制本工程所需設(shè)備使用計(jì)劃，按照計(jì)劃準(zhǔn)備運(yùn)輸車輛和機(jī)械設(shè)備。自有施工設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備配置計(jì)劃，分批進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備情況確定自檢、自修或進(jìn)廠維修； 根據(jù)施工工藝特點(diǎn)進(jìn)行工具、器具制作和改造； 編制調(diào)遷計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后，并組織實(shí)施；管理文件及資料計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行文件資料的管理。： 收集整理與項(xiàng)目經(jīng)理部的所有部門有關(guān)的地方文件，并傳達(dá)到相應(yīng)的部門和人員，為以后施工創(chuàng)造條件； 收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，并下發(fā)到基層機(jī)組。 有關(guān)施工文件的編制： 建立項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量控制程序文件；； 建立HSE方針、目標(biāo)，編制項(xiàng)目HSE管理手冊(cè)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書； 編制HSE項(xiàng)目?jī)?nèi)審計(jì)劃； 編制并按規(guī)定報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》； 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃； 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并下發(fā)給相關(guān)工種； 建立各項(xiàng)管理制度，特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全管理責(zé)任制度。 檢查核對(duì)質(zhì)檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、上崗證。第七章 信息文檔管理管理手段，運(yùn)用電話、傳真、電子郵件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等形式，建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮P3及Exp功能，通過(guò)分類登記，歸檔管理，使得施工管理和合同管理有條不紊，有章可循。管理職責(zé) QHSE負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃及運(yùn)行跟蹤，進(jìn)度計(jì)劃資料和統(tǒng)計(jì)信息收集、整理、編號(hào)及歸檔。工程質(zhì)量及檢測(cè)的登錄、發(fā)放、編號(hào)及歸檔； 技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)變更及其處理； 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程合同分類、編號(hào)、歸檔、費(fèi)用設(shè)置及錄入，工程進(jìn)度款支付往來(lái)信息登錄； 采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資編碼，物資采購(gòu)合同編號(hào)，采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偟侨耄少?gòu)合同付款往來(lái)登錄，器材出入庫(kù)登錄； 行政部負(fù)責(zé)往來(lái)文件、信函、廣告等資料的登錄、編號(hào)、歸檔；負(fù)責(zé)記錄和保存施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工工序的聲像資料。管理要求，邊收集、邊整理、邊歸檔的方法，設(shè)專人管理，做到收、發(fā)登記清晰，調(diào)閱有記錄；、批準(zhǔn)的文件，應(yīng)按雙方商定的數(shù)量報(bào)批，批復(fù)正本歸檔，副本供有關(guān)人員傳閱；（機(jī)組）的有關(guān)信息與文檔，如化驗(yàn)報(bào)告、工藝評(píng)定書等原件進(jìn)檔，業(yè)主和監(jiān)理需要可提供復(fù)印件，進(jìn)檔原件在裝訂竣工資料時(shí)裝入正本卷移交業(yè)主；業(yè)主和監(jiān)理下發(fā)的文件實(shí)行相互登記簽字制度第八章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的工程施工服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo): 工作一步到位,做事依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查驗(yàn)證,滿足合同規(guī)定； 單位工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程； 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率98%； 定向鉆穿越工程一次成功率100%； 質(zhì)量記錄及時(shí)率100%，質(zhì)量損失不大于合同價(jià)格的1‰； 顧客滿意率95%以上；合同履約率100%。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任；成員由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員組成。 建立質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)：包括項(xiàng)目部各級(jí)組織和各個(gè)部門，全員參與質(zhì)量管理工作。 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部建立三級(jí)質(zhì)量管理（控制）網(wǎng)絡(luò)，包括項(xiàng)目部、施工隊(duì)（機(jī)組）及和施工班組級(jí)。（見下圖）質(zhì)量保證措施 導(dǎo)向孔施工前應(yīng)對(duì)導(dǎo)向儀進(jìn)行標(biāo)定或復(fù)檢，以保證探頭精度； 精確調(diào)整鉆機(jī)的位置和角度，以保證入孔位置與設(shè)計(jì)軌跡相符； ，如發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整，必要時(shí)增加測(cè)量次數(shù)以確保導(dǎo)向孔偏差在設(shè)計(jì)范圍以內(nèi)； 機(jī)械操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照探測(cè)員的指令進(jìn)行操作，遇有異常情況及難題應(yīng)及時(shí)停鉆，研究解決，不得自作主張； 擴(kuò)孔應(yīng)逐級(jí)完成，根據(jù)道路地層結(jié)構(gòu)，要按不同的工藝進(jìn)行擴(kuò)孔，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程； 鉆孔開始前，都需對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求； 在回托過(guò)程中對(duì)管道采取特殊保護(hù)，特別是入鉆口，采用吊車，將管道吊起，保持管道在孔的中間，杜絕對(duì)管道表層的磨損； 強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，全部施工人員做好在職崗位責(zé)任，認(rèn)真做好工程記錄，保證每一道施工工序按規(guī)范進(jìn)行； 精密控制導(dǎo)向孔鉆進(jìn)精度，保證鉆進(jìn)深度，確保與其它管線的安全間距。質(zhì)量檢測(cè)與控制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的必要手段。制定質(zhì)量檢測(cè)與控制程序使質(zhì)量檢測(cè)與控制工作規(guī)范化、程序化，確保工作效果。 公司總經(jīng)理確定項(xiàng)目施工質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量、資質(zhì)符合的責(zé)任人員； 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人組織編制“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量策劃。包括確定項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，完成工程施工必需的人力、設(shè)備設(shè)施和技術(shù)資源，明確必須執(zhí)行的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，擬定主要的施工技術(shù)方案措施、質(zhì)量保證措施、HSE保證措施等； 質(zhì)檢工程師編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確定監(jiān)檢點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、和責(zé)任人員； 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織圖紙審核和技術(shù)交底； 教育培訓(xùn)中心組織進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)和資質(zhì)取証工作； 設(shè)備管理處進(jìn)行施工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)備； 工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具準(zhǔn)備、檢定； 采辦部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)控制； 施工階段質(zhì)量控制 采辦部門、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)材料（包括業(yè)主提供材料）質(zhì)量控制，搞好材料標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格材料的非預(yù)期使用。 操作人員堅(jiān)持“三按”（嚴(yán)格按工藝、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙）施工； 操作人員、質(zhì)檢人員堅(jiān)持“三檢制（自檢、互檢、專檢）”。按質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃做好工序檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品進(jìn)入下道工序或交付。、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。、控制。，責(zé)任單位采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。第九章 HSE管理體系HSE管理方針以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。HSE管理目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，爭(zhēng)創(chuàng)一流HSE業(yè)績(jī)。HSE管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和專職HSE員任副組長(zhǎng)，成員由各部門兼職HSE員和各施工機(jī)組兼職HSE員組成。項(xiàng)目部HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖HSE責(zé)任制 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及石化集團(tuán)有關(guān)HSE的方針、政策、法律和法規(guī)； 組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部HSE管理體系，保障HSE方針和目標(biāo)實(shí)施，做出HSE重大決策； 組織審定HSE工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查HSE管理工作的實(shí)施情況； 落實(shí)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，聽取階段HSE工作情況報(bào)告，研究解決HSE工作中的重大疑難問(wèn)題； 完善施工隊(duì)伍安全、環(huán)境與健康條件，配齊HSE所需設(shè)施、器材。 項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理是穿越施工工程HSE管理第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任； 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)HSE方針政策、法律、法規(guī)；